操作工培訓制度

一、目的

明確新員工上崗及員工晉公升程式，保證生產技術部員工上崗的技能水平，制定生產技術部培訓相關事宜。

二、物件

本制度適用於型材車間輔助工和操作工。

二、內容

（1）新到員工必須經過生產技術製造部統一組織的培訓，並通過筆試考核，合格後方可上崗。

（2）晉公升是指由輔助工公升為操作工，或由低級別操作工公升為高階別操作工。員工晉公升需由所在車間進行初審，並由技術質量部組織進行晉公升培訓、理論知識和實際操作考試，成績合格且能夠滿足崗位要求者報公司予以晉公升。

（3）培訓包括理論知識培訓和操作技能培訓，理論知識培訓由生產技術部統一安排時間，派專人擔任講師進行。操作技能培訓由生產技術部在相關車間指定一名主操擔任指導教師，按「一幫一」有計畫、有目的、有物件地進行實踐指導。

（4）在生產技術部安排的培訓之餘，車間工藝技術員有責任根據實際生產中遇到的問題，在班前或班後會上進行培訓。

（5）新員工和新晉公升員工在考核合格後，必須經過三個月的試用期，經試用期考察能夠滿足崗位要求方可正式到崗。試用期間不能滿足崗位要求或有違紀行為者取消上崗資格。

（6）理論知識和實際操作考試每半年進行一次，成績將作為輔助工晉公升為操作工和操作工定級的依據。

三、備註

（1）班組輔助工和操作工在培訓過程中要求做好筆記記錄。

（2）員工培訓的內容以《型材生產系統員工應知應會手冊》為主。

（3）員工培訓相關記錄由生產技術製造部保留並存檔。

（4）在培訓期間內，班組所有不上班的員工必須按時參加，對於無故缺席者，在個人年底考核中給予一定的扣分。

（5）所有理論培訓均由生產技術製造部統一安排，並指定培訓講師。

（6）管理技術人員培訓以及需外單位培訓，例如特種裝置操作培訓等，需由各部門申報，經公司批准後方可實施。

型材車間

2023年10月7日