連鎖店行銷計畫的擬訂與獎勵制度
連鎖體系要有好的獎勵制度，才能鼓舞員工提出強力的行銷企劃，完成產品的強勢銷售。
一、行銷擬訂
時代潮流，必須有各種與各種長期策略性計畫與短期作業性計畫等聯絡的整體規劃，以利於執行者的作業 。
在各種行銷計畫中的個別計畫方案裡，擬訂情形如下：
1、 年度銷售計畫
2、 季度銷售計畫
3、 月銷售計畫
4、 銷售費用預算
5、 廣告**計畫
6、 地區銷售計畫
7、 產品分類規劃
8、 **策略規劃
9、 顧客服務與分配通路規劃
10、 中程規劃（2~4年）
11、 長程規劃（5年以上）
12、 銷售員銷售計畫
13、 客戶管理
二、獎勵制度
要想激勵員工或是提公升部門士氣可以推行獎勵制度，靠此來增進營運績效，獎勵的方式可分為兩大類
1、 經濟上的激勵
2、 非經濟上的激勵
前者所指為直接的金錢給付或是間接的福利制度，後者則包括人事公升遷，榮譽與讚賞等非經濟激勵。連鎖體系的獎勵制度必須考慮的層面很廣，（1）以員工的個人層面；（2）連銷團性層面做考慮，尤其是包括其他通路形態的聯銷體系、其獎勵制度更加複雜。
直營聯銷體系及加盟聯銷體系獎勵制度
（按採用率高低排列）
直營聯銷體系加盟聯銷體系
1、調公升底薪1、提供各種名目之獎勵金
2、人事公升遷2、業績達到特定標準
3、在職教育3、自動降低進貨成本
4、提高獎金4、招待旅遊
5、提供各種名目之績效獎勵方法 5、廣告支援
6、赴外國參加學習6、店頭裝潢支援
7、赴外國旅遊7、產品陳列獎金
8、其他
連鎖店盤點制度
一 制定本制度的目的 為加強存貨資產管理，保障存貨資產的安全 完整性，確保賬務準確 及時 真實地反映存貨資產的結存及銷售狀況，使存貨資產的盤點更加規範化 制度化，為下階段的銷售 採購計畫及財務成本核算提供依據，根據實際情況，特制定本管理制度。二 概述 1.盤點物件 直營門店和庫房的存貨資產 2.職責...
加盟連鎖店規章制度
一 基本理念 第一條本加盟店是依協業與分業的原則,運用近代小組織的連鎖店以實現加盟店的經營合理化,同時真正能做到充分滿足消費者所要求的店鋪為基本理念。二 目的 第二條本規章是訂定 加盟店組織活動,經營合格的零售對加盟店本部 以下稱本部 的權利義務,加盟店的營運制度 經營管理制度與加盟店的權利義務等。...
連鎖店管理制度
一 店長的崗位職責店長職能店長管理制度 1 店長必須忠於職守，維護公司的統一形象，以身作則，嚴格遵守公司的一切制度，日常工作中無條件接受上級的督導。2 店長要對人事 銷售 財務 倉庫等工作全面負責並定期向上級匯報，並審核店鋪交給上級的各項報表，簽字以示負責。3 合理制定日 周 月工作目標，並帶領全體...