員工崗位練兵管理規
一、目的
為進一步加強職工培訓工作，實現培訓工作的科學化、規範化和制度化，確保職工隊伍素質的提高，結合我場實際，特制定本規定。
二、適用範圍
本制度適用於北京萬邦達環保技術股份****慶陽託管運營部全體員工。
三、內容
崗位培訓是提高職工崗位技能，增強其履行崗位能力的一種有效措施，各班組要按照崗位規範的要求，認真抓好各類人員的崗位培訓工作。員工培訓工作要以科學發展觀為指導，緊密結合生產經營和職工隊伍建設的實際，為企業提供創新、實用、高效、超前的培訓服務，為企業構建綠色和諧和推進持續發展提供人才支援。
（一）員工教育培訓工作要遵循以下基本原則：
1、分級分類的原則。職工崗位練兵工作在廠教育培訓委員會統一規劃和領導下，按照管理許可權，分級、分類、分層次組織實施。
2、堅持經常的原則。要貫穿於企業生產經營活動之中，做到集中培訓。
3、突出重點的原則。要突出抓好三高人才隊伍的培訓。
即高素質管理人才、高水平專業技術人才和高技能操作人才隊伍。
4、注重實效的原則。要開發更具針對性、實用性、時效性和長遠性的培訓專案，在培訓專案和內容的選擇上要注重實用，有利於解決實際問題。培訓要為企業創造效益，追求培訓投入的產出最大化。
5、保證質量的原則。培訓計畫的執行要嚴格遵循培訓審批程式和有關檔案規定，嚴肅培訓質量記錄和相關資料管理，嚴格把好培訓的每乙個環節，做到優選培訓基地，優化培訓內容，加強培訓管理，嚴格考試和考核制度。
6、學用一致的原則。建立健全並嚴格執行先培訓後上崗和在職學習的各項制度，堅持培訓與使用相結合，特別是要把幹部參加學習、培訓和運用理論指導實踐的情況，作為選拔任用的重要依據和必備條件，健全培訓、考核、使用、待遇一體化機制。
（二）員工教育培訓的主要類別有
1、提高思想覺悟和職業道德水平的政治理論培訓；
2、提高履行崗位職責能力的崗位職務培訓；
3、更新知識和拓展技能的繼續教育培訓；
4、提高技術水平的操作技能培訓和提高理論知識的學歷培訓。
（三）新上崗人員的崗位培訓
凡新招聘（錄用）到場的職工須接受三個月至半年崗位知識和崗位技能的培訓，待培訓合格後持證上崗。對引進的高等院校畢業生實行為期一年的崗位見習制度。
（四）在崗無證人員的崗位培訓
對在崗無證的人員，各單位要按照崗位規範的要求，限期進行崗位培訓，使其達到持證上崗的要求。
（五）在崗有證人員的崗位培訓
對已取得上崗證的在崗人員，各單位也要強化培訓，按照「公司、車間、班組」**培訓管理，強化崗位培訓，提高履行崗位職責的能力。
1、公司培訓：廠每年組織兩次考試，由所屬各單位負責提供考試題庫，由培訓中心命題組卷、組織考試，基層單位協助閱卷評分，試卷由基層單位存檔。培訓中心按考試情況對基層單位進行綜合考核。
2、車間培訓：每月組織一次考試，由車間統一組織命題、評卷、存檔，基層單位建立獎懲臺帳。
3、班組培訓：班組設培訓負責人，負責班組的常規培訓和技能培訓。具體工作由各基層單位培訓負責人指導、督促、考核。
4、出題範圍：安全規程、執行規程、檢修規程、本崗位應知應會知識及其它相關專業知識。
（六）轉崗人員的培訓。
根據工作需要，變換崗位的人員，要按照新崗位的要求，制定新崗位學習計畫，簽訂培訓合同，期滿考試合格後方可上崗。
（七）繼續教育和適應性培訓。
對各級管理人員，應結合企業改革與發展的新形勢，組織進行法律法規、財務金融、市場營銷等知識的適應性培訓。轉變觀念、創新思維。每人每年學習時間累計不少於40學時。
對各類專業技術人員，要根據其專業、崗位特點，重點以新技術、新工藝、新理論、新方法為培訓內容，拓展視野，更新知識。
（八）班組的常規培訓
1、生產知識問答講解記錄。
（1）、檢修人員每人每月至少參加一次生產知識問答講解。問答前培訓負責人要提前擬定好題目，問答後有評價（優、良、差），培訓負責人簽字。
（2）、檢修人員每年至少進行兩次一事一訓，由班長負責安排記錄在生產知識問答講解記錄中。
（九）班組的技能培訓
1、制定周計畫。根據車間培訓要求，制定班組培訓周計畫，並將培訓內容填寫在培訓記錄本中。
2、實施周計畫。班組培訓負責人根據周計畫，編寫培訓教案，組織職工技術學習。職工將學習內容、學習時間記
錄在職工學習筆記本中，時間和內容要與班組制定的培訓周計畫相符。
四、主要職責
1、根據本企業工作需要，制定本班組員工教育培訓規劃、計畫並組織實施。
2、負責定期組織本班組職工的技術考試、現場考評、崗位練兵的開展。
3、負責班組培訓工作的督促檢查指導，考試與考核。
4、負責本單位的生產知識問答講解、一事一訓等活動的開展，做好培訓記錄，培訓效果評價。
5、做好本班組員工教育培訓的各項記錄。
崗位練兵與培訓制度
1 崗位練兵 崗位練兵內容 1.1工藝原理方面 本崗位及相關崗位工藝原理 原料及產品性質 化學反應方程式及反應機理 物理吸附及蒸餾機理 生物反應機理等。1.2裝置結構及效能方面 裝置主要尺寸及構造原理 主要技術指標 維護保養要求 自動儀表調節等。1.3工藝流程及指標方面 工藝流程 工序控制點 公司及...
崗位練兵 技能競賽制度
一 崗位練兵 技能競賽作為調動勞動者積極性，實現人的生產能力最大化和提高勞動生產率，充分動員廣大職工為我礦拼搏奉獻，建功立業，把勞動競賽活動落實到實處，制定本制度。二 結合我礦的生產經營情況對崗位練兵 技能競賽進行定位。1 要做到三個 有利於 是否有利於調動職工的勞動熱情 是否有利於提高勞動生產率和...
崗位練兵總結
黑龍江省松濱監獄 民警崗位練兵活動總結 按照省監獄管理局的統一安排 部署，我獄民警崗位練兵活動按照計畫已經接近尾聲，現就活動開展情況匯報如下。一 切實加強對崗位練兵活動的組織領導。對照司法部 訓練大綱 和省局 實施方案 的要求，制定了 松濱監獄民警崗位練兵活動實施方案 對全面開展崗位練兵活動提出了指...