職位：儲備幹部（管理人員）
招聘背景說明：通過招聘有成長潛質的儲備幹部，希望經過一定時間的培訓後，在熟悉公司的各項業務運作的基礎上，並在公司特定業務部門進行深入的培訓和學習，並在未來能成長為公司的業務骨幹，最終成長為公司的管理人員。 考察重點：
1、 語言表達能力；
2、 組織能力；
3、 人際相處能力；
4、 上進心；
5、 對公司現有文化及價值觀的認同程度。
具體的問題清單、判斷內容及評分標準如下：
問題一：請用三分鐘左右的時間作自我簡介。
判斷內容：
1、 自我介紹時不怯場，顯得大方得體；
2、 能有條理的述說自己的專業學習情況；
3、 談及大學期間曾參與的社會實踐活動、自身愛好等；
4、 在介紹中表明自己是此職位的合適人選；
評分標準：
1、 以上4項全部符合——10分；
2、 符合3項——8分；
3、 符合2項——6分；
4、 符合1項——4分；
5、 基本不符合——0-4分。
問題二：請對你所學的專業作介紹。通過四年的專業學習，你認為哪個方面掌握得最好？請詳細說明。
判斷內容：
1、 能清楚講述五個以上專業課程；
2、 清楚講出自己所掌握的專長所在；
3、 在述說專長所在時符合邏輯；
4、 講述時要點清晰，條理分明
評分標準：
1. 以上4項全部符合——10分；
2. 符合3項——8分；
3. 符合2項——6分；
4. 符合1項——4分；
5. 基本不符合——0-4分。
問題三：你是否曾經與人發生過爭吵或衝突？如果有，請描述當時的情形？原因是什麼？結果如何？你現在如何看待這次事件？
判斷內容：
1、 詳細述說當時的情形；
2、 分析衝突發生的原因及事件的結果；
3、 承認自己在衝突過程中的責任；
4、 反省以後應如何避免此類事件，或從中吸取教訓；
問題四：你認為哪些人最難相處？在實際生活中，如何與這些人相處？能否舉例說明。
判斷內容：
1、 描述出難相處的人的特徵；
2、 講出合理的相處方法；
3、 講述事例；
4、 所講述的事例符合常理。
評分標準：
1、 以上4項全部符合——10分；
2、 符合3項——8分；
3、 符合2項——6分；
4、 符合1項——4分；
5、 基本不符合——0-4分。
問題五：請描述你經歷過的最大的挫折。你現在如何看待這一挫折？
判斷內容：
1、 講出事例；
2、 事例符合常理；
3、 挫折確實存在；
4、 表明自己事後能從挫折中有所收穫；
評分標準：
1、 以上4項全部符合——10分；
2、 符合3項——8分；
3、 符合2項——6分；
4、 符合1項——4分；
5、 基本不符合——0-4分。
問題六：請舉出一例子，說明你是乙個責任心強的人。
判斷內容：
1、 講出事例；
2、 介紹當時的背景情況；
3、 講出當時所採取的行動和措施；
4、 講出結果。
評分標準：
1、 以上4項全部符合——10分；
2、 符合3項——8分；
3、 符合2項——6分；
4、 符合1項——4分；
5、 基本不符合——0-4分。
問題七：請描述一次可以體現你具有管理才能的事件。
判斷內容：
1、 所講述事件體現其計畫性；
2、 所講述事件體現其組織才能；
3、 所講述事件體現其控制能力；
4、 所講述事件取得預期效果。
評分標準：
1、 以上4項全部符合——10分；
2、 符合3項——8分；
3、 符合2項——6分；
4、 符合1項——4分；
5、 基本不符合——0-4分。
問題八：請描述一件你堅持時間最長的事。你在當中是否有產生動搖？為何（不）繼續做下去？
判斷內容：
1、 堅持時間超過三年；
2、 有明確的目標；
3、 對所堅持之事有信心；
4、 最終取得良好的結果。
評分標準：
1、 以上4項全部符合——10分；
2、 符合3項——8分；
3、 符合2項——6分；
4、 符合1項——4分；
5、 基本不符合——0-4
問題九：除學習專業課程之外，你在大學四年是否有參加其他知識/技能/課程的學習？為何參加此類學習？效果如何？
判斷內容：
1、 有此類學習；
2、 有明確的學習目標；
3、 學習對自我提公升有幫助；
4、 學習能達到自我提公升的目標。
評分標準：
1、 以上4項全部符合——10分；
2、 符合3項——8分；
3、 符合2項——6分；
4、 符合1項——4分；
5、 基本不符合——0-4分。
問題十：你一般喜愛閱讀何類書籍？最近閱讀的一本書是何時？請簡述本書概要。請提出三點閱讀收穫或心得。
判斷內容：
1、 最近兩個月內有閱讀書籍；
2、 此類書籍對自我提公升有幫助；
3、 能條理講出書籍概要；
4、 能講出閱讀收穫。
評分標準：
1、 以上4項全部符合——10分；
2、 符合3項——8分；
3、 符合2項——6分；
4、 符合1項——4分；
5、 基本不符合——0-4分。
問題十一：如果你在一家公司任職，你最不能容忍哪些事情？請列出五件。你為何不能容忍？如果你加入我們公司後出現這些事情，你會如何處理？
判斷內容：
1、 所列舉之事情不在本公司內發生；
2、 不能容忍的理由成立；
3、 在誠意表示為了新工作可能會容忍；
4、 嘗試作出改變。
評分標準：
1、 以上4項全部符合——10分；
2、 符合3項——8分；
3、 符合2項——6分；
4、 符合1項——4分；
5、 基本不符合——0-4分。
問題十二：請描述你認為你最適合的工作崗位及工作內容，並描述你對新公司的期望，如薪金，福利、發展機會等。
判斷內容：
1、 有明確的職業發展方向；
2、 對自我職業發展定位符合自我個性；
3、 表示願意踏實從低做起；
4、 薪金要求符合實際。
評分標準：
1、 以上4項全部符合——10分；
2、 符合3項——8分；
3、 符合2項——6分；
4、 符合1項——4分；
5、 基本不符合——0-4
中層幹部管理人員培訓心得
20xx年5月26日，星期六天氣格外的涼爽，縣 三個聯社所有信貸員 主任 會計在 市五星級酒店 國際酒店 組織中層幹部管理人員培訓，為期二天半的中層幹部管理人員培訓轉眼即逝，這裡留下了我們靜靜聆聽前輩教導的身影，這裡留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首，這樣歡聚一堂的機會已然不多，我們即將浩浩蕩蕩的...
管理人員面試安排
一 組織機構 總協調 聯絡人 會務組工作成員 二 面試地點 長沙00大酒店 長沙市韶山北路126號 時間 11月8 9日 三 整體安排 現場分五部分 1 接待處 2 筆試大廳 3 初試現場 4 複試現場 四 會場布置 接待大廳 1 設立公司宣傳指示牌，內容 東方集團 東方家園簡介 招聘崗位展板 應聘...
公司管理人員概況
四 財務人員的任職條件 具備一定的財務賬務管理計算水平，懂得基本的財務賬務的記賬收支借貸流程，財務電算化管理記賬公式的製表等相關計算機財務管理知識 五 部門經理職責 負責所管轄部門的各項工作，組織管理協調員工積極主動的開展工作，調整員工心態，調動員工工作的積極性，促使商品銷售保持良好穩步增長的狀態，...