門衛管理制度
為了強化內部管理，整頓門衛及廠區內秩序，保證生產工作的正常執行，現提出以下要求：
一、凡外單位來廠聯絡工作的人員，必須向傳達室出示介紹信或有關證件，進行登記，填寫聯絡卡,聯絡相關人員後方可放行。車間員工上班時間工作區域概不會客。
二、行政人員上班時間出大門，必須憑分管領導簽批的出門證，門衛方可放行。
三、每班對重點部位必須檢視兩次，嚴格交**登記制度，不准私下代班。
四、嚴禁小孩帶入廠區，發現一名小孩進入廠區，門衛當班人員扣款100元。
五、嚴格對車輛的管理。自行車、電單車必須停放在車棚內，小汽車有序地停放在辦公樓東側廣場。
六、載貨車輛裝載高度，必須高於3.8公尺，門衛方可放行。
七、門衛值班人員對全廠幹部職工考勤進行考核，不得包庇。未到下班時間，提前到大門口的，給予登記報人事科處理。
九、凡需要帶物品出廠門（包括維修物件），一律憑分管領導的條子，方可出門。
十、嚴禁閒雜人員在門衛逗留，發現一次，扣當班人員10元。
乙方必須嚴格執行以上規定，如有三次不能履行職責，直接解除勞動關係。
同時還應遵守公司以下規定：
一、生產區內嚴禁抽菸，發現一次扣款100元，發現兩次直接除名。
二、上班時間不准喝酒、吃零食、打毛衣、打牌、看書、竄崗、上網聊天遊戲，發現一次扣款20元，打架、鬥毆造成後果一切自負，扣款100元，影響生產直接解除勞動關係。
三、嚴禁坐、踏成品、半成品，扣款50元，如損壞按價賠償。
四、不准私自代班，私自代班按曠工處理，確因特殊情況需代班，由車間負責人協調，調班天數不超過2天。
五、未到下班時間，提前下班或到廠門口等待下班，每次扣款20元。超過三次解除勞動關係。
六、不加班，影響工作任務完成，不能按時交貨的扣款50元，超過三次解除勞動關係。
七、有破壞生產、盜竊行為的給予除名處分並移交公安機關處理。
八、未按規定停放車輛的，發現一次扣款50元。
九、一線女工不得留長髮，發不過肩；廠區內不得赤背、穿背心、穿拖鞋，發現一次扣款20元。
十、不能按照崗位責任制度進行生產操作，造成產次品的，按產品價值的50%給予賠償。出現兩次的解除勞動關係。
十一、遵守公司安全管理制度，未按規定操作發生安全事故的給予扣款100元，兩次給予解除勞動關係。
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二○一○年三月十七日
膠印崗位責任制度
一、嚴格按生產通知，核對紙板規格，嚴格核對印刷圖板，經複核後，正確無誤方可投入生產。
二、操作過程中，要經常檢查嘜頭文字和規格是否移動。
三、顏色深淺一致，嚴格按來樣生產，色澤繹豔，套色準確，字跡清晰，不模糊，無雙影。
四、印刷過程中按工藝要求定時復尺。
五、要求數字準確，發現殘、次品及時剔除，嚴禁流入下道工序。
六、生產油墨合理使用，嚴禁浪費。
七、印刷圖案適中，歪斜不得偏離水平線5mm。
八、印刷成品堆放整齊，按品種要求做好間隔，以便分清。
九、生產結束，機台及衛生區打掃乾淨，切斷電源，方能離開。
同時還應遵守公司以下規定：
一、生產區內嚴禁抽菸，發現一次扣款100元，發現兩次直接除名。
二、上班時間不准喝酒、吃零食、打毛衣、打牌、看書、竄崗、上網聊天遊戲，發現一次扣款20元，打架、鬥毆造成後果一切自負，扣款100元，影響生產直接解除勞動關係。
三、嚴禁坐、踏成品、半成品，扣款50元，如損壞按價賠償。
四、不准私自代班，私自代班按曠工處理，確因特殊情況需代班，由車間負責人協調，調班天數不超過2天。
五、未到下班時間，提前下班或到廠門口等待下班，每次扣款20元。超過三次解除勞動關係。
