中鐵十局集團公司邯長鐵路擴能改造工程第四專案經理部檔案
中鐵十邯長四計 【2010】5號
中鐵十局集團公司邯長鐵路擴能改造工程第四專案經理部架子隊質量管理制度
專案部各部門：
根據邯長鐵路建設指揮部、中鐵十局集團邯長鐵路擴能改造工程i標施工指揮部、中鐵十局集團濟鐵公司關於架子隊內部相關管理制度，結合本專案部的實際情況，特制定《中鐵十局邯長鐵路擴能改造工程第四專案經理部架子隊質量管理制度》，望認真學習並遵照執行。
二○一○年十月十九日
架子隊質量管理制度
1總則1.1目的
架子隊是現場施工生產和落實質量管理的責任主體，為進一步夯實架子隊質量管理工作，保證工程質量滿足設計標準及相關規範要求，分項、分部，單位工程一次驗收合格率達到loo％，根據本工程的實際情況，特制定本制度．
1.2適用範圍
專案部在建工程施工中成立的各種形式架子隊．
2工程質量責任制職責
2.1質量領導小組職責
a)組織貫徹執行國家法律法規、行業的技術標準、規範；實施業主、專案部質量管理制度、標準。
b)負責組織建立健全架子隊質量管理體系，明確部門分工，組織制定架子隊質量目標，制定質量保證措施和各項質量管理規章制度、考核辦法等．
c)組織作業人員進行專案施工技術和工程施工質量驗收標準教育培訓。
d)召開質量分析會，督促開展質量檢查．
2.2隊長質量責任
a)貫徹落實鐵道部、建設單位、專案部的各項質量管理制度、質量保證措施和管理目標，對架子隊工程質量全面負責，是架子隊質量管理第一責任人。
b)健全架子隊質量保證體系和質量責任制，與作業班組簽訂質量責任狀，組織開展隊級質量定期檢查，掌握質量管理動態，糾正和制止違章指揮、違章作業。
c)配合專案部作好成品保護、創優及質量管理攻關等工作。
d)嚴格工序質量管理，組織相關人員簽認工序交接卡控表。
e)發生工程質量事故時，必須在規定的時間內及時將情況向專案部主管領導報告，並參與質量事故的調查、分析和處理。
2.3技術負責人質量責任
a)掌握與工程相關的施工質量驗收規範、技術質量標準並嚴格推行。
b)組織編訂審核本隊的質量管理辦法。
c)針對各施工工序按施工規範和設計檔案等要求，作好詳細明了的技術交底資料並及時進行現場技術指導。
d)作好各工序的報檢和質量檢查工作，協助架子隊隊長做好工序交接卡控簽認，掌握質量管理動態，糾正和制止違章指揮、違章作業。
e)配合專案部試驗室作好試塊的製作及相關的試驗檢測工作。
f)作好相應的量測、地質資料、隱蔽工程等基礎工作，並組織作好資料的整理歸檔上報工作。
g)負責按規定收集、統計、上報有關報表、資料；負責各類檔案的收發、記錄。
h)配合專案部作好成品保護、創優及質量管理攻關及其他相關質量等工作。
i)參與質量事故的調查、分析和處理。
2.4質檢員質量責任
a)在隊長和技術主管的領導下開展施工現場質量監督檢查工作。
b)對施工工序各個環節進行質量監督檢查，負責工序質量的驗收，發現施工質量問題及時處理，處理不了的及時向技術主管或上級有關領導反映；協助架子隊隊長做好工序交接卡控簽認並收集歸檔。
c)配合技術負責人進行隱蔽工程檢查、簽證前的自檢，對發現的問題，及時督促架子隊整改直至符合要求。
d)在監理工程師到現場檢查簽證過程中，協助技術負責人做好有關施工的工藝流程、質量保證措施及其它與工程相關的問題的解釋說明，並出具必要的書面資料。
e)在隱蔽工程檢查簽證後，督促作業班組或作業者本人按檢查時要求的標準施工。
f)負責收集質量方面的基礎資料，提供填寫施工日誌所需的質量情況資料。
g)參與質量事故的調查、分析和處理。
2.5技術員質量責任
