勞動服務公司技術組
2023年7月1日
目錄（一）總則 1
（二）地質工作質量管理 2
（三）探礦工程質量管理 5
（四）測繪工作質量管理 7
（五）岩土工程勘察質量管理 9
（六）其它工程質量管理 11
（七）質量責任劃分 11
（八）質量責任承擔 12
（九）其它要求 13
（一）總則
1．為了加強工程質量管理，促進技術進步和質量提高，鼓勵技術創新與質量創優，根據公司發展規劃、質量管理要求並結合實際情況，制定本制度。
2．本制度由公司技術組負責解釋並組織實施。
3．公司技術組全面負責公司技術、資質與質量管理。其主要職責是：
（1）在上級主管部門和公司經理的領導下，負責公司技術管理、資質管理和質量管理，服務於公司生產經營活動。
（2）遵守國家有關法律、法規，貫徹執行公司各項規章制度，組織制定有關技術質量和資質的管理制度，完善質量管理標準，並負責貫徹執行。
（3）負責制定公司質量管理目標並組織實施，編制提交質量管理工作總結、報告。
（4）負責組織公司質量檢查，對重大質量問題和質量事故負責組織調查並提出處理意見，制訂相應整改方案或措施，並監督實施。
（5）負責組織公司地質工作、工程勘察與岩土施工、測繪等各項工程技術成果的質量審定工作。
（6）適時掌握資質管理部門對各項資質條件的最新要求，向公司領導提出公司經營業務對資質條件的匹配要求和發展建議，負責各類資質證照的申報、認證、延續、變更、年檢、年審、換證等維護管理工作。
（7）負責組織對公司質量成果、工程專案的創優評先工作，負責組織向上級主管部門申報優秀專案。
（8）負責公司辦公網路系統維護、工程技術和管理軟體的正版化工作。
（9）協同公司領導做好技術人才引進、考核、培訓與繼續教育工作，包括協助制訂人才戰略規劃、年度人才計畫和技術培訓計畫等。就公司各類專業技術人才的使用提出建議。
（10）根據保密工作責任制，做好涉密地質、測繪等相關資料的保密管理工作。
（11）組織開展科學研究和學術活動，交流和推廣新技術、新工藝、新材料、新方法，推進技術創新和技術進步。
（二）地質工作質量管理
1．公司開展的地質工作主要有：固體礦產勘查，液體礦產勘查，水文地質工程、地質環境調查，礦山地質環境影響評估，地質災害危險性評估，地質災害治理工程勘查，地質勘查技術諮詢服務等相關專案。為保證地質工作成果質量，公司依據《煤炭地質勘查鑽孔質量標準》（mt/t 1042-2007）、《煤炭地質鑽探規程》（mt/t1076-2008）、《水文地質鑽探規程》（dz/t0148-94）、《地質勘查單位質量管理規範》（dz/t0251-2012）等國家相關標準、規範，及《平煤股份勘探工程處技術管理規定（試行）》、《勞動服務公司技術管理制度》等建立了鑽探質量管理考核制度，上述規範、規程、制度檔案均為地質工作質量管理的依據。
2．為及時了解和掌握地質工作情況，實行地質專案工作定期報告制度。報告的形式、內容和要求如下：
（1）工作報告分為月報、季報、年報等定期工作報告和工作專報。地質專案技術負責人定期（每月26日前報出，每月統計截止日期為當月25日，25日至月末資料資訊進入下乙個統計月度）向公司經理及處排程室匯報月度工作統計資料。
（2）定期工作報告的主要內容包括：專案基本情況、工作進展、完成鑽探工作量、取得的主要地質成果、存在的主要問題、下一步工作安排以及其他需要報告的事項。
