5.7 機電員工不遵守公司各項規章制度的，每發現一次每一項輕微違規扣0.5-1分.嚴重違規的扣2-4分,視情節輕重直至扣完。
5.8 團結配合以工作中相互協調為標準，每發現一次不相互配合扣除2-4分。
5.9 機電主管的考評參照上述考核專案和扣分標準執行，由管理處主任負責審核。
6.0 考核獎懲
6.1 考核結果劃分優（90分以上），良（80分—89分），合格（分—79分），差（69分以下）四個等級。
6.2 考核結果屬於「良」的員工年終獎、超產獎的分配按超產獎的100%發放；考核結果屬於「合格」的按獎金的70%發放；考核結果屬於「差」的獎金不予發放；考核結果屬於「優」的按獎金的130%發放，超100分的每增加10分，年終獎、超產獎分配就增加30%。
6.3 年終考核結果屬於「差」的勞務工，管理處不予與其續簽合同。
6.4 實施考核結果未名淘汰制，即年終考核最後一名的，管理處將與其解除合同，不予任用；年終考核第一名者，由管理處推薦其為公司「先進個人」。
04員工績效考評管理辦法
1 第一章總則 第一條為全面了解，評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。2 第二章考核範圍 第二條凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。3 第三章考核原則 第三條通過考核，全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬 待遇的關係，獲得努力向上改善工作的動力。...
績效考評管理辦法
天域國際集團公司績效考評管理辦法 第一章總則 第一條為加強集團經營管理，更好地調動全體員工的工作積極性，切實提高管理水平和服務質量，確保集團經營管理責任指標的完成，現結合實際，本著客觀 公平 可操作的原則制定本辦法。第二條本辦法所稱經營管理責任指標是指集團與集團所屬各公司 部門 簽訂的 經營管理責任...
安裝維修工程管理辦法
開戶報裝流程 報裝維修施工管理 一 嚴格落實公司下達的管道安裝維修 戶表改造任務，按質量標準組織施工。二 按照公司計畫按時完成，不得隨意拖延工期 特殊情況除外 無故拖延工期將根據工程的大小，經濟效益的多少，分別給予有關部門負責人的經濟處罰。三 必須保證施工質量，嚴把質量關，按照公司制定的施工要求進行...