正所謂「規矩，方圓之至也；不以規矩，不能成方圓」
1、本制度所稱員工，係指本公司聘用的全體從業人員。
2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。
1、公司各部門因工作需要，必須增加人員時，應先提出申請，經人事辦審核、總（副總）經理批准後，由人事辦統一納入聘用計畫並辦理招聘事宜。
2、員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。採用考核和面試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種並用。
3、新進人員經考核或面試合格和審查批准後，由人事辦辦理試用手續。員工試用期一到三個月，期滿合格後，方能正式錄用；但成績優秀者，可適當縮短其試用時間。
4、試用人員報到時，應向人事辦送交以下證件：
（1）畢業證書、學位證書原件及影印件；
（2）技術職務任職資格證書原件及影印件；
（3）身份證原件及影印件；
（4）一寸半身免冠**二張；
（5）其它必要的證件。
5、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。
6、員工錄用分派工作後，應立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。
薪資1、公司依照企業的發展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。
2、員工的基本待遇有基本工資和崗位工資，按月計發，出勤天數未足月的，按日（實際出勤天數*基本工資/30天）計發。月薪工資在次月15日前發放，如遇回款和借款等其他個人因素造成的公司公共款項未及時到位，工資發放適當順延。
3、員工工資標準按照級別發放，共分為以下幾個級別：
◆ 主管（總經理、副總經理、部門總監）
◆ 工程師（初級、中級、高階）
◆ 內勤（商務、助理、財務、出納）
其中，工資級別按照各個職位的等級或者細化職位做相應的調整，如工程師各等級、內勤中的各個職位等。
4、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發。
5、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉正後，由公司統一辦理。員工轉正後享有國家規定的五險，任職滿三年享有住房公積金。
6、公司每半年向員工發放考核獎金，獎金按照公司半年收益、員工考核狀況等標準發放，考核等級按照部門執行。
補貼1、交通補貼
無車族：100元/月（外出辦事實報實銷）
有車族：內勤（200元/月），技術（300元/月），銷售（4-600元/月）
2、午餐補貼：10元/天，僅包含工作日。
3、話費補貼：內勤50元/月，技術120元/月 ，銷售150-200元/月
其他福利
意外保險：公司會為員工投除五險外的人身意外保險。
體檢：每年為員工適時提供一次體檢。
旅遊：根據公司收益情況為員工每年提供一次國內（外）遊
團建：適時為員工提供聚餐、戶外（內）運動等活動（如爬山、體育比賽等）。
報銷1. 費用發生過程中，當事人應充分取得費用的相關單據，如：合約或協議、合法的票據等，如因未能取得合法（被稅務機關認可）的票據而遭受財務部門剔除的部分支出，公司原則上不予以承擔，由當事人自行負責。
（盡量提供合規發票，特殊情況可特殊對待）
2. 費用發生完畢後，當事人應及時將收集到的費用單據加以整理歸類，填寫「費用報銷單」且規範貼上，費用報銷單應根據性質分行填寫，如：交通費類只能是交通費，不能與其它費用合計填寫，便於歸類計算和整理。
3. 當事人在填寫「費用報銷單」時，應遵照「實事求是、準確無誤」的原則，將費用的發生原因、發生金額、發生時間等要素填寫齊全，並在「報銷人」處簽署自己的名字。「費用報銷單」的填寫一律不允許塗改，尤其是費用、金額，並要保證費用金額的大、小寫必須一致，否則無效。
4. 當事人（報銷採用誰發生誰報銷的原則，其他人不得代為報銷）填寫「費用報銷單」須按規定附上相關的正式發票、申批單等原始憑證，經部門主管簽字，財務主管審核（報銷單是否有塗改、費用的計算是否正確、貼上附件的發票是否齊全合法，審批手續是否齊備），審核確認無誤後交至總經理，總經理審批簽字後方可發放其款項。
5. 報銷日為每週二三四。 出納對於不符合報銷流程的報銷有權拒付，造成相應損失由個人承擔。
6. 費用報銷時間期限，當月產生的報銷費用原則上必須當月報銷，不得拖到下個月。更不得跨月報銷，否則視為無效不給予報銷。
7. 報銷分類：交通費（包括油費、打車費、過路費等）；辦公費（辦公用品採購費）；差旅費（包括出差住宿費、出差地交通費、餐飲費）；餐飲費（招待外賓餐飲費、內部活動餐飲費）；活動費（招待外賓休閒娛樂費、內部活動娛樂費）維修費（裝置維修費）；裝置購置費（固定資產購置費）；業務宣傳費（廣告噴繪）其它費用物管費、水電氣費、房租費、通訊費、招聘費等。
借款1. 因公借款，必須填製借款單，寫明借款事由；借款單書寫要規範，必須寫明用途，必須使用黑色簽字筆填寫，大小寫金額要一致，不得塗改。
2. 經辦人寫完借款單後，先由該部門主管審核，審核完畢同意借款後，必須在借款單上簽字，簽字後交總經理審核，核完畢後交財務經理簽字，出納方可付款。
3. 嚴格執行「前賬不清，後賬不借」制度。
4. 員工借款必須在15天內歸還，員工借款超過預計報銷日期或跨月未報銷的（除月末借款外），必須歸還借款或出示已取得發票待報銷；否則財務有權通知人事部從工資中扣除。
5. 員工長期請假、調動或離職時，如有欠款，必須還清借款。
6. 申請借款的員工，本著「**公用」的原則，不准私借他人，**私用。
1. 假期
按國家規定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資）：
所有法定假日。
婚假：公司對依國家婚姻法履行正式登記手續的轉正員工，給婚假7天，如符合男25周歲、女23周歲及以上初婚的晚婚條件，另加10天假期。但員工必須在結婚註冊日後6個月內取假。
喪假：3天。
產假：順產者，產假140天，剖腹產：140天+30天
年假：員工入職後一年以後可享受5天年假待遇，以後每年遞增一天。
2. 加班
由於業務需要，公司可臨時安排員工於法定的公休日、休假日照常上班，加班按照國家規定發放加班費並調休。如在加班時間內擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。
3. 打卡制度
工作日工作時間為早9：00-17：30，中午12：
00-13：00午休，實行早打卡制度（早打卡一次，下班無需打卡），每月因堵車天氣等原因可有4次遲到30分鐘機會，不記遲到，特殊原因請及時通知行政主管處。
4. 請假
員工請假須提前提出申請，2天以內的須經所屬部門主管、行政辦主任批准；3-5天的，須經副總經理批准；5天以上的須經總經理批准。未經准假離崗者，以曠工論處。事假扣除當月基本工資/30天，病假/30天*0.
