1．目的
為了充分調配公司的人力資源及為員工提供工作歷練與工作輪調機會，讓每位同仁在公司都能人盡其才，才盡其用，以及調動員工的主動性、積極性和規範公司員工的崗位異動工作流程，特制定本制度。
2．適用範圍
適用於本公司全體員工。
3．權責與許可權
3．1各部門/各工廠根據內招通知或因工作需要可依照員工的工作能力同意崗位異動申請；
3．2人事行政部負責異動人員資料的審核及筆試考核等；
3．3所屬總監/總經理負責異動的核准。
4．異動的型別：
4．1職務晉公升： a、具備較高職位工作經驗和資歷；b、具備較好的適應性和潛力；c、必須完成晉公升職位所需要的有關培訓課程；d、在年度工作中，對有特殊貢獻、表現優異的員工，根據本部門負責人推薦和考核合格，公司或分公司之間予以提公升；e、員工一般實行逐級晉公升，特別優秀的員工經考核可破格晉公升。f、晉公升考核合格後三個月內為「異動考察期」，「異動考察期」內薪資/福利等暫不予以調整。
「異動考察期」後的薪資調整應根據員工的績效考核成績和參照公司的薪資制度執行（一般原則為就低不就高），對於「異動考察期」考核不合格的員工將恢復其原來崗位或退還原部門另作安排，薪資保持不變。
4．2職務調動（平調）：因組織架構變革需求或個人職業發展歷練需要在公司內部職務異動。分為部門內異動、跨部門異動、跨分公司之間異動。職務調動（平調）前後薪資保持不變。
4．3職務降職：因員工的工作表現、工作能力、工作業績等，經評估不符合現有的崗位及職務的要求，需作降職處理。降職後的薪資及待遇按同工同酬的原則及結合公司的薪資制度來執行。
5．異動的流程：
5．1人員異動經評估、考核、審批後，異動人員須在調出部門辦理好工作交接手續。
5．2異動人員在轉入調入部門後均有三個月的「異動考察期」（職務降職除外），「異動考察期」內的人員編制、人事檔案、薪資福利歸屬等均仍在調出部門或調出分公司的人事行政部。
5．3異動人員在「異動考察期」內的考核由調入部門或調入分公司的人事行政部按照《員工試用期管理制度》來執行。
5．4異動人員在「異動考察期」內若經考核、評審符合調入後的崗位要求，則正式轉入調入部門，人員編制、人事檔案、薪資福利歸屬即轉入調入部門或調入分公司的人事行政部（分公司之間的人員轉入具體異動時間由各分廠的最高上司來確定）；若異動人員在「異動考察期」內經考核、評審不符合調入後的崗位要求，則立即恢復其原來崗位或退還原部門另作安排。
5．5分公司之間的異動人員在「異動考察期」內的考勤管理由調入部門的人事行政部負責並於每月初提供給調出部門的人事行政部作薪資核算之依據。
6．相關檔案
《員工試用期管理制度》
7．相關窗體
《人事異動審批表》
XX公司人員異動管理制度
一 目的 為合理進行人力資源的配置，充分發揮員工能動性，促進人員崗位異動等各項程式的規範性，特制定本制度。二 適用範圍 本制度適用於xx公司各車間 三 職責 1 人事行政部根據人事行政規劃以業績考核為依據，以崗位說明書為標準，對xx公司人員的晉公升 崗位輪換等人事異動情況進行嚴格審核，在滿足xx公司...
異動管理制度
異動管理制度天津市容先生食品 人事部二0一0年十月 總則1 為規範公司異動管理，使員工異動管理有章可循，特制訂本制度 2 本制度適用於各中心 部門 分 子公司所有員工。細則1 自動離職管理 1 員工有下列情形之一者，按自動離職處理 正式聘用 試用員工連續曠工4天 假期滿後未續假連續曠工3天及以上 未...
員工異動管理制度
第一章總則 第一條為建立 健全正常的人才流動秩序，保持公司員工相對穩定，有效地進行員工異動管理，特制定本辦法。第二條員工異動包括 晉公升 降職 調動及離職等情形。第三條本規定適用於宜賓 xx 全體員工 以下簡稱 公司 第二章晉公升 第四條晉公升是指員工在任職期內，由於其個人工作表現突出或工作發展需要...