基本工作事項及權責
基本事務
1.上班時統一佩戴工作牌（要求上交相片，馬上製作），穿店內樣衣營業。（可選擇庫存較多的款式作為樣衣穿著）
2.隨時保持店內外衛生情況（店內地面放包裝袋的**手段除外），隨時對店內服裝進行整理擺放（做到清潔整齊，美觀大方，便於選購）。
3.上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。
4.顧客進入商店，營業員必須主動招呼客人。顧客離開時，說聲「慢走」或「有空再來」等告別語。
5.在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態度真誠.
6.工作中發現產品存在質量問題時（如沒扣眼，斷線，線頭過多，破洞等），能自行修復的可以自行修復。若確實不能修復的嚴重問題產品，需隔離放置，由公司統一處理。
5.注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔.
6.店內有顧客及生意時盡量不要接私人**,上班絕對不允許玩手機簡訊,**簡訊聊天.
7.收銀差錯時,應及時改正,並說明原因,無理由差錯(數額多與少同等計賠)。
8.填寫報表每賣出1條褲子都要在報表內準確記錄。當日下班時，總結報表內當日總銷售額，各人銷售額及男褲與女褲各自的總銷售額。
9.下班前做好安全檢查工作，注意切斷音響燈光電源，關好門窗，杜絕隱患，確保商店及貨品安全。
店長工作職責
1.店長在每天____點之前到銀行上交前一日門店銷售現金,並兌換第二天備用零錢
2.店長要對店鋪的行勢進行分析,並同員工共同查詢不利因素,及時做出每天店內工作心得和月總結.
3.店長需協助上級人員共同制定每月的銷售目標。並依此制定店內每週每日的銷售目標，嚴格同營業員一起完成每日銷售目標。
對於未能完成當日銷售計畫的，需要及時找出原因並調整工作方法。宣布昨日營業額\\達成率\\今日營業指標
店長還有哪些更多的權責？？
作息時間
各連鎖店每天早8:00準時營業,晚22:00打佯.
時間上的輪休設定： 由各店店長依據季節和門店銷售情況確定好和店內店員的時間輪休情況。將確認後的輪休時間上報備案，並依此嚴格做好考勤工作。
特殊情況提前報告。
各連鎖店每人每月規定休息2天（需休息時應提前說明，以便排班），如放棄休息,則另獎10元/天,如超過2天,則扣10元/天,超過5天須提前申請.因個人原因辭職的,應提前10天說明原因,本店將對其工資及提成獎全額發放, 對10天內突然提出辭職的,公司只發基本工資,當月提成獎作自動放棄.
衛生要求
由當日衛生值班人負責當日店內及店門前區域衛生情況。（各店長安排店內值班情況，各店店內清掃工具不全的，將由公司統一購買）
連鎖店管理制度
一 店長的崗位職責店長職能店長管理制度 1 店長必須忠於職守，維護公司的統一形象，以身作則，嚴格遵守公司的一切制度，日常工作中無條件接受上級的督導。2 店長要對人事 銷售 財務 倉庫等工作全面負責並定期向上級匯報，並審核店鋪交給上級的各項報表，簽字以示負責。3 合理制定日 周 月工作目標，並帶領全體...
連鎖店物料管理制度
本著合理使用 厲行節約的原則，加強連鎖店各項物料管理，在確保店面正常使用的前提下，有效控制連鎖店物料費用，防止浪費，降低經營成本，特制定此管理規定。一 主題內容及適用範圍 本制度規定了連鎖店物料的定義範圍及日常使用 保管 賬務和考核管理的基本要求 本制度適用於公司連鎖店物料的日常管理。二 定義範圍 ...
連鎖店商品管理制度
第一部分 配送中心商品管理制度 實現商品連鎖管理之後，所有商品必須經由配送中心的 管理軟體 入庫後分發。具體還要注意以下事項 一 商品入庫驗收制度 一 商品在 管理軟體 中入庫之前應注意以下事項 1 商品入庫應遵循的原則是 一切以商品實物為準 2 保證單貨同行，準確確定每一商品的供貨單位和供貨 3 ...