□ 開發新產品的注意事項
(一)不要委任其它部門
1.供給商品的計畫部門、製造的開發部門等，在組織上隸屬其他單位時，也不可以完全委任對方。
2.若商品的開發部門，在自己的管轄範圍內時，也不可以委任對方。
3.最重要的是，要與企劃部門及開發部門共同研究。
(二)構想、情報的提供與協助
1.任何構想及情報，都要毫不遺漏地提供給開發部門。
2.**商與消費者的意見特別重要。
3.大規模的公司要有制度地收集情報。
4.應積極地經常與開發部門(有關人員)協同研究，並舉行檢討會。
(三)市場開發與銷售
1.如果沒有得到銷售部門的協助，無論商品多麼優良，仍難有較高的銷售量。
2.不要對商品的可銷性妄下結論。
3.銷售商品態度，不要敷衍了事，應頗具信心地去銷售。關於這一點，銷售經理應以身作則，並教導屬下。
□ 適當人選的配置
(一)適當人選的配置
1.並非每個人都適合市場開發的工作，故要選用挑戰意欲較強的推銷員。 2.以兼職的性質來從事市場開發，是收不到效果的；故組織需重新編制，
設立專門的部門及配置適當人選。
3.公司內若無適當人選，可向外尋求。
4.行動必須勤勉而積極，並需有耐性。
(二)銷售經理應有的態度
1.銷售經理應身為表率，去對付更強的競爭者。
2.當部屬求援時，要即時行動。
3.若市場開拓的情況未見好轉(或趨向不利)，切莫沮喪，要有信心及魄力，經常與部屬接觸。
銷售員標準作業手冊 第四部分
二 l c可能發生的問題如下 1.收到l c時須先核對總金額 數量 單價是否正確。2.收以l c當天時,如距有效日少於三天,即須向主管經理提出。3.通常l c是可分批,如不可分打,須向主管經理提出。4.如由廣東無直接船可到達的港口,須看l c是否可以轉船,如不可以須請示主管經理,必須特別注意出 口港...
第四部分實施建議
一 教學建議 教學活動是師生積極參與 交往互動 共同發展的過程。數學教學應根據具體的教學內容，注意使學生在獲得間接經驗的同時也能夠有機會獲得直接經驗，即從學生實際出發，創設有助於學生自主學習的問題情境，引導學生通過實踐 思考 探索 交流等，獲得數學的基礎知識 基本技能 基本思想 基本活動經驗，促使學...
第四部分績效計畫
kpi績效管理操作手冊 4 2 經營業績計畫的制定 二 經營業績計畫的制定 各子公司及部門制定經營業績計畫的過程即總公司 集團 經營業績目標的層層分解的過程，也是各子公司和總公司 集團 之間就關鍵績效指標，權重和目標值進行溝通並達成一致的過程。一 經營業績計畫的要素 公司經營業績計畫及評估表的要素主...