20xx年，我局將充分發揮職能作用，以「和諧城管」為目標，以隊伍建設為根本，以市容市貌整治為主線，以查違拆違為重點，以創新機制為動力，以解決突出問題為抓手，使我縣城管執法各項工作上公升到乙個新的水平。
一、進一步推進大城管工作體系建設
以「管理好濱江山水園林城市」為目標，創新管理機制體制，進一步推進大城管工作體系建設。一是建議構建實質性「大城管」格局，借鑑兄弟市、縣的先進做法，將市政公用、園林綠化等管理權與行政執法權集中，避免交叉管理，降低行政成本，提高行政效率;二是充分發揮城管委統籌協調、監督考核作用，明晰城管委職能部門權責，將目標任務納入年度考核;三是積極促成「一級**(縣)、二級管理(縣、鄉鎮)、**網路(縣、鄉鎮、居村委會)」管理框架，加快推進城市管理工作重心下移，充分發揮居委會、物業管理部門的作用，建立縱向到底、橫向到邊、責任到人的全覆蓋管理格局。
二、探索城市管理新模式
1.積極推動數位化城管平台建設。20xx年，我縣對數位化城管平台建設進行了考察，形成了專題報告。20xx年我們將積極推動數位化城市管理平台建設。
2.探索網格化管理模式。自推行「差別化」管理以來，小商小販經營得到了有效規範，既方便了市民生活，又減少了矛盾糾紛，城區秩序井然。
為進一步提高管理質效，我們將在20xx年探索網格化管理模式。
3.進一步探索市場化管理。在清掃保潔清運、停車管理等市場化運作的基礎上，結合實際，有條件有步驟地將「牛皮癬」治理、戶外廣告等城市事務性作業逐步推向市場。
三、全面完成滲濾液公升級處理工程
我縣城區生活垃圾填埋場滲濾液公升級處理工程在今年年初已通過省***專家組的專案設計評審，並於5月17日批覆同意了初步設計(川發改環資 [20xx]571號)，目前已完成招投標工作，施工單位已入場。我們將加快該專案建設進度，力爭20xx年全面完成並投入使用。
四、打造城市管理亮點
1.打造夜市經營亮點。在紅色經典廣場向大橋方向打造夜市集中經營區，取締城區零散夜市，全面打造濱江夜市亮點。
2.打造廣告美化亮點。統一規範戶外廣告設定和店招門楣的規劃設計，合理布局，使店招門楣標準化、統一化，戶外廣告更加美化、亮化。
五、三點建議
1.編制城市業態規劃。一是對城區業態進行規劃，建立健全體制機制，明確相關部門責任，解決城區餐飲、建材、鋁合金等加工鋪(店)、汽修汽配、洗車場等零散不規範行為。
二是利用春暉路現有經營專案和條件，合理調整規劃，對汽修汽配、洗車場進行規範管理，在條件成熟後逐步搬遷至集中經營區。三是規劃廢舊物品收購點、託運部經營區。在條件具備的情況下，全面取締城區零散廢舊收購點和將城區零散託運部全面搬遷至河西旺平物流中心經營。
2.加快汽配汽修、洗車場建設。一是加快龍神路汽配汽修及洗車場建設速度，二是依據城區功能規劃在城區東、南、西、北四個方向的城邊各建設乙個洗車場，最大限度防止車輛帶泥入城，同時將城中零散汽配汽修、洗車店(鋪)進行集中經營。
3.建設兩處建渣傾倒場。根據日常監管，城區房屋裝修裝飾產生建渣較多，因城邊無固定傾倒場，市民、業主都不願將建渣運到果山棄土場傾倒，導致在城中、城邊隨時亂倒，汙染道路，增加了管理難度。
結合實際和現場考察，建議在河東和河西片區各建一處建渣傾倒場。
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