裁剪工序質量管理制度

2021-05-26 22:25:25 字數 663 閱讀 1705

投產前格執行「五核對」、「八不裁」制度,把好裁片質量關。其中「五核對」包括:

1. 核對合同編號、款式、規格、批號、數量、型號和工藝單。

2. 核對原輔料等級、花型、倒順、正反、、門幅、數量。

3. 核對樣板數量是否齊全。

4. 核對原、輔料定額和排料圖是否齊全。

5. 核對輔料層數和要求是否符合技術檔案(標準)。

「八不裁」包括:

1. 輔料沒有試驗縮率的不裁;

2. 原、輔料等級檔次不符合的不裁;

3. 原料緯斜超規定的不裁;

4. 樣板規格不準確或組合部位不合理的不裁;

5. 色差、疵點、汙、殘超過規定的不裁;

6. 樣板不齊的不裁;

7. 定額不明確、門幅不符或超定額的不裁;

8. 技術要求和工藝規定沒有交代清楚的不裁。

嚴格執行八項技術操作規定:

1. 嚴格執行順毛、順色、順光作為正面的規定。

2. 嚴格執行拼接規定。

3. 嚴格執行互借範圍規定。

4. 嚴格執行色差、疵點範圍規定。

5. 嚴格按工藝規定執行對條、對格規定。

6. 嚴格執行輔料、排料、節料、開刀、定位、編號的技術規定。

7. 嚴格執行電刀、電剪等工具裝置的安全操作規定。

8. 嚴格執行文明生產規定。

裁剪車間管理制度

一 領料時,應會同倉庫與工藝 樣品確認無誤後方可領料 二 排料要反覆推敲,合理用料,最大程度的提高面料利用率 三 拉布時要用力均勻,布邊對齊,發現布殘及時更換 四 電腦排版圖經緯標識必須和實際布料的經緯對齊 五 裁剪時,應完全按電腦排版圖裁剪,不得超過公差範圍,各個定位點應打剪口標明 六 裁片編號應...

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質量管理制度 質量管理計畫 3.2.1 質量管理科根據公司下達的質量目標編制年度質量管理計畫,以確保年度質量目標的順利完成。3.2.2 各專案部 工程部按照分公司質量管理計畫編制各自的質量管理計畫。3.3 專案質量計畫 3.3.1工程開工後乙個月內編制 專案質量計畫 專案質量計畫可作為施工組織設計的...

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質量管理制度

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