1 目的
1.1 為強化危險源的管理工作，對公司所轄區域內的危險源、重要危險源和重大危險源實行登記建檔，控制管理，防止發生重大**事故，確保安全生產，特制定本制度。
1.2 本制度規定了公司所轄區域內的危險源、重要危險源和重大危險源的識別、評價和管理控制的方法和程式。
2範圍本制度適用於公司內各單位及其作業場所和裝置設施。
3 總則
3.1 危險源是指可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環境破壞或這些情況組合的根源或狀態。
3.2 重大危險源的評價原則：
1）按gb 18218－2000《重大危險源辨識》中所列易燃、易爆、有毒有害物質等於或大於臨界量確定為重大危險源。
2）有以下重大後果的可確定為重大危險源。
a.可能導致一次事故造成死亡3人及以上，或直接經濟損失50萬元及以上後果的危險源；
b.可能導致一次事故造成嚴重社會影響（如**、多人急性中毒、需要社會救助的重大火災）及其他嚴重損失（如環境破壞）的危險源；
c.可能造成一次坍塌事故死亡3人及以上，或價值損失50萬元及以上危險建（構）築物。
3.3 重要危險源是指介於重大危險源與危險源之間，為本企業所關注重要的危險源。
4職責4.1 生產管理部是一汽靖燁發動機****危險源辨識、風險評價和控制的主管部門，負責制訂危險源辨識和風險評價辦法，並組織實施；負責重大危險源的管理和控制；負責指導重要危險源和危險源的管理和控制。
4.2 各車間、職能部室是危險源辨識、風險評價和控制的責任部門，負責實施危險源辨識和風險；負責對重要危險源和危險源的管理和控制；配合安技部對重大危險源的控制。
5 危險源的識別和評價
5.1 危險源識別範圍：一汽靖燁發動機****區域內所有單位和作業場所，涉及廠區地理位置、生產工藝過程、生產裝置、輔助設施、建築物、材料、運輸線路、員工、作業環境及相關方等。
5.2 危險源識別方法：
1）區域劃分：按車間（部門），確定出企業基本的危險源識別單元。
2）確定基本的識別單元：危險源識別採用「工序（活動）/裝置/人員分析法」的方法，以車間或部門工藝、工序(活動) 過程為主線，將其工藝、工序(活動)分解成若干個小單元。
3）辨識內容：採取現場調查或參照安全性評價檢查表中所列專案逐項檢查的方法，分別辨識出各工序（活動）區域內的裝置設施、人員、工藝、材料、能源、作業環境及相關方等各種型別的危險源。
5.3 風險評價方法：採取「是非判斷法」或「作業條件危險評價法」對每一項危險源進行風險評價，確定重大危險源或重要危險源。
1）是非判斷法：危險源及可能產生的後果符合下述四種情況之一者，可直接定為重大危險源：
a.按gb 18218－2000《重大危險源辨識》中所列易燃、易爆、有毒有害物質等於或大於臨界量的危險源；
b.可能導致一次事故造成死亡3人及以上，或直接經濟損失50萬元及以上後果的危險源；
c.可能導致一次事故造成嚴重社會影響（如**、多人急性中毒、需要社會救助的重大火災）及其他嚴重損失（如環境破壞）的危險源； a.
d.可能造成一次坍塌事故死亡3人及以上，或價值損失50萬元及以上危險建（構）築物。
2）作業條件危險評價法（d=lec法）：
根據三種因素的不同等級分別確定不同的分值，再以其乘積d來評價危險性的大小。即：d＝l×e×c（l—發生事故的可能性大小，e—人員暴露於危險環境的頻繁程度，c—發生事故產生的後果，d—危險性分值）。
lecd值表
6 危險源的管理和控制
6.1 危險源管理責任分工：
1）重大、重要危險源由一汽靖燁發動機****確定，一般危險源由各單位根據實際情況確定，並報生產管理部備案。
2）各單位對所轄管理範圍內的重大、重要、一般危險源均負有直接管理責任。
3）各單位要對危險源進行重點控制，納入日常安全檢查和系統檢查。按要求落實責任班組或責任人。
4）生產管理部對危險源的控制管理情況實施監督、檢查。
6.2 重大、重要危險源的管理
1）凡符合gb 18218－2000《重大危險源辨識》中所列易燃、易爆、有毒有害物質等於或大於臨界量的重大危險源，按照國家有關規定進行上報和管理。
2）新建、改建、擴建工程專案中存在重大、重要危險源時，工程專案主管責任單位，應在專案可行性分析報告和初步設計中對重大、重要危險源進行風險評價與風險控制，並制定事故應急救援預案，報安技部組織專家審查認定。在專案完工試執行時，由專案主管責任單位組織生產管理部等有關部門對重大、重要危險源的管理控制措施進行安全評價。
