一．目的
通過對維修部工具的管理和控制，做到工具管理控制有序，從而達到合理利用物資，提高物資利用率，減少物資浪費，確保維修工具的完整及維修工作的及時有效開展。二．範圍及分類。適用於服務部的工具管理。
按工具用途分為5類：五金工具、電工工具、電動工具、量具器具、專用工具。
按工具價值分為3類：大型工具（價值500元）、中型工具（價值200元）、小型工具（價值200元以下）。三．職責
1公司服務部統一負責工具的計畫、採購、發放、統計、考核及對報廢工具的核銷。
2和服務人員進行領用工具及儀器的監督檢查及報管，實行誰領用、誰申請、誰保管的一對一管理制度。
3服務大區主管負責公共工具的發放、統計、保管及使用的監督檢查。四．管理規定
1各區域根據工作需要，可以配備個人常用工具及必要的公共工具，個人工具由本人負責保管及維護，公用工具由專人
負責保管並建立領用台賬，禁止無登記出庫。
2所有工具都要建立管理台賬，做到賬物相符，領用時必須在《工具領用登記表》上簽字並確認工具的完好性。3所有工具必須嚴格遵守使用規程，特別是電動工具必須正確，合理使用，發現問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規程，不准違章使用。
4所有工具在使用期內實行交舊領新的制度，在使用期內損壞按原價60%處罰後領用新工具，丟失按原價賠償。交回的舊工具統一由庫房處理，不准外流。5專用工具未經培訓不得隨意使用。
6較大型的專用工具應隨用隨借，當日歸還。
7新增加工具時須先申請經服務經理批准後，方可購買。並有公司服務部建立台賬後統一發放。
8各服務區主管負責每月對所在區域內的庫存和領用工具進行盤點，並將盤點後的工具台賬報公司服務部備案。每季度對所有工具進行核查和盤點，對發現賬物不符或丟失損壞的工具按價值比例處罰或賠償。
9對部分大型工具應建立嚴格的報損制度，按照報損（報損原因），申購，採購（應有相關工程人員陪同並提出相關資料），領取的程式進行。
10對在工作中損壞的工具應填寫報損單並拍照後（同時將損壞的工具交回庫房）方可領取。
11庫存損壞的工具經公司主管服務部經理簽批後實行定期統一銷毀報廢處理。任何人不得擅自處理。
12對於損壞的專用工具需分類保管，在專用工具檔案中填寫損壞原因並附相關**，屬人為損壞則需進行賠償，屬自然損壞則按照報損程式辦理。13相關檔案和記錄：《工具分類定義表》《工具領用登記表》《工具增補申請單》《工具報廢申請單》《工具報損申請單》《工具月度盤點登記表》《工具季度盤點登記表》
安裝維修工程管理辦法
開戶報裝流程 報裝維修施工管理 一 嚴格落實公司下達的管道安裝維修 戶表改造任務，按質量標準組織施工。二 按照公司計畫按時完成，不得隨意拖延工期 特殊情況除外 無故拖延工期將根據工程的大小，經濟效益的多少，分別給予有關部門負責人的經濟處罰。三 必須保證施工質量，嚴把質量關，按照公司制定的施工要求進行...
車間維修工具的管理
一 制定小庫管理制度 本著方便生產和管理的原則，應建立工具借用 交舊領新 廢舊物資 避免工具的丟失或損壞，同時減少了公司的開支也提高了工人的自覺性，為正常生產提供了保證，對我們維修工具的完整也起到了保護監督的作用。二 專人負責 負責的事項 1 在小倉庫裡放一小本和筆用於管理員做記錄用 從每個班內挑選...
維修工績效考評管理辦法
5.7 機電員工不遵守公司各項規章制度的，每發現一次每一項輕微違規扣0.5 1分.嚴重違規的扣2 4分,視情節輕重直至扣完。5.8 團結配合以工作中相互協調為標準，每發現一次不相互配合扣除2 4分。5.9 機電主管的考評參照上述考核專案和扣分標準執行，由管理處主任負責審核。6.0 考核獎懲 6.1 ...