（3）工作專報為不定期報告，主要報告地質專案在實施過程中的重大發現、新進展、新成果、重大技術業務問題及其他急需報告的事項等。
3．地質專案設計、實施、原始資料檢查、野外驗收、成果報告編寫與審查等各個環節都要嚴格按質量標準進行質量管理，加強質量控制，確保專案全過程質量受控，總體要求如下：
（1）設計書的編制與審查：專案技術負責人自收到任務書之後必須按規定的時間和技術要求編寫專案設計書，及時上報技術副經理初審，初審過的設計書及時修改後，報上級主管部門組織會審。
（2）地質專案實施：各專案組要根據上級或者委託人批准的專案設計書（或實施方案），嚴格按相關技術標準、規範、規程開展地質工作，並按時完成任務。
（3）原始資料檢查：各專案組野外工作期間，技術組按照原始資料檢查要求組織有關技術人員進行檢查，每個專案檢查次數根據專案特點應不少於一次。
（4）野外驗收：專案組在野外工作結束前，向技術組提出野外驗收申請，並按要求整理相關資料。技術組根據資料整理及初步驗收情況，及時提請上級主管部門進行野外正式驗收。
（5）成果報告編寫與審查：通過野外驗收後，技術組組織進行專案成果報告的編寫，編寫報告前專案技術負責人應編寫詳細的報告提綱，報公司經理審查，依據審查意見進行報告編制工作。報告初稿出來後，同樣先報技術副經理審核、再送公司經理審定，方可上報主管部門組織評審。
各專案技術負責人要及時落實審核意見、審定意見、外部審查或評審意見，對所提交地質成果資料進行相應的補充、修改、完善，最後逐級提交。
4．公司實行**地質質量監管體系：
（1）勘探工程處質量監督管理部門。
（2）公司質量管理小組，由公司技術副經理、專業地質技術人員組成。嚴格執行質量管理制度，對公司所承擔的地質工作實行直接質量監控，負責組織內部質量互檢，檢查比例100%。日常工作由技術副經理負責。
（3）專案部（鑽機）地質質量自檢小組，由專案負責人、專案技術負責人、專案組全體成員組成。對自身實施的地質專案及時進行質量自檢，包括專案組成員自檢、成員間互檢、專案組檢查等，自檢比例100%。嚴格按相關規範及各項檢查要求執行，發現問題及時解決。
5．各地質專案成果（含文字、圖表、音像、實物工程等）質量檢查驗收應遵循「五檢查六吻合」的原則。五檢查即：技術人員自檢、組內技術人員互檢、專案技術負責人審查、技術副經理審核、上級主管部門（或公司經理）審定；六吻合即：
文字記錄與圖表相吻合、文字記錄與實物工作相吻合、相關聯的文字相吻合、圖表與實物工作相吻合、相關聯的圖表相吻合、相關聯的實物相吻合。
6．煤炭地質鑽孔還需嚴格執行《勞動服務公司關於進一步加強鑽探質量管理的補充規定》。
（三）探礦工程質量管理
1．公司開展的探礦工程是指地質岩心鑽探、坑探、硐探、井探以及相關的工程鑽探(如工程勘察鑽探、水文地質鑽探、鑽孔灌注樁的成孔施工等)。本節主要適用於地質岩心鑽探，其他方面的工作以本制度為原則參照執行。
2．探礦工程質量實行鑽機、公司二級負責制。
（1）公司對探礦工程質量有指導、檢查、審核、處罰權。並承擔探礦工程質量管理責任。在探礦工程工作中應嚴格執行國家標準、規範及上級管理部門制定的各項技術質量規定、制度，精心組織、合理安排、全面認真負責各鑽機的鑽探工程施工。
（2）鑽機是探礦工程質量的直接責任者，必須認真執行各項鑽探技術質量規範、規程和規定。鑽孔施工要按礦區鑽探施工技術設計進行，並根據地層實際情況及時、合理地調整鑽進方法，採取各種措施確保岩心鑽探六大質量指標符合要求。