六、不加班，影響工作任務完成，不能按時交貨的扣款50元，超過三次解除勞動關係。
七、有破壞生產、盜竊行為的給予除名處分並移交公安機關處理。
八、未按規定停放車輛的，發現一次扣款50元。
九、一線女工不得留長髮，發不過肩；廠區內不得赤背、穿背心、穿拖鞋，發現一次扣款20元。
十、不能按照崗位責任制度進行生產操作，造成產次品的，按產品價值的50%給予賠償。出現兩次的解除勞動關係。
十一、遵守公司安全管理制度，未按規定操作發生安全事故的給予扣款100元，兩次給予解除勞動關係。
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二○一○年三月十七日
開槽崗位責任制度
一、嚴格按生通知單尺寸，核對紙板規格，尺寸調好，經複尺後方能進行生產。
二、開槽刀口要保持光潔，**刺，切口平直，刀縫處不得留有殘餘紙屑。
三、要求紙箱四角無包角、漏角，紙箱成型誤差不超過5mm。
四、尺寸準確，誤差正負1mm，生產過程中要隨時進行檢查尺寸準確度。
五、嚴格控制生產損耗，發現不合格產品及時剔除，不得流入下道工序。
六、開槽後紙板堆放整齊，同一尺寸，不同版面要分別堆放，不得任意堆放。
七、生產結束，衛生區打掃乾淨，切斷電源，方能離開。同時還應遵守公司以下規定：
一、生產區內嚴禁抽菸，發現一次扣款100元，發現兩次直接除名。
二、上班時間不准喝酒、吃零食、打毛衣、打牌、看書、竄崗、上網聊天遊戲，發現一次扣款20元，打架、鬥毆造成後果一切自負，扣款100元，影響生產直接解除勞動關係。
三、嚴禁坐、踏成品、半成品，扣款50元，如損壞按價賠償。
四、不准私自代班，私自代班按曠工處理，確因特殊情況需代班，由車間負責人協調，調班天數不超過2天。
五、未到下班時間，提前下班或到廠門口等待下班，每次扣款20元。超過三次解除勞動關係。
六、不加班，影響工作任務完成，不能按時交貨的扣款50元，超過三次解除勞動關係。
七、有破壞生產、盜竊行為的給予除名處分並移交公安機關處理。
八、未按規定停放車輛的，發現一次扣款50元。
九、一線女工不得留長髮，發不過肩；廠區內不得赤背、穿背心、穿拖鞋，發現一次扣款20元。
十、不能按照崗位責任制度進行生產操作，造成產次品的，按產品價值的50%給予賠償。出現兩次的解除勞動關係。
十一、遵守公司安全管理制度，未按規定操作發生安全事故的給予扣款100元，兩次給予解除勞動關係。
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二○一○年三月十七日
裝訂崗位責任制度
一、做好生產準備工作，生產場地做好必要鋪墊，保持紙箱、紙板整潔。
二、生產過程按品種分清堆放，不同嘜頭產品不得混淆裝訂。
三、裝訂時，箱釘距離要求均勻，釘合接縫應釘牢、釘透，不得有重釘、翹釘、斷釘、曲釘、不轉角現象。
四、裝訂時兩頁對齊，誤差不超過2mm。
五、成品包裝時，要求數字準確，捆緊堆放整齊。
六、裝訂時發現殘、次品一律剔除，不得混入成品中。
七、生產結束，衛生區打掃乾淨，切斷電源，方能離開。
同時還應遵守公司以下規定：
一、生產區內嚴禁抽菸，發現一次扣款100元，發現兩次直接除名。
二、上班時間不准喝酒、吃零食、打毛衣、打牌、看書、竄崗、上網聊天遊戲，發現一次扣款20元，打架、鬥毆造成後果一切自負，扣款100元，影響生產直接解除勞動關係。
三、嚴禁坐、踏成品、半成品，扣款50元，如損壞按價賠償。
四、不准私自代班，私自代班按曠工處理，確因特殊情況需代班，由車間負責人協調，調班天數不超過2天。
五、未到下班時間，提前下班或到廠門口等待下班，每次扣款20元。超過三次解除勞動關係。
