市城管執法局督察科長演講材料2019

2021-05-22 19:44:31 字數 2771 閱讀 9159

競選市城管執法局督察科長演講材料 2011-07-05 17:08:06| 分類: 公文 | 標籤: |字型大小大中小訂閱 .

各位領導,各位評委:

今天,我有幸站在這裡參加我局督察科長一職的公開競選,接受大家的評判和組織的挑選,既是一次難得的機遇,也是一次嚴峻的挑戰。我知道,微弱的燈火,只有置身高處,它才能最大限度地照亮遠處。作為乙個城管執法幹部,肩負起維護城市管理秩序的重任,是我義不容辭的責任。

因此,我毫不猶豫的走上了這個公開競爭的平台,希望在新的崗位上有新的作為。在此,我想就自己的簡要情況和今後工作思考向各位領導作一匯報,敬請指正。

我叫王鳳書,今年40歲,中**員,大學本科文化,目前正在**黨校公共管理專業攻讀研究生學歷。2023年從部隊轉業到南充市規劃局工作,2004考調到市城管執法局,曾先後擔任嘉陵、高坪分局副局長2023年10月任市局工會主席,期間還負責順慶分局協管隊伍工作。我參與市局督察科長的公開競爭,主要基於以下幾點因素。

一是多崗鍛鍊,使我具備了擔任督察科長所必須的綜合能力。在參加城管工作的7年時間裡,我先後曾在不同的崗位工作,在實踐中學到了很多知識,提公升了自己的綜合能力。在擔任高坪、嘉陵分局副局長期間,我都分管了督察工作,直接參與了兩城區街道管理類別、標準、管理方法的制定,安排和指揮執法人員,先後參與了「創優」、「創省衛」、「創文明城市」等重大活動,對城管工作了然於胸,對城管督察工作有了直觀的認識。

在順慶分局負責兩支協管隊伍工作期間,針對順慶點多面廣、正式執法人員嚴重不足的實際,我積極發揮協管人員的作用,深入工作第一線,在城管勸導、值守等方面做出了有效成績,對城市管理工作和隊伍建設中存在的問題和困難有了深入的了解;在擔任市局工會主席期間,我在局黨組的領導下,積極維護職工權益,耐心細緻為職工做好服務,看望慰問困難和生病職工,為職工建立健康檔案等,在幹部職工中贏得了良好口碑,為今後督察工作奠定了良好的基礎。

二是勤學務實,使我具備了擔任督察科長所必須的個人品質。我善於學習,立足本職崗位,結合自身實際,堅持按需擇學,即時篤學,學深政治理論,學精業務知識,學懂基本技能,學好修身本領,系統地學習了中國特色社會主義理論的精髓,深刻了解了城管工作的最新發展態勢、法律知識、工作經驗,成為城管執法隊伍中的行家裡手;我樂於奉獻,我是一名轉業軍人,軍人識大體、顧大局、特別能吃苦,特別能戰鬥,特別能奉獻的崇高精神一直激勵著我,使我無怨無悔的投入到繁瑣的城管工作中;我敢於碰硬,對於城市管理中的「五亂」行為,既耐心教育,又嚴格管理,做到管導結合,在「創優」、「創衛」等重大活動中,我深入一線,直面難題,不折不扣完成領導交辦的各項任務。

三是正直隨和,使我能夠和同事們形成和衷共濟的工作氛圍。「子欲令人,先正其身」。要求別人做到的,自己首先做到。

參加工作以來,我嚴於律己,寬以待人,光明磊落,襟懷坦蕩,堂堂正正做人、公道正派處事、廉潔自律生活。我以身作則,帶頭遵守勞動紀律,上班從不遲到早退,工作經常加班加點,但卻從不聲張,任勞任怨,在同事中樹立了良好的榜樣。「忠言逆耳利於行」,對不同意見我能聽得進,容得下,能夠讓不同的意見和建議入耳、入腦、入心。

「不謀全域性者,不足謀一域」,我在工作中牢固樹立全域性觀念,以事業為重,不計一時一事之好噁,不計一絲一毫之私利,有為不越位,添力不添堵,營造了團結共事的良好工作氛圍。

各位領導,假如在這次公開競爭中得到組織的認可,走上督察科長的崗位,今後,我將從以下幾個方面做好工作

一是要健全機制,規範管理。古語說:沒有規矩不成方圓。

沒有一整套成熟、規範的督察工作規範,就不能對隊伍進行有效的監督制約。要在局黨委的領導下,在我局原有各項規章制度的基礎上,結合我市城管工作的實際,建立「縱

三、橫二、一獎懲」的督察工作新機制。就是在市局督察科、分局督察股的基礎上,在街道辦大隊之下設立督察分隊,構建市、區、街道**督察工作網路,在全市形成「縱向到底」的督察工作體系;要積極邀請人大代表、政協委員監督指導城管工作工作,多層面聘請社會監督員參與城管工作,拓寬監督渠道,構建「橫向到邊」的城市管理外部監督體系;要建立賞罰分明的獎懲機制,發現、挖掘城管工作中湧現出來的先進人物和典型事例,及時上報局黨組,加大對先進的表彰獎勵,通過典型引領激勵廣大城管執法人員。要堅持以人為本、教育為主的原則,努力幫助工作中有錯誤的同志,認識錯誤、改正缺點,同時對那些累教不改、故不作為、胡亂作為的人堅決懲處,決不姑息。

二是要抓住重點,監督前移。城管工作的重點是執法工作,相應地,城管督察工作的重點就是督察城管執法工作。要推行暗訪督察、現場督察和專項督察相結合的方式,檢查監督執法人員的執法行為,有效杜絕城管隊伍中不作為、慢作為、亂作為等現象。

要立足於教育,把監督工作關口前移,從教育、防範入手,加大對執法隊員的事前制約,使執法隊員在事前事中監督的過程中懂政策受教育,嚴守依法行政、文明執法的思想道德防線;要將帶有普遍性和傾向性的問題及時向領導匯報,及時反饋到各部門,使其能夠及時發現工作中存在的薄弱環節,有的放矢地開展工作,杜絕同樣問題再次發生,使督察工作由被動的事後監督變成積極的事前防範,從源頭上預防違法違規行為的發生。

三是要以身作則,身體力行。俗話說得好:「打鐵還須自身硬」,城管督察是城管執法隊伍中的「管中管」,作為督察人員,要想使被督察的單位及個人對所作出的督察決定心服口服,就必須以身作則、嚴於律已。

要勤於學習、善於學習、系統學習,刻苦鑽研法律法規和城管業務知識,掌握必要的專業技能,努力成為精通城管業務的「行家裡手」。 要敢於逗硬,堅持「執法必嚴,違法必究」的原則,在人情、關係面前,敢於衝破「關係網」,頂住「說情風」,講黨性不講人情,講原則不講關係,做到公正嚴明、不偏不倚。

各位領導,各位評委,古希臘哲學家阿基公尺德說過:給我乙個支點,我能撬動整個地球;我要說的是,給我乙個舞台,我會還你十二分精彩。作為乙個城管執法幹部,我願意在新的崗位上迎接挑戰,作為這次競爭的參與者,我期望成功,但絕不迴避失敗。

不以一時之得意,自誇其能;更不以一時之失意,自墜其志。無論這次競選成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地踏踏實實做事、老老實實做人。

我的演講完畢,謝謝大家!

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