3）重大、重要危險源的所在單位，對重大危險源都要有完善的安全技術控制防範措施和組織措施（包括對人員的培訓與指導，提供安全的裝置，對工作人員的水平、工作時間、職責的確定，以及對外部合同工和現場臨時工的管理）。
4）凡被列入重大、重要危險源的單位，實行**安全管理控制，即：
a.所在班組危險源的安全檢查表每天每班檢查1次。
b.車間（科）危險源的安全檢查表每週檢查1次。
c. 生產管理部危險源的安全檢查表每月檢查1次，負責檢查重大危險源的消防工作）。
6.3 各單位對危險源檢查中查出的隱患，要按照職責分工，立即落實整改並及時將整改結果記錄存檔，對查出的重大隱患或暫時無法整改的專案，要以書面形式，對口上報公司主管職能部門，各職能部門接到報告後，要立即組織危險評估並將落實整改意見報公司主管領導，同時抄送安技部。
6.4生產安全部，要建立重大危險源安全管理檔案（包括安全生產管理制度、崗位責任制、危險源評估與整改、應急計畫與措施、消防安全管理），並對控制管理結果及應急救援工作落實情況和器具保管情況進行監督檢查，嚴格考核。
6.5 重大及部分重要危險源的所在單位應由主要領導主持制定現場事故應急救援預案，並報公司安技部批准後實施。
1）事故應急救援預案包括下述內容：
a.任命現場安全事件的管理者和現場主要管理者，並確定他們的義務和責任。
b.成立應急控制中心組織，並其明確地點。
c.明確設施內外報警和通訊聯絡步驟。
d.評估潛在事故的危險性質、規模以及緊急狀態發生時的可能作用。
e.在緊急狀態下現場工人的行為，包括撤離步驟、緊急處置措施、工程搶險措施、現場醫療急救措施。
f.在緊急狀態下廠外工人和其他人的行動。
g.制訂與外部機構聯絡的計畫，其中包括與緊急救援服務機構的聯絡。
2）一旦現場重大事故應急救援預案被確定後，應確保所有工人以及外部應急服務機構了解應急救援預案的內容。並每年演練1次，落實該計畫全面執行的情況，從中發現不足和缺陷。
3）各單位應盡快修改應急預案以適應現場設施和危險物的變化， 修改後的內容應通知所有與應急預案有關的人員。
7 危險源的更新
7.1 生產管理部可以對危險源的評價方法進行必要的修訂，並及時傳達到各職能部門、車間。
7.2各車間、職能部室應根據生產工藝的調整或變更情況，每年組織開展一次危險源變更情況的評審與評價，對已不存在的危險源剔除，對新產生的危險源進行補充。並將變更情況報生產安全部。
7.3 當職業健康安全法律、法規及其他要求發生變化，以及由於業務發展、工藝更新、原材料替代、相關方的要求等方面的影響，造成危險源出現較大變化時，各職能部門、各車間應及時重新識別、評審、評價與之相關的危險源，並將確定危險源報安技部備案。
7.4 生產安全部負責重大、重要危險源的更新。
8考核8.1 危險源的管理實行分級把關，操作工把關保班組，班組把關保車間（科），車間（科）把關保公司。凡查出管理責任分解不到位，檢查不認真，隱患整改不落實 ，未建立管理檔案，不按時反饋檢查結果的要納入安全生產掛牌承包、月經濟責任制考核。
8.2 生產管理部對各單位危險源監督檢查查出的管理問題和隱患，除對單位考核外，並視情節輕重同時考核單位安全生產第一責任人、分管領導及安全部門負責人的安全生產風險抵押金。
危險源識別和重大危險源管理制度
危險源識別 一 公司總工程師負責危險源識別與風險評價的領導工作，並對確定的重大危險源審核批准。二 公司安全部及專案部負責排查 識別所轄範圍內的危險源並實施和管理。三 公司安全部負責組織危險源的識別 彙總 分析 評價和確定，各相關部門協助實施。四 危險源識別範圍 a 本公司在生產和服務活動中存在或可能...
危險源辨識和評價管理制度
1.目的和範圍 本標準規定了辨識危險源的要求和方法，用以評價 確定重要危險源，降低安全風險和對員工和其他相關方的影響，2.職責 2.1 安全部負責組織有關人員對公司危險源進行辨識和風險評價，並定期評審 更新 對各項目的危險源進行辨識，控制和實施情況進行監督檢查 2.2 各專案負責對本專案的危險源進行...
危險源識別 風險評價和風險控制措施管理制度
一 目的 通過對危險源辨識 風險評價和風險控制，為了使公司能夠持續的識別 評價和控制其職業健康安全風險，尤其對重大風險 不可容許風險加強控制，最大限度的消除或降低風險，減少人身危害和財產損失，特制定本制度。二 範圍 本制度適用於公司所有作業活動 產品及服務中能夠控制和期望控制的危險源的識別及風險的評...