a)協助技術負責人做好技術交底工作。
b)跟班作業，糾正施工中質量存在的問題，發現重大質量隱患應立即停工並報告上級。
c)對隱蔽工程的關鍵部位、重點工程的施工過程進行監督檢查。
d)參加工程質量事故的調查分析。
e)做好施工日誌等相關技術資料的編寫、收集整理；協助技術負責人做好竣工資料、技術總結和竣工驗收工作。
2.6試驗員質量職責
a)嚴格遵守各項試驗操作規程，按標準規範要求，認真填寫原始記錄，保證資料的正確性，並填寫好試驗報告。
b)負責原材料及金屬材料焊接試件、土樣、水樣的取樣和送樣工作，負責砂、石的含水率檢測，根據砼、砂漿理論配合比換算成砼、砂漿施工配合比。
c)負責現場施工的檢驗與試驗工作，包括現場混凝上、砂漿拌合物效能測試，混凝上、砂漿試件的製作、養護、送樣，同條件養護記錄；配合檢測工程師完成路基填築質量檢驗等。
d)嚴格按儀器操作規程正確使用儀器裝置，定期進行維修保養，按期送檢，以確保儀器精確符合要求。
2.7領工員質量責任
a)做好現場工程施工監管和現場材料驗收簽證管理，複核工程數量，做好對隱蔽工程進行工程量簽證。
b)落實施工方案、技術交底，檢查、督促各班組貫徹執行。
c)深入施工現場調查研究，協助解決施工過程中發生的各種技術問題，參與解決工程質量方面的問題。
2.8工班長質量責任
a)掌握與工程相關的質量驗收規範、技術標準和規章制度，並嚴格執行。
b)嚴格按施工規範、設計檔案、技術交底組織施工，帶領、監督作業人員按作業標準進行作業。
c)配合上級作好相關的技術管理、資料的收集等工作。
d)負責施工中各道工序的自檢工作，對於存在質量問題的工程嚴格執行檢查人員的指令，及時整改。
e)當發現施工中有地質情況與設計不符等異常情況時及時向領導匯報，並嚴格按要求和相關程式施工。
f)發生工程質量事故時，負責及時將情況向隊主管領導報告，並配合質量事故的調查、分析和處理。
3工作程式與要求
3.1工作程式
3.1.1成立質量管理領導小組
架子隊設立施工質量領導小組，質量領導小組是本隊質量管理機構。質量領導小組組長：隊長副組長：技術負責人；組員：技術員、質量員、安全員、材料員、試驗員、領工員、工班長。
3.1.2建立和完善質量管理辦法，劃分職責與許可權，與作業班組簽訂質量責任狀，建立獎罰機制。
架子隊應根據專案部的質量管理辦法，根據工程特點，進一步細化、制定相應的質量管理辦法，明確責任，落實質量管理制度及工程質量保證措施，及時考核，兌現獎罰。
3.1.3進行質量現狀分析，持續改進。
3.2工作要求
3.2.1技術控制
架子隊應做好施工過程的技術控制工作，包括施工圖現場核對、施工測量複核、技術交底等。
3.2.2工程材料進場驗收與工程質量試驗檢測
a)對進場工程材料的規格型號、外觀、質量證明檔案等進行驗收，並取樣檢驗試驗，合格後方可進場入庫，發放使用。
b)按有關規定開展工程質量試驗檢測工作。
3.2.3工程質量驗收
按照鐵路施工質量驗收標準，嚴格執行隱蔽工程檢查簽認制度，檢驗批、分項、分部和單位工程質量驗收制度，竣工驗收制度。
a)檢驗批應按工序交接卡控制度自檢合格，由質檢員報安質部和監理單位，由監理工程師組織施工單位專職質量檢查員等進行驗收。
b)分項、分部、單位驗收，架子隊應按專案部、局指揮部的要求做好驗收工作，隊長、技術負責人、質檢員參與驗收。
3.2.4成品保護
對於驗收合格的半成品、成品，架子隊應按局指揮部、專案部在施工及竣工交付階段對產品提供防護要求，編制有效保護措施進行保護，主要內容包括：
a)施工過程中半成品、成品防護。立體交叉作業時，上、下道工序之間要防止干擾和因高空墜落對成品、半成品造成破壞。
