來東科貿****
會議管理制度
第一章總則
第一條目的
加強公司會議紀律,規範議事日程,進一步提高會議的質量和效率。
第二條原則
強調會前通知、會時簽到、會中記錄、會後落實四項要求。
第三條適用範圍
適用於公司各種例會及專題會議。
第二章職責
第一條歸屬部門
總務處負責監督該制度的執行。
第二條職責
1、總務處負責公司級例會的組織及相關工作,負責部門例會及各種專題會議的監督。
2、總務處公室負責各種會議的會場安排、裝置準備,負責管理儲存所有會議紀要原件。
3、公司各部門負責本部門例會及主責專題會的組織及相關工作。
第三章管理規定
第一條會議分類
1、公司例會:原則上固定於召開,要求公司總經理、分管副總、各部門經理及副職參加;
2、部門例會:原則上固定於每週召開,要求部門全員參加;
3、專題會議:指由相關部門(或人員)組織的針對專項問題的會議,會議時間、地點、參加人員由召集部門確定。
第二條會議通知
1、會議召集部門需在會議召開前乙個工作日發通知單給各參會部門(人員),並同時抄送總務處。
2、例會時間固定,不需另行通知。如出現會議時間調整,公司級例會由總務處通知各參會人員,部門例會則由部門報總務處,並說明原因。
3、會議通知單需明確會議時間、地點、內容和參會人員等。
第三條會議準備
總務處負責會場安排、裝置準備,需在會前半小時準備完畢。
第四條會議紀律
1、會議組織部門負責會議紀律的維護,準備簽到表,組織參會人員簽到。
2、參會人員提前5分鐘到達會場進行簽到。會議開始時,組織人收回簽到表。會後,組織人在簽到表上標註遲到(註明到會時間)、未到人員。
3、參會人員如不能按時出席,需提前1個小時向會議組織部門請假,公司例會需向總務處請假。未請假視同缺席或遲到處理。
4、公司例會需部門經理及副職參加,如部門經理因故不能出席,需指派本部門主管級人員代替,並提前通知總務處。
5、無故缺席會議,視同缺勤處理。
第五條會議記錄
1、會議組織部門安排專人進行會議記錄,會後整理會議紀要,並於會後乙個工作日內,發各參會部門(影印件),同時抄送總務處。原件(附簽到表)交總務處存檔。
2、會議紀要需參會主要人員簽字確認。公司例會紀要由總經理簽字,直接下發;部門例會紀要由部門負責人簽字;專題會議紀要需參會主要人員(或部門)簽字。
3、會議紀要按公司模板記錄,會議遲到、未到人員名單附後。
第六條違反會議制度處罰措施
1. 遲到:處罰5元
2. 會議期間:手機鈴聲響必須為靜音或振動,
若有違反:處罰5元
3會議記錄:做到人人參會人人記錄,
若無記錄:處罰5元
4違反其他相關規定將按情況處理
備註第一條例會如遇節假日,召開時間相應順延。
第二條本制度由公司總務處負責解釋及修訂。
第三條公司領導列會
時間:每天早上8點——8點30
會議負責人:王志遠
會議內容:袁志兵負責
會議地點:來東科貿****
會議安排:王志遠
會議記錄人員:
2014.7.15——2014.8.14由王志遠負責會議記錄並存檔
2014.8.15——2014.9.14由董振負責會議記錄,記錄存檔交於王志遠
2014.9.15——2014.10.14由袁志兵負責會議記錄,記錄存檔交於王志遠
會議存檔處:總務處
第四條公司領導列會由總務處統一安排
公司會議管理制度
為保證公司的經營目標順利實現,及時對經營管理中存在的問題決策處理 加強部門之間的工作協調,提高經營管理和工作效能,保證公司經營管理決策貫徹到位。特制定本公司會議管理制度。一 會議分類 公司會議分為 例會 總結會 專題會三大類。二 會議目的 傳達公司管理決策 檔案 會議精神,匯報 總結前期工作完成情況...
公司會議管理制度
第一章總則 第一條為了進一步發揮會議效能,改進工作作風,提高會議質量,提公升公司管理水平,特制訂本管理制度。第二條會議管理原則 提倡少開會 開短會,理順會議程式,規範會議職能,重在督促落實。第三條會議安排原則 小會服從大會,區域性服從整體,臨時會議服從例會。因處置突發事件而召集的緊急會議不受此限。第...
公司會議管理制度
3 與會人員要專心聆聽發言,禁止打斷別人發言。4 發言者不能過於針對某些人,應就具體事實展開發言。5 與會人員應根據準備的資料積極發言,禁止迴避發言。6 發言應抓住重點,言簡意賅,通俗易懂,不能過於冗長。7 發言人要肯於接受不同意見,保持友好的討論氣氛。六 會議程式 1 會前準備。1 所有會議主持人...