3．為保證探礦工程質量，更好指導鑽機鑽探施工，公司實行鑽探施工技術設計和鑽探施工技術工作總結工作制。
（1）在開展鑽探工程前，由公司技術組督促並指導技術管理人員按《煤炭地質鑽探規程》及地質設計的要求編寫鑽探施工技術設計，並經上級主管部門批准後實施。
（2）礦區鑽探工程結束後，由公司技術組組織鑽探專案有關探礦技術管理人員編寫鑽探施工技術工作總結，經公司經理審查後，交地質部門存入該專案原始資料檔案。
4．鑽機開鑽前，必須由地質技術人員、公司技術副經理、主管安全和鑽探的副經理組織對孔位、鑽機等裝置安裝質量、施工安全設施、保證鑽探質量的各類機具材料等進行檢查，確認合格並簽署鑽孔施工開孔通知書後，鑽機方能開孔施工。
5．鑽機在鑽孔施工中應重點把握好以下鑽進技術、質量控制要點：
（1）把好開孔關。開孔時應輕壓慢轉，並逐步加長岩心管。
（2）根據不同的地層和所採用的鑽進工藝的不同，選擇相應的鑽進引數。
（3）鑽進中要防止鑽孔偏斜超限。如不使用彎曲率超過要求的鑽具，粗徑鑽具長度不應小於2.0公尺，鑽孔換徑時使用導向鑽具，在易斜地層控制好鑽壓等。
（4）要按不同地層和不同的鑽進方法選擇取芯工具和岩礦芯採取操作程式，必要時使用專門的取芯機具補採巖礦芯，確保岩礦芯採取率達到地質要求。
（5）根據地層複雜程度和鑽進工藝選擇沖洗液型別。如地層簡單時，金剛石繩索取芯鑽進可使用無固相沖洗液，地層較複雜時使用低固相沖洗液。地層特別複雜時，一定要搞好鑽孔的護壁堵漏工作。
（6）積極搞好孔內事故預防工作。如應經常檢查鑽具的磨損情況，凡是超過磨損要求的鑽具堅決不准下入孔內，以免鑽進過程中鑽具在孔內發生折斷等事故。
（7）正確操作、合理使用鑽探裝置，按要求做好裝置的日常維護保養，努力降低機械裝置事故率。
（8）認真準確、完整及時地做好鑽探班報表記錄。同時按要求做好簡易水文觀測、孔深校正、鑽孔測斜和鑽孔封閉工作，並做好相關記錄。
6．在地質技術人員下達鑽孔終止通知書之前，鑽機不得擅自終孔。接到鑽孔終止通知書後，方可終止鑽進，並按規定做好終孔後續各項工作。
7．執行孔內事故報告制度，鑽機發生孔內事故，要及時採取必要措施，並報告公司主管領導。
8．技術組要協助鑽機對鑽探技術質量進行指導、檢查和對鑽探工人進行技術質量教育、培訓。
工程質量管理制度
第一章總則 為加強公司工程施工質量的管理工作，強化監管措施，理順監管職責，有效控制工程施工質量 不斷提高公司工程施工的質量，從而促進公司事業的健康發展，制定本管理規定。一 本管理規定適用於公司所屬各專案部。二 公司安全質量監督中心為各專案部管理制度的歸口管理部門，負責監督執行本制度。第二章職責 一 ...
工程質量管理制度
第一條各部門和個崗位人員質量責任制度 a 各部門質量責任制 一 安質部質量責任制 1 認真貫徹執行國家和集團公司 公司有關保證工程質量的法規 法規和各項規章制度，堅持工程 質量第一 的方針。根據上述法律 法規 制度和規程 規範 標準，對施工技術準備 技術交底 圖紙會審 材料試驗 施工操作和隱蔽工程 ...
工程質量管理制度
前進農場建設工程管理 一 工程開工前設計方案階段 1.建設單位申請專案報批，辦理立項批復檔案。2.建設單位對工程專案進行規劃 選址 進行地勘。3.通過工程設計競標方式選定設計單位。4.建設單位將建設專案要求，用地位置及周邊地形 地貌情況 地勘情況提供給設計單位，令其出具設計方案。5.設計單位出具初步...