君豐培養渠道（內部晉公升） 制度
為了提公升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在集團總部內部營造公平、公正、公開的競爭機制，規範集團總部員工的晉公升、晉級、降職、降級工作流程，特制定本辦法。
概念定義：
（1）晉公升是指在依據「適才適用」原則，對績效突出、能力較強員工給予職位的晉公升。其變化是職務和工資的上調。
（2）降職是指在依據「適才適用」原則，對績效差、能力不適合崗位要求的管理人員給予職位的下調。其變化是職務和工資的下調。
（3）晉級是指依據「多勞多得」原則，對績效好、業績突出但暫時不適合晉公升到管理崗位的人員，予以的工資等級上調。其變化是職務不變，而進行工資的上調。
（4）降級是指依據「多勞多得」原則，對績效差、業績不達崗位要求人員， 予以的工資等級下調。其變化是職務不變，而進行工資的下調。
薪資調整幅度：
調整幅度為員工現有工資的10%上下來進行公升級、降級的薪資調整範圍。
一、 晉公升
1、晉公升目的
(1) 為順應公司快速成長與發展，有效運用人力資源，透過公平、公正、公開的晉公升考核從內部選拔優秀人才。
(2) 激勵員工自我成長與發揮潛在能力，並發展各種職業生涯路徑。
2、晉公升原則
(1) 員工晉公升以各部門編制職務及人數為基準，遇有缺額時辦理。
(2) 部門主管對具備發展潛力的人才，應考慮其適任性、未來性及本辦法規定的晉公升條件，按職涯發展路徑培養訓練。
(3) 選拔具有領導能力、創新能力與變革推動能力的人才。
3、晉公升需具備的條件
（1）具備較高職位的技能；
（2）相關工作經驗和資歷；
（3）在職工作表現及操行；
（4）完成職位所需的有關訓練課程；
（5）具有較好的適應性和潛力。
4、晉公升核定許可權：
(1) 各部門主管或助理，由公司總經理核定；
(2) 部門主管以下各級人員，由各級公司主管提議，呈總經理核定。
5、晉公升崗位
客服部：客服----客服組長—客服主管
倉庫部：倉庫管理員---倉庫主管---倉儲經理-----**鏈總監
專案部：程式設計師---系統分析師---架構師----技術經理
美工—平面設計、網頁設計---設計總監
文案策劃---營銷策劃---營銷經理
人力資源部：人事—人事主管---人力資源經理
行政---行政主管----人力資源經理
經理辦： 各部門主管或經理---副總經理--總經理
6、晉公升方式：
（1） 由本人提交申請到部門上級或上級
（2） 上級初步核實，是否滿足員工晉公升條件。
（3） 然後進行晉公升演講，由各部門主管和總經理組成的評審小組負責審核
（4） 總經理最終確定考核結果
（5） 全公司進行通報
7、晉公升流程：
1級晉公升-----2級晉公升------3級晉公升的逐級晉公升制度
步驟：1級晉公升
通過通過
2級晉公升
通過通過
3級晉公升
8、職務晉公升條件與相關規定
9、職務晉公升的條件
二、 降級減薪
隨著公司的發展速度和人才自身的發展趨勢，公司將崗位分為a b c**。同崗位的普通員工均分b級，即員工到崗轉正後的級別。如表現的特別優秀，但是公司認為沒有晉公升崗位空缺時，該崗位的的級別提公升為a級，作為公司戰略人才的儲備力量。
如表現未達到相應級別要求，且未惡劣到降職，則降級到c或由a降到b。每6個月評選一次。在公布評選結果後，下個月採用新級別薪資待遇方式。
1、實施依據
根據各部門的《績效考核》得分，和《末尾淘汰制》的排名來決定。
2、實施標準
根據公司現有模式，a b c**的比例暫定為2:7:1。
即優秀員工滿足符合公升級晉公升條件的佔員工總數的20%。普通員工佔70%，表現比較差的員工佔10 %，面臨著降職降級減薪的問題。
3、實施辦法
三、降職減薪
君豐內部晉公升制度管理初稿
君豐培養渠道 內部晉公升 制度 為了提公升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在集團總部內部營造公平 公正 公開的競爭機制，規範集團總部員工的晉公升 晉級 降職 降級工作流程，特制定本辦法。概念定義 1 晉公升是指在依據 適才適用 原則，對績效突出 能力較強員工給予職位的晉公升。...
內部晉公升制度
員工晉公升制度 一 目的 為了提公升員工個人素質和能力，規範內部員工培養 晉公升通道，以充分調動員工工作積極性，激勵員工不斷的提高業業務技能及服務水平，在公司內部營造公平 公正 公開的競爭機制，特制定本制度。二 適用範圍 公司所有基層員工 必須符合以下所有專案方可 2.1 入職且在崗位持續工作6個月...
專案管理部員工晉公升制度 初稿
北京藍海聯盟科技 1 員工晉公升制度 一 目的 為了提公升員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在公司內部營造公平 公正 公開的競爭機制，規範公司員工的晉公升 晉級工作流程，特制定本制度。二 適用範圍 專案管理部所有成員 專案管理人員 專案經理 實施工程師 需求分析師等。三 基本原...