崗位練兵 技能競賽制度

2021-05-26 06:29:09 字數 1025 閱讀 5148

一、崗位練兵、技能競賽作為調動勞動者積極性,實現人的生產能力最大化和提高勞動生產率,充分動員廣大職工為我礦拼搏奉獻,建功立業,把勞動競賽活動落實到實處,制定本制度。

二、結合我礦的生產經營情況對崗位練兵、技能競賽進行定位。

1、要做到三個「有利於」。是否有利於調動職工的勞動熱情;是否有利於提高勞動生產率和經濟效益;是否有利於我礦安全生產的開展。

2、崗位練兵應定位在隊伍素質的提高上。讓職工體現自身價值,提高自身素質,尋求自身發展,一方面增強「靠本事上崗,憑貢獻取酬」的競爭意識;另一方面要廣泛發動職工開展科技攻關等競賽活動,讓職工在生產實踐中實現自身價值。

3、技能競賽應定位在為企業生產經營的全過程服務上。要把競賽滲透到降低成本、節約能源、安全生產、實現效益等多個領域和環節,讓競賽真正發揮作用。

三、根據崗位練兵、技能競賽定位,制定相應的計畫書,並上報工會和礦黨總支進行審批。

1、崗位練兵、技能競賽要須緊盯安全、緊盯生產,為我礦安全生產工作服務。

2、使崗位練兵、技能競賽向高層次發展,做到長賽不斷線,短賽攻關鍵,年年有新招。

四、崗位練兵、技能競賽的實施管理。

1、成立崗位練兵、技能競賽領導小組,做好組織協調工作。

2、宣傳崗位練兵、技能競賽的內容、目的、意義,將職工吸引到競賽活動中來。

3、調查、分析、推動競賽活動。及時與公司有關方面取得聯絡,積極爭取支援和幫助,推動競賽活動順利開展。

五、對勞動競賽活動進行深層次的拓展。使競賽更具有效益性。

1、由單純完成生產任務競賽向節能降耗、技術革新轉變,採取以安全、效益等綜合目標進行評價。

2、競賽向科技創新、提高勞動者素質轉變。廣泛開展合理化建議,技術革新活動,由苦幹變巧幹,讓先進的管理手段變為先進的生產力。

3、由精神獎勵為主,物質獎勵為輔,向精神、物質獎勵並重轉變。充分體現市場經濟的內在規律和社會主義「多勞多得」的分配原則。

六、組織開展崗位練兵、技能競賽總結、評比、獎勵工作。做好先進經驗推廣的工作。

七、要做好崗位練兵、技能競賽的宣傳報道和推薦工作, 及時總結宣傳競賽活動中湧現出來的先進典型,確保競賽活動取得顯著成效。

技能大賽制度

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球類競賽制度

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02 2023年崗位練兵 技能比武競賽工作安排

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