甲方： 阜陽市西苑華庭業主大會
執行機構： 阜陽市西苑華庭業主委員會
負責人： 劉傳信、邵繼巨集、羅會安
乙方： 阜陽市誠鑫物業管理有限責任公司
法定代表人王幹
住所地： 阜陽市西二環中南大道交通大廈
甲乙雙方在平等、自願、公平、誠實的基礎上，就甲方聘任乙方作為西苑華庭的物業管理顧問，由乙方向甲方提供該項目的物業管理諮詢、指導等顧問服務的事宜，經過友好協商達成一致意見，特訂立本合同。
第一章總則
第一條物業基本情況:
物業名稱西苑華庭 ；
物業型別多層
坐落位置阜陽市西二環路西側 ；
建築面積 3萬平方公尺
物業管理區域四至：
東至阜陽市西二環路（加油站南園牆外）；
南至香格里拉北院牆
西至三合莊東側南北路中心位 ；
北至潁州區交通局南院牆外
第二條乙方提供顧問服務的受益人為甲方及甲方物業的全體業主，甲方及甲方物業的全體業主均應對履行本合同承擔相應的責任。
第二章顧問服務內容
第三條乙方向甲方提供如下管理建議和管理方案：
1、《物業作業人員配置方案》
2、《物業費用收支測算方案》
第五條乙方向甲方和甲方物業的全體業主提供如下跟進指導、顧問服務：
1、現場服務綜合指導；
2、現場問題處理指導；
3、服務質量控制指導；
第六條乙方提供的管理建議、管理方案和顧問指導意見、建議等，須經甲方確認後由甲方具體實施並承擔責任；對於實施過程中出現的個別問題，須經甲乙雙方協商解決。
第三章顧問服務目標和評價
第七條乙方提供的物業管理顧問服務，在甲方的具體實施和配合下，應努力實現如下目標：
1、基本完成日常物業管理服務任務、維護保持物業功能
正常發揮和延續、向業主（物業使用人）提供良好的服務；
2、符合廣大業主利益，節約日常運營成本。
3、努力實現物業管理服務的專業化、標準化和規範化。
第八條甲方按照如下標準評價乙方提供的顧問服務：
1、乙方提供的管理建議、方案和顧問內容是否明確、具有針對性和可實施性；
2、基本實現物業管理顧問服務目標。
第四章顧問服務形式
第九條視甲方需求，乙方按下列兩種方式中的第種，向甲方提供服務：
1、乙方公司總部組成物業管理顧問小組，支援、指導對甲方和專案具體提供服務。
2、乙方公司總部派駐兼職專案經理1名，負責支援、指導對甲方和專案具體提供服務，其中專案經理兼職費用為每月
元，包含兼職工資、社保費用、交通補貼、通訊補貼。
第五章顧問期限、顧問酬金和支付方式
第十條顧問服務期限為壹年。
自 2014 年 7 月 1 日起至 2015 年 6 月 30 日止。
第十一條物業管理顧問服務酬金為人民幣壹萬元。
1、合同簽訂時付50%，人民幣伍仟元。
2、合同期滿前乙個月一次性支付，人民幣伍仟元。
第十二條本合同第十一條規定的物業管理顧問服務酬金為乙方從甲方獲得的全部費用，包含：
1、 乙方的企業管理費用
2、 乙方的合理利潤
3、 乙方獲得酬金應交納的稅費
不包含：
1、 第九條第2種方式中乙方派駐專案經理的兼職工資
2、 甲方聘用的現場服務人員的薪資費用
3、 小區公共水電能耗及可能產生的其它不可預見費用
第七章甲乙雙方的權利及義務
第十三條甲方權利和義務
1、代表和維護甲方的合法權益。
2、協調、處理本合同生效前發生的管理遺留問題及在物業管理中的未定事宜。
3、有權對不稱職的保安、保潔等服務人員提出批評、處罰、撤換。
4、審定乙方擬定的財務預算。
5、按時、足額向乙方支付顧問費用。
第十四條乙方權利和義務
1、根據中有關法律法規及本合同的約定，乙方協助草擬有關之物業管理制度並提供與物業管理有關的檔案及資料。
2、協助甲方向業主收取物業服務費用，並繳入甲方指定賬戶。
3、甲方對乙方委派專案經理工作質量不滿意，可書面通知乙方要求更換委派人員，經甲乙雙方核實該名人員工作狀況後，乙方應在乙個月內安排同等素質人員進行更換。
4、有權要求甲方按時支付物業管理顧問費用及兼職專案經理費用，在甲方遲延或拒絕支付相關費用時，有權終止履行顧問合同。
第八章對乙方的獎勵
第十五條乙方在甲方提供顧問期間，甲方住宅獲得省市等榮譽稱號的，甲方應給予乙方獎勵。獎勵的具體方式為：甲方住宅小區每獲得乙個榮譽稱號，甲方應於獲得榮譽稱號後 10天內獎勵乙方人民幣萬元。
第九章保密條款
第十六條甲方對乙方提供的管理建議、管理方案和顧問指導方案等資料負有保密的義務；乙方對甲方提供的相關資料、圖件、資料和資訊負有保密的義務。
第十章爭議的解決
第十七條甲乙雙方在履行合同的過程中發生的爭議，應由雙方協商解決。協商不成，任意一方可向人民法院起訴。
第十一章合同的生效
第十八條本合同經雙方代表人簽字、蓋章後生效。本合同一式貳份，甲乙雙方各執壹份。本合同所有附件與本合同具有同等法律效力。
甲方乙方：
委託**人委託**人：年月日
物業管理顧問服務選單
根據物業管理的特性，我們將分為介入期和實操管理期二個時段提供相應的顧問服務。1 前期介入期 從顧問合同簽訂之日起至入住之日止 在顧問合同簽訂之後至正式入住起的介入期內，派出由各專業人員組成的顧問專家小組。為客戶提供前期的各項準備及策劃服務。包括對規劃建設方案進行物管參議，工程專案跟進服務。參與接管驗...
物業管理顧問服務的發展
一 品牌顧問服務模式 是指房地產企業或物管企業，為了促進專案的銷售或打造專案品牌，聘請利用顧問企業知名品牌的顧問服務模式。二 專案前期顧問服務模式 是指房地產企業在開發專案選定物管企業前後，為了完善專案與物業管理相關的各項功能或者展示未來物管企業的形象，聘請顧問企業實施的前期顧問服務模式。該模式由顧...
物業管理公司安全管理顧問冊
安全管理顧問冊 目錄 第一章概述02頁 第二章安全管理構架及崗位設定03頁 第三章安全管理各崗位職責05頁 第四章安全管理程式及操作規程24頁 第五章安全管理相關工作 78頁 第一章概述 構建和諧社群，小區居民的正常工作 生活都離不開全面的安全保障，小區的安全管理工作關係著千家萬戶，其責任重於泰山。...