一線員工轉正考核制度
第一條目的
為加強對一線員工轉正考核的管理，選拔優秀人才，營造公平、公正、公開的用人環境，特制定本制度。
第二條範圍
本制度適用於公司所有新入職一線員工。
第三條原則
1、公平、公正、公開原則；
2、定性與定量考核相結合原則；
3、多角度原則。
第4條權責
1、綜合辦
1.1負責試用期員工考核的組織；
1.2考核結果通知及考核面談；
1.3試用期員工轉正（辭退)的辦理；
1.4對考核過程的考核原則進行監督；
1.5收集、整理新員工考核資料。
2、生產部
2.1對新員工進行安全、技能、規章等方面的培訓，並布置主要工作任務；
2.2關注新員工的試用期內各個階段的工作表現，即使給予指導；
2.3及時向綜合辦反饋新員工的試用期意見；
2.4負責新員工試用期轉正考核的具體實施。
第五條週期
1、考核以實際發生月度為週期；
2、根據公司規定，新入職員工試用期為1-3個月，表現優秀者可提前轉正但是用期最短不得少於1個月。（特招除外，熟練的工人也可不受試用期時間的限制，隨時申請考核）
第六條考核內容
1、考核分班組考核、生產部考核、綜合辦考核；每個部分考核總分100分，其中分值比例為班組考核佔30%，生產部考核佔40%，綜合辦考核佔30%。考核小組由生產廠長、車間主任、綜合辦組成。
2、綜合辦主要負責對員工規章制度的學習、執**況、職業素質、工作紀律等考核。
3、生產部和生產小組長主要負責對工作能力、工作業績、工作流程等考核。
第七條考核結果
1、考核總分在80分以上，新員工正常轉正，實行無底薪計件的薪資方式；
2、考核總分在60—79之間，新員工延遲轉正；延遲時間由車間主任決定，但試用期最長不超過6個月；
3、考核總分在59分以下，終止試用，生產部通知員工辦理相關離職手續。
4、試用期間出現以下情況，視為試用期考核不合格：
4.1無故曠工2天（含2天）以上；
4.2試用期間事假超過5天（含5天）以上的；（特殊情況除外）
第八條考核申訴
1、綜合辦負責對新員工轉正考核的申訴處理。若員工對轉正生效時間、轉正後崗位工資的評定有疑問，可向綜合辦諮詢或申訴。
2、綜合辦在接到員工申訴後，應在三個工作日做出是否受理的答覆。對於申訴事項無客觀事實依據，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。
3、受理的申訴事件，首先由綜合辦對員工申訴內容進行調查，然後與車間主任和廠長進行協調、溝通。不能協調的，綜合辦上報總經理處理。
4、申訴處理答覆：綜合辦應在接到申訴申請書的三個工作日內明確答覆申訴人；綜合辦不能解決的申訴，應及時上報總經理處理，並將進展情況告知申訴人。總經理在接到申訴處理記錄後，一周內就申訴的內容組織審查，並將處理結果通知申訴人。
第九條本制度由綜合辦制定、修改並負責解釋，從即日開始實施。
四川省吉*********xx****
2014-7-28
附件：1、一線員工轉正考核表
2、員工考核申訴表
一線員工轉正考核表
員工考核申訴表
一線員工績效考核
基層操作工績效考核標準 月工資 工時x單價x系數十各項獎勵 補貼 各項扣罰 係數 主管30 十拉長100 組長 40 互評30 績效考評結果分級標準 a.傑出 超越組織的期望 106 110分 b.優秀 充分達到組織期望 100 105分 c.良好 達到組織的期望 95 99分 d.合格 基本達到組...
基礎一線員工
內蒙古蒙牛乳業 集團 股份 湖北友芝友乳業有限責任公司 員工級 安全環保責任狀 授狀人 籤狀人 籤狀部門 二o一三年 目的 為了落實公司安全環保責任執行主體，建立完善層層監管的安全環保責任體系，強化公司安全環保責任意識，提高安全環保管理水平，同時將作業場所職業健康納入安全職業健康監督管理體系，參照集...
車間一線考核方案
一 目的 為了有效激發車間帶班 技術員 小組長 巡檢的主觀能動性，充分發揮自己的才能，帶領團隊按公司的要求完成生產任務，制定此方案並實施。二 範圍 帶班 技術員 小組長 巡檢 含電子車間相同崗位 三 實施細則 第一部分 規章制度 1.員工出勤率 90 每降低兩個百分點扣1分 帶班 小組長 2.員工上...