華馬精密技術****
工作指引
檔名稱：倉儲管理制度檔案版本：1 .0
檔案編號：pmcwi002
擬制審核批准
日期日期日期
一崗位責任制度
1.1倉庫所有人員要嚴格遵守倉庫管理制度，必須按照倉庫管理條例嚴格執行。
1.2 倉庫各級人員必須已制定的崗位責任制度為依據開展工作，並堅持到底。
1.3各級人員的職責，原則上不能替代、不能越權。特殊情況下至少應得到倉庫主管的准許。
1.4倉庫的現場管理責任者是倉庫主管，所有日常工作應在主管的安排下，統一排程、統一安排、統一行動，集中指揮、快速反應。
二作業組織制度
2.1 作業組織的目標是：在有效的策劃與部署下，統一行動，以最小的人力、物力、優質、高效、安全、經濟地完成任務。
2.2 組織紀律，每個員工都必須服從排程、聽從指揮、遵守個人、服從組織，下級服從上級的組織原則。
2.3 作業紀律，嚴格遵守公司的各項制度，如
崗位責任制度，安全技術規程等。
2.4工作時間紀律，遵守考勤制度，上班時間提前五分鐘到崗，堅守工作崗位，工作時間不得做與工作無關的任何事情。
2.5 安全保衛紀律，嚴格遵守有關倉儲安全保衛工作制度規程。
三入庫業務管理制度
3.1 預收作業，嚴格按照《倉儲運作工作指引》操作，
3.2暫收物料合格後，納入良品暫放區，來料不合格，必須放置在待退區，開單並通知相關人員進行退貨處理。
3.3檢驗合格的物料納入良品暫放區時，倉管員依據「送貨單」 上的明細清單進行詳細實物清點。
3.4發現有細數不符，按原數簽收，並及時聯絡採購人員，通知**商。把物料分開堆放、保持原狀以便**商檢查和處理。
3.5確認無誤後，根據物料的屬性，將物料按規定放置在到指定區域，及時登卡、上交單據。倉庫主管及時審核單據，要做到日清日結。
四出庫業務的管理制度
4.1出庫物料的憑證是有效地出庫單據，倉管員按料單發料。
4.2發料時必須遵守先進先出的原則，嚴格遵守專料專用，不得隨意挪用物料。
4.3物料出庫的5不法原則：
4.3.1無領料單、單據無效時不發
4.3.2手續不符合要求的不發
4.3.3質量不符合要求的不發
4.3.4規格不對配件、不齊的不發
4.3.5未經登帳入卡的物料不發
4.4物料出庫必須準確及時，（備料時間為1小時），出庫工作盡量一次性完成以免造成混亂和差錯。
4.5物料出庫後必須及時登卡，及時上交單據，確保日清日結和賬、卡、物相符。
五在庫業務管理制度
5.1為物料提供適宜的管環境，倉管員根據不同的物料並結合具體條件，將物料存放在合理的場所和位置。
5.2儲存中的物料要常整理 ，做好倉庫的5s工作。
5.3日常進行盤點，日常盤點是指的乙個工作結束時進行帳、卡、物的核對，目的是確認一天的工作結果是否真正做到賬、卡、物相符。並提供有效的資料資訊，以便各部門得到準確的統計結果。
六人員進出管理制度
6.1除倉庫人員外，其他人員未經批准一律不得進入倉庫。
6.2嚴禁任何人在進、出倉庫時私自攜帶物料
6.3遇有來賓視察時，須在倉庫主管以上人員的陪同下方可出入倉庫。
七倉庫的安全管理制度
7.1倉庫安全人人有責，任何人不得做損害安全的行為。
7.2倉庫的消防器材，按月進行檢查確認。
7.3倉庫重地，嚴禁煙火，任何人不得攜帶火源、火種進入庫區。
7.4嚴格落實防盜措施，凡有門鎖鑰匙的人員要妥善保管。
7.5倉庫保安人員要嚴格執行放行制度，及時做好必要的記錄。
7.6嚴禁在物料資料庫的電腦上從事其它業務，任何人查詢資料完畢時，必須退出庫存表，避免造成資料的遺失，嚴防病毒侵襲和非法操作。
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