3.當月未請假者發放全勤獎100元。
1、為提高員工業務、知識技能及發揮其潛在智慧型，使公司人力資源能適應公司日益迅速發展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執行。
2、新員工入職後，須接受公司概況與發展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業培訓，培訓時間應不少於20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個月內進行，考核不合格者不再繼續留用。
3、員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管同意，可在適當的時間另行安排培訓。
4、公司對員工在業餘時間(不影響本職工作和任務的完成)內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，並視不同情況可給予報銷培訓費。由公司報銷培訓費的員工，如在此一年內離職（含辭退），須向公司退返該報銷的費用。
5、公司所有員工的培訓情況均應登記，由人事辦儲存在相應的員工檔案內。
1、公司基於業務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點，被調員工不得藉故拖延或拒不到職。
2、公司或專案部之間人員的調動，須經雙方部門主管、人事辦主任的書面批准。
3、公司、專案部調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，使其「人盡其才，才盡其用」。
4、員工接到調動通知書後，限在2天內辦完移交手續，前往新職單位報到。
1、員工因故不能繼續工作時，應填寫書面離職申請，一般員工經部門主管、人事辦主任核准；主管以上員工須經副總經理、總經理批准後，方可辦理手續。並視需要，由人事辦開具《離職證明》。
2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門主管辭職，需提前2個月提出申請。
3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續後，限當天內撤離。
1、不得洩露業務或職務上的機密，員工所掌握的有關公司、專案部的資訊、資料和成果，應對上級領導全部公開。未經上級領導許可，不得向其它任何人公開或透露。
2、明確職責，對於非本人工作職權範圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道訊息的傳播。
3、非經發放部門或檔案管理部門允許，員工不得私自影印和拷貝有關檔案。
4、樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、資訊和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。
1、試用考核：員工試用期間由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經總（副總）經理批准後正式錄用。
2、平時考核：由各部門、專案部依照《績效工資考核管理辦法》，具體執行。
3、部門主管以下人員的考核結果由各部門儲存，作為確定薪酬、培養晉公升的重要依據。部門主管以上人員的考核結果由總（副總）經理室儲存，作為確定部門業績、獎勵的依據。
1、每月獎勵：員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執行，對於在當月工作突出、表現優異的員工在下月的績效工資中給予適當獎勵。
3、有下列情形之一者，予以罰款或批評：
（1）上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；
（2）因個人過失致發生錯誤，情節輕微者；
（3）妨害工作或團體秩序，情節輕微者；
公司人事管理制度
公司人員招聘管理辦法 1 公司各部門因工作需要增加人員時，應先提出申請，填寫 員工招聘申請表 經主管領導 總經理批准後，交由辦公室統一辦理招聘事宜。2 辦公室可通過網際網路 招聘會 報刊招聘廣告 企業內部員工推薦等方式進行招聘。3 員工的甄選，以學識 能力 品德 體格及適合工作所需要條件為準。4 對...
公司人事管理制度
第二篇人事管理制度 目錄1.總則 2.員工錄用管理辦法 3.特殊崗位員工保證規定 4.考勤打卡管理辦法 5.加班管理辦法 6.請 休假管理辦法 7.員工國內出差管理辦法 8.勞動保護 保險及福利待遇管理辦法 9.員工獎懲管理辦法 10.勞動合同管理辦法 第二篇人事管理制度 1總則 1.1 目的 為保...
公司人事管理制度
北京長源朗弘科技 目錄1.總則 2.員工錄用管理辦法 3.特殊崗位員工保證規定 4.考勤打卡管理辦法 5.加班管理辦法 6.請 休假管理辦法 7.員工國內出差管理辦法 8.勞動保護 保險及福利待遇管理辦法 9.員工獎懲管理辦法 10.勞動合同管理辦法 人事管理制度 1總則 1.1 目的 為保護員工合...