主辦單位：上海普瑞思管理諮詢****
日期位址：2023年12月16-17日上海
培訓費用：3280元/人（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等）
課程介紹：
本課程目的是向學員們介紹如何提高面試技巧以提高面試的有效性，減少因無效的面試而導致錯誤招聘風險。
課程從確定該職位的關鍵技能開始，到如何有效提問、如何收集資訊、如何進行綜合分析，使學員學會客觀準確的評估應徵者的能力及性格特徵，從而提高招聘的準確度。
內容大綱：
一、結構化面試
失敗招聘的代價
招聘中常見的錯誤
面試的三r
結構化面試的基本步驟
二、選拔標準的確定
什麼叫合適的人
如何確定選拔的具體標準
核心能力在招聘中的運用例項
如何看簡歷
三、行為描述式面試技巧
行為描述式面試法的要點
什麼是有效的資訊
如何分辨無效的資訊
如何提問
通過追問進行更深入細緻的了解
如何確定資訊的真實性
靈活應對不同的應徵者
如何分析離職原因
四、工作動機配合及綜合評價
如何分辯應徵者的工作動機
綜合評價
五、實戰演練
講師介紹秦蕾
復旦大學學士，美國聖約瑟夫大學管理學院mba，美國職業管理協會註冊心理諮詢師。10多年人力資源及行政管理經驗。
曾任職於某香港上市公司人力資源經理，某大型投資公司擔任商務經理、人力資源經理、副總經理、行政副總裁等重要職位，負責商務、市場、人力資源管理等多方面工作。
培訓風格：互動/實戰/操作性強/邏輯性強/思維靈活
為歐洲最大的高速鋼集團在中國的三家合資公司建立了人力資源體系，包括：人力資源調研、招聘體系、績效評估、行政管理體系、薪酬體系及職業發展系統等內容。為該集團提供了完善的管理解決方案。
參加全球最大的航空航務集團的中國投資環境調研團，負責該調研專案中的人力資源部分，並幫助該集團對中國的人力資源環境進行全面的了解。
為歐洲大型化妝品集團進行了內部診斷，並負責後續的管理體系改革工作。
為多家大型製造型企業設計完整的薪酬體系及績效考核體系，並在實施後得到客戶的高度評價。
為歐洲最大的稀有金屬企業在中國的投資公司協調勞資溝通，並建立了完整的勞資溝通體系。
服務企業
施耐德、強生、博世、海力士意法半導體、巴斯夫、佛吉亞、法雷沃、泛亞班拿、法雷沃、愛克發膠片、艾格福、阿法拉伐、安德魯電信器材、綾致時裝、巴高克巴克-勃林格殷格翰、博朗、博西家電、布林頓緊韌體、汽巴化學、 怡和高力物業服務、 多公尺諾噴碼技術、亨氏聯合、漢高、金陵帝斯曼樹脂、可耐福斯螺新型建材、羅技電子、龍馬神汽車坐騎、馬士基（中國）航運、梅蘭日蘭、 默洛尼衛生潔具、梅賽爾氣體產品 、摩根鋼砂磨料、奈茨幫浦業、耐斯迪聚酯、北方氣體產品、歐司朗照明、羅伯特.博世 、中英海底系統、先靈藥業、訊達電梯、斯倫貝謝、施耐德、法國興業銀行 、特靈空調器、育碧電腦、斯達康通訊、法雷奧、美國視訊、延鋒汽車飾件……
結構化面試技巧
作為人事部門的工作人員，在面試應聘者的時候，要準備一套實用性較強的結構化面試系統。使用一套相同標準，可以在應聘者之間作乙個明顯的比較。東方誠信培訓公司的梁冰總經理在職業經理人活動營中，為人事經理及人事部門的工作人員支了一招。面試的過程是由開始 結束 以及中間的能力評估三個部分組成，從而形成一套完整的...
結構化面試技巧
另外是15分鐘的閒聊。這個順序不分先後，可以把閒聊放在前頭，也可以放在後頭。整個面試剛好乙個小時。因為問題都是事先設計好的，這樣就可以避免閒聊天。面試進行的技巧 結構化面試的內容 結構化面試的內容包括 遵循定好的面試計畫 系統化地探尋問題的答案，可以運用修改 重述 跳過 發展等問話技巧 直接在面試計...
招聘面試結構化試題
德魯克諮詢 濟南 面試大綱 所有崗位適用 一 口頭表達能力 注意語言邏輯性 用語修辭度 頭禪 語言波幅等 1 請您先用3 5分鐘左右的時間介紹一下自己吧 2 您先說說您最近服務的這家公司 由簡歷而定 的基本情況吧 規模 產品 市場 3 您在目前工作崗位中主要有哪些工作內容？主要的顧客有哪些？二 靈活...