講師：馬思宇
培訓師個人情況簡介
姓名：馬思宇 - 職業指導及心理諮詢師
主要工作經歷：
- 曾任索尼中國****人力資源部負責人，負責索尼在華企業的人力資源綜合管理與人力資源企劃，現任索尼中國****人力資源部、對外聯絡部高階顧問
- 中國心理衛生協會會員，國內首批獲得執業資格的心理諮詢師
- 《人力資本》、《中國青年》多家報刊雜誌特約撰稿人
- **教育臺《中國職場》欄目特約嘉賓
- **臺《絕對挑戰》欄目特約策劃人
- **臺《cctv年度雇主》專家評選委員會委員
- 為國內外數十家企業進行管理諮詢及培訓
- 為數百名人力資源管理人員及職業經理進行人力資源管理業務諮詢及專業指導
主要工作經驗：
曾在索尼公司負責人力資源管理工作十餘年，作為資深人力資源專業人士，有著豐富的現代人力資源管理理論和實際操作經驗，掌握了大量的理論知識和實際操作技能，尤其是跨國性企業科學、先進的管理思想，為多家外資及國內企業中高層管理人員進行人力資源及企業管理方面的業務指導和培訓，並協助建立完整的人力資源管理體系，包括公司構架的建立及維護、日常管理體系、薪資福利體系、培訓體系、招聘體系、績效考核系統，以及相關的人才評估及人力資源規劃和發展等系統。
除管理培訓及職業指導之外，作為心理諮詢師，為企業和個人度身定製職業生涯規劃，以及個人職業素質測評、職業技能、管理技能和商務規範等的指導和訓練，積累了豐富的職業指導及職業生涯規劃實際操作經驗，為企業及個人提供有針對性的職業發展指導，以及相關的心理問題諮詢和心理素質提高訓練等相關服務。
人才甄選與面試技巧
擬定有效的面試問題 新進人員面談表 1.姓名學歷 2.應考成績 性向智力 3.自我介紹 二分鐘 1 服裝 儀容 外表 舉止輕佻，奇裝異服 舉止隨便，服飾不適 舉止自然，服裝整潔 舉止溫雅，服裝樸素 舉止莊重，服裝美觀 適宜 2 聲音及語調 聽不懂 刺耳不清楚 不太聽得懂，不悅耳 聽得懂，不悅耳 清晰...
員工面試與甄選制度
第一章總則 第一條為使公司的面試管理制度化 規範化，特制定本招聘面試管理制度。第二條有關應聘者面試事項，均按照本制度的相關規定執行。第二章面試考官的確定 第三條面試考官一般由人力資源部工作人員 用人部門主管 公司高層領導 外部聘請專家等人員組成。第四條乙個合格的面試考官應具備以下條件。1.具有正直 ...
招聘體系建立與結構化面試甄選技巧
主辦 上海普瑞思管理諮詢 時間地點 2010年6月27 28日上海 收費標準 2600 人 含授課費 資料費 會務費 午餐費 課程特色 全面系統地介紹當代人力資源招聘的核心技術方法 緊密結合企業招聘過程中所面臨的關鍵問題，從有效性 實用性角度提供解決方案。本課程以現場實操為導向，課程中設計相當數量的...