六、不加班，影響工作任務完成，不能按時交貨的扣款50元，超過三次解除勞動關係。
七、有破壞生產、盜竊行為的給予除名處分並移交公安機關處理。
八、未按規定停放車輛的，發現一次扣款50元。
九、一線女工不得留長髮，發不過肩；廠區內不得赤背、穿背心、穿拖鞋，發現一次扣款20元。
十、不能按照崗位責任制度進行生產操作，造成產次品的，按產品價值的50%給予賠償。出現兩次的解除勞動關係。
十一、遵守公司安全管理制度，未按規定操作發生安全事故的給予扣款100元，兩次給予解除勞動關係。
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二○一○年三月十七日
成品發貨員及裝卸工崗位責任制
為了進一步加強管理，確保裝卸安全，杜絕一切不良風氣和事故隱患，做到各位發貨員及裝卸工盡心盡職、保質保量完成任務，使各使用者滿意放心，特制定有關規定如下：
一、服從公司部門領導，聽從安排，所有上班人員一律不得遲到、早退，發現一次罰款20元。上班時間一律不得穿拖鞋工作，發現一次罰款20元。
二、發貨保管員保質保量完成每天的發貨任務，如發現不能完成任務的每輛車罰款100元，做到不多裝，不少裝，不串裝，認真填寫好每張送貨單(即附件單)。如不按要求填寫發貨單，一次扣款20元。在發貨過程中造成多裝、少裝或串裝的一次每人扣款50元，下班前交**不清，造成嚴重後果的，一次扣款50元。
三、班長在上班後要極積配合當班保管員的工作，每輛車裝完後，將鐵架靠牆堆放整齊，檢查繩子及油布是否**好，做好人員上落車時的安全保護工作，堅決杜絕一切事故的發生。不按當班保管員規定裝車造成使用者不滿意和很壞影響，視情節嚴重給予扣款，車輛裝完後，未將鐵架堆放整齊，每人扣款20元；捆繩每公尺捆一道，如不實行，發現一次每人罰款20元；裝卸工野蠻操作，造成成品損壞應按價賠償，繩子油布**不好造成途中漏溼和翻車等等一切費用和損失由全班負責並在當月工資中扣除。
四、鏟車工必須聽從保管員及班長的指揮，不得用鏟車挑車檔板，發現一次罰款20元，做到安全操作。如野蠻操作，造成紙板紙箱損壞的，應按價賠償，不服從保管員、班長指揮的一次扣除20元，故意將車輪胎損壞（前胎扣100元，後胎扣50元）。
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企業管理制度
編制日期 年月日 審核日期 年月日 審批日期 年月日 目錄一 安全檢查制度 二 環境保護制度 三 處理申訴投訴制度 四 公司員工考核制度 五 企業員工獎懲制度 六 年終考核制度 七 檢測責任制度 八 委託檢驗制度 九 設施和環境保護制度 十 樣品管理制度 十一 儀器裝置檢定 校準管理制度 十二 儀器...
企業管理制度
企業管理制度是企業為求得最大效益，在生產管理實踐活動中指定的各種帶有強制性義務，並能保障一定權利的各項規定或條列，包括企業的人事制度 生產管理制度 民主管理制度等一切規章制度。簡介 企業管理制度現代企業管理制度是對企業管理活動的 企業管理制度 制度安排，包括公司經營目的和觀念，公司目標與戰略，公司的...
企業管理制度
企業管理制度是企業為了員工規範自身的建設，加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，經過一定的程式嚴格制定相應的制度，是企業管理的依據和準則。企業管理制度大體上可以分為規章制度和責任制度。規章制度側重於工作內容 範圍和工作程式 方式，如管理細則 行政管理制度 生產經營管理制度。責任制度側重於規範責任...