主辦：上海普瑞思管理諮詢****
時間地點： 2023年6月27-28日上海
收費標準：￥2600 /人（含授課費、資料費、會務費、午餐費）
【課程特色】
全面系統地介紹當代人力資源招聘的核心技術方法；緊密結合企業招聘過程中所面臨的關鍵問題，從有效性、實用性角度提供解決方案。本課程以現場實操為導向，課程中設計相當數量的案例剖析和學員互動，幫助學員掌握招聘選拔的關鍵技巧，運用課堂講授、案例分析、實操練習、角色扮演等方式，通過大量實戰案例點評啟發學員，促進學員思維觀念的改變，引導行為技能的提公升。授課風格:
案例豐富、輕鬆詼諧、互動性好，在生動性、實用性與啟發性上有較成功的結合，確保其所學能直接用於現實的招聘工作中。
【培訓目標】
◆ 學習招聘的基本流程和組織管理； ◆ 學習結構化面試的方法和技巧；
◆ 學習職位分析、能力素質模型建立； ◆ 了解人才測評在人才甄選中的技術；
◆ 學習招聘成本控制與招聘效果評估的方法。◆ 學習國內最先進企業的招聘體系；
【學員收益】
通過培訓，學員掌握有效的招聘組織管理與結構化面試的技巧，熟練掌握面試的關鍵技巧，以及失誤規避的方法。從而建立好適合本企業的招聘體系。
【授課大綱】
一、新法實施後對招聘工作的影響
—新法實施招聘如何適當管控成本；
—新法實施考察環節之重要；
—簽約前應明示哪些職責；
—新法實施後試用期的管理。
二、招聘規劃策略
—制定招聘策略
—招聘需要預算嗎
—確定招聘的六個維度
—人才招聘錄用、人才面試評價的流程
三、明確企業的招人標準
—職位分析的架構
—案例分享：某跨國公司職位說明書樣本
—通過職位分析確定崗位職責及能力素質要求（ksa）；
—制定崗位的勝任能力模型(competence model)
—案例分享世界500強企業最看重的能力素質模型
—以ksa及勝任能力模型確定招聘測試的內容與方法；
—演練：擬定乙個崗位的招聘廣告
四、如何有效識別和篩選簡歷
—對求職簡歷資訊的規範管理；
—如何高效、準確地篩選大量簡歷；
—解讀簡歷與虛假資訊的識別；
—通知複試應注意的要點
—演練：審閱乙個技術崗位的簡歷
五、結構化面試的流程及前期準備
—何為結構化面試；
—最有效的行為邏輯面試（bbsi）流程；
—布場與考官必備材料準備；
—面試官的培訓與資格認證；
—演練：擬定乙個網路工程師崗位的《招聘維度表》
—案例分享：intel獨特的招聘面試制度
六、面試經典問題類別及實施技巧
—引導式問題（漸入佳境）；
—行為式問題（窮追猛打）；
—案例分析：這個面試官的問題有效嗎？
—智力式問題（暗藏玄機）；
—動機式問題（意欲何為）；
—虛擬情境式的問題（身臨其境）；
—案例分享：intel對應屆畢業生的提問
—壓迫式的問題（兵不厭詐）；
—面試問題的信度與效度檢驗；
—面試者要給應聘者多大壓力
—如何合理安排提問類別
—案例剖析：寶潔公司的經典八問
—專題：如何測定應聘者的情商
—演練：運用結構化面試技巧招聘乙個職員和乙個總經理助理。
七、面試過程控制及常見誤區
—面試過程不同階段（開頭、過程及結尾）的控制重點；
—面試官有效傾聽的技巧；
—面試官的招聘中要注意的細節
—回答薪酬問題的技巧
—如何識破應聘者的謊言；
—如何回答應聘者的疑問；
—避免應聘材料的誤導；
—案例分享：國際獵頭公司對乙個技術服務崗位的面談結構表
八、運用人才測評技術
—如何使用面試評估表
—人才測評的基本概念
一三種測評的實務講解與演練；
（1）公文筐測評
（2）霍蘭德職業傾向測評
（3）pdp測評
—如何運用pd建立任職資格模組；
—如何利用pdp進行候選人排序選擇；
—pdp樣本解讀；
—案例分享：乙個企業的pdp招聘甄選方案
九、招聘面試評估與優化
—招聘面試評估的要點；
—如何提高面試官的「命中率」；
—面試評估過程中常見10大誤區及避免方法
—招聘管理體系的優化。
【講師簡介】阮老師
mba，曾工作於國有企業、美資企業及多家民營企業，擔任過培訓經理、人力資源經理、總監多年，積累了比較豐富的管理工作與培訓、諮詢經驗，親自面試的人員過萬人，培訓過的公司上千家。以中國古典哲學思想結合多年的外企管理經驗，研發出一套獨特的人力資源管理系統。
培訓課程主要特色：依託於多年的管理工作背景及管理培訓、諮詢經驗，並結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收穫。
課程主要特徵：理論知識+案例分析 ＋分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動遊戲
主要培訓課程：《團隊建設與有效溝通》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《人力資源系統建設與統籌管理》、《領導科學與公共關係》、《如何為員工規劃職業生涯》、《招聘甄選技巧—經典六問慧眼識才》等。
服務過企業：
金融行業：人民銀行、浦發銀行、中信銀行、金融聯等。
通訊行業：廣州移動、深圳電信、長通科技、絡道科技、天音通訊等。
連鎖經營：hansom、 貝利斯、皇朝家私、中聯集團等。
綜合行業：三星中國、華潤集團、康佳集團、先科集團、 嘉里集團、南海油脂、石化集團、安琪集團、建設集團、雷士照明、康美藥業……
招聘面試結構化試題
德魯克諮詢 濟南 面試大綱 所有崗位適用 一 口頭表達能力 注意語言邏輯性 用語修辭度 頭禪 語言波幅等 1 請您先用3 5分鐘左右的時間介紹一下自己吧 2 您先說說您最近服務的這家公司 由簡歷而定 的基本情況吧 規模 產品 市場 3 您在目前工作崗位中主要有哪些工作內容？主要的顧客有哪些？二 靈活...
2023年吉林省教師招聘面試 結構化面試技巧
3 組織管理 作為一名新教師，一般來說都會要擔任班主任工作，這就涉及到了如何組織和管理裡班集體以及召開家長會或是主題班會等，而很多時候，學校也會把一些活動交給老師來組織，如讓你組織一次有300個學生的春遊活動 浙江湖州 組織一次 最美麗女教師 的評選 山東青島 等，考生的作答就可以直接折射出考生思維...
結構化招聘面試技巧培訓
主辦單位 上海普瑞思管理諮詢 日期位址 2010年12月16 17日上海 培訓費用 3280元 人 含培訓費 資料費 午餐 培訓證書等 課程介紹 本課程目的是向學員們介紹如何提高面試技巧以提高面試的有效性，減少因無效的面試而導致錯誤招聘風險。課程從確定該職位的關鍵技能開始，到如何有效提問 如何收集資...