第九章專案溝通管理
一、名詞解釋
1、專案溝通計畫 2、溝通需求分析 3、績效報告 4、問題日誌二、單項選擇題
1、溝通管理計畫通常不包括下列哪項?( )a.有關在整個專案期間如何更新溝通管理計畫的資訊;
b.關於誰獲得何種資訊以及他們如何獲得該中資訊之類的細節;
c.關於何時產生溝通資訊的進度計畫;
d.專案主要里程碑和目標日期。
2、管理收尾完成得最早日期是:( )
a.在每個專案階段結束時;
b.在專案結束時;
c.當可交付成果完成時;
d.在每位新專案經理接管專案時。
3、下述關於績效報告的說法,哪一項是正確的?( )a.在計畫和執行階段進行;
b.在計畫和控制階段進行;
c.在控制和收尾階段進行;
d.在執行和控制階段進行。
4、對於專案經理而言,閱讀進展報告同實地觀察專案情況、詢問問題並協助團隊成員的工作相比,有什麼不利之處?( )
a.進展報告包含所有團隊成員提供的資訊;
b.進展報告包含干係人提供的資訊;
c.一般,進展報告在事發後顯示發生的問題;
d.進展報告提供趨勢方面的資訊。
三、多項選擇題
1、下列哪幾項是溝通管理計畫過程的技術與工具?( )a.情況評審會議;
b.干係人分析;
c.溝通需求分析;
d.溝通技術。
2、你在與職能經理或外部干係人一起工作中,將使用的主要溝通技能是:( )
a.問題解決;
b.談判;
c.團隊建設;
d.公關。
四、 簡答題
1、溝通管理的基本作用是什麼?
2、績效報告的基本內容是什麼?
3、為什麼要溝通管理專案干係人?
五、論述題
1、溝通管理的基本作用是什麼?
2、溝通計畫有哪幾個基本方面的內容?
3、如何改善溝通的效果?
4、資訊發布的基本技術有哪些?
5、績效報告的基本內容是什麼?
6、為什麼要管理專案干係人?
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《績效管理》自測題
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