第一章總則
第一條為規範集團制度管理，特制定本辦法。
第二條本辦法適用於集團總部和其下屬事業部、子公司。
第三條集團制度分為根本制度、基本管理制度和專業管理制度三類。
第四條根本制度是指集團的最高制度，是制定其他管理制度的基本依據。主要包括集團章程、綱領、各公司章程等。
第五條基本管理制度是指集團各項工作或業務活動的重要管理規定。主要包括組織規程、經營計畫管理制度、薪酬制度、考核制度、財務管理制度等。
第六條專業管理制度是指各部門因工作需要制定的準則、細則或辦法。主要包括標準化、程式化工作的基礎管理規定，如招待管理辦法、檔案借閱規定、財務報銷程式等。
第二章制度的制定
第七條集團制度按照「務實適用」的原則制定。
第八條根本制度由董事局負責制定。
第九條基本管理制度由集團企業管理部組織有關部門起草，由總監或總裁審核，董事局審批。
第一十條專業管理制度由各部門根據工作實際需要負責起草，企業管理部負責審核，總監或總裁審批。
第一十一條制度起草應用詞確切，語句通順。
第一十二條制度的條款應充分考慮其他相關制度規定，避免相互牴觸。
第一十三條制度規定應詳實全面，符合集團發展實際。
第一十四條制度的底稿件交檔案管理部門存檔。
第三章制度的頒發和執行
第一十五條根本制度由集團董事局主席簽發，集團總部制度和下屬公司的基本管理制度由總裁簽發，集團下屬公司專業管理制度由公司總經理簽發。
第一十六條集團制度由制度管理部門統一編排文號，統一存檔和下發。
第一十七條制度的下發範圍為部門負責人以上管理人員，特殊情況由總裁確定發放範圍，各部門承辦人員需用時向上級索閱。
第一十八條分發時由收件人簽收，部門負責人調動時，制度檔案列入移交內容。
第一十九條制度頒發後，由制定部門負責監督實施。
第二十條根本制度、基本管理制度和重要的專業管理制度可試執行一段時間後正式頒發。
第四章制度的修訂和廢止
第二十一條企業管理部每年年初對各類制度進行年度審定，提出具體制度修訂和廢止的建議。根本制度原則上三年修訂一次，基本管理制度原則上一年修訂一次，專業管理制度依據實際需要進行修訂。
第二十二條制度的制定部門在日常工作中負責收集制度執行過程中發現的問題和改進建議，需要立即改正的問題，以補充規定的形式暫時修訂，在正式修訂時合併為乙個制度。
超越集團制度管理辦法 最終
集團二零零一年十一月 第一章總則 第一條為規範集團制度管理，特制定本辦法。第二條本辦法適用於集團總部和其下屬事業部 子公司。第三條集團制度分為根本制度 基本管理制度和專業管理制度三類。第四條根本制度是指集團的最高制度，是制定其他管理制度的基本依據。主要包括集團章程 綱領 各公司章程等。第五條基本管理...
集團制度管理辦法
目錄第一章總則 1 第二章制度主要內容和編制要求 2 第三章制度的管理 4 第四章制度的立項 6 第五章制度的編制 7 第六章制度的試執行 8 第七章制度的評估 修訂 解釋和廢除 9 第八章附則 10 附錄1 集團級制度封面格式 11 附錄2 集團級制度次封面格式 12 附錄3 xx集團制度管理流程...
集團規章制度管理辦法
第一章總則 第一條為了加強規章制度管理，規範規章制度制定程式，保證規章制度制定質量，提公升規章制度管理水平，根據集團有關規定，結合各事業中心實際，制訂本辦法。第二條本辦法所稱 規章制度 是指為規範集團的經營 管理活動，保證集團有序 高效運轉所制定的具有普遍約束性 反覆適用性 權利與義務並存的規範性檔...