b)對半成品、成品的標識進行規範化管理，並做好標識的保護工作。
c)合理安排施工工序，避免工序間汙染，凡下道工序對上道工序產生汙染和損壞時必須採取的效措施，否則不許開工，一旦造成損壞和汙染應及時清除處理。
d)分項、分部工程驗收合格即行插牌、遮擋，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料。
e)不得碰撞已完工的防水層、保護層、止水件、預埋件，已澆築好的砼部位應設圍欄區域性封閉、保護、並不得刮、碰、撞擊等。
f)半成品應放置在有蓋有墊處，防止雨淋、日曬和受潮。凡成品或半成品被刮、磕、碰、撞等損壞或因砂漿、砼等而被汙染的應及時清除汙染或修復。對於修復後不能達到驗收標準或不能達到監理工程師要求的，必須清除重做。
對於已填築的路基上石方造成破壞的，要清除重做，且應保證最小填築厚度。
g)對易燃、易爆、有毒的產品應專庫、專人保管，強化盤點，規定禁令。
3.2.5施工過程質量巡視檢查
架子隊實施施工過程質量檢查，加強過程質量控制。對檢查出的問題負責監督整改，實行閉合環管理。
a)檢查的內容
①施工組織是否符合設計和審批的要求；
②原材料及半成品質量控制、施工過程質量控制、結構實體施工質量情況；
③基礎施工中地質情況是否與設計相符，施工方案、方法是否與設計要求的方案、方法相符。
b)巡視檢查頻率
由隊長組織技術負責人、質檢員、技術員巡視檢查，每週不少於1次。
c)巡視檢查記錄
質檢員負責對施工現場巡視檢查填寫有關巡視記錄。
d)巡視檢查結果處理
巡視檢查人員對現場巡視檢查中發現的問題，提出針對性整改意見，要求工班限期整改。對被檢查工班整改情況，要及時進行複查，並做好記錄。
3.2.6工程質量事故報告和調查處理
發生工程質量事故後，架子隊隊長必須第一時間報告專案部，由專案部通報建設單位、設計單位(涉及設計問題時)、監理單位、地方質量監督部門。
a)事故簡要情況應當包括以下內容
①工程專案名稱和事故發生的時間、地點，事故發生單位名稱及相關單位名稱。
②事故發生原因的初步分析判斷。
事故發生後採取的應急措施及事故控制情況。
b)事故臨時處理要求
①事故發生後，應當保護事故現場，採取有效措施搶救人員和財產，防止事故擴大。
②因搶救人員、疏通交通等原因，需要移動物件時，應做出標識，繪製現場平面簡圖並做好書面記錄，妥善儲存事故現場重要痕跡、物證，並拍照或錄影。
架子隊質量管理制度
質量管理責任制 1 架子隊隊長質量責任 1.1 貫徹落實建設單位 專案部的各項質量管理制度 質量保證措施和質量目標，對架子隊工程質量全面負責，是架子隊質量管理第一責任人。1.2健全架子隊質量保證體系和質量責任制，與工班組簽訂質量責任狀，組織開展隊級質量定期檢查，掌握質量管理動態，糾正和制止違章指揮 ...
架子隊管理制度
目錄第一章總則 3 第二章架子隊培訓管理制度 3 一 總則 3 二 架子隊培訓管理機構及職責 3 三 培訓工作管理 4 四 架子隊培訓主要型別 內容 5 五 架子隊培訓主要方式及課時要求 6 六 培訓記錄 6 七 培訓工作考核管理 6 第三章崗位管理制度 6 一 總則 6 二 各崗位人員職責 6 第...
架子隊管理制度
編制人 喻國偉 審核人 批准人 編制日期 2010年3月1日 專案部名稱 中鐵二十一局蘭新第二雙線平安至西寧段工程指揮部第一專案部 批准日期 年月日目錄 前言 1 一 架子隊的含義 1 二 架子隊管理模式的重要意義 1 三 採用架子隊管理模式的基本原則 1 架子隊管理制度 辦法 2 第一節概述 2 ...