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專案管理案例分析題
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專案管理案例分析題
工程專案原施工網路計畫如圖所示，合同工期13個月。其中a、c兩項工作為土方工程，工程量分別為1.7萬m3、1.
9萬m3，土方工程單價為14。合同約定土方工程量增加超過預計工程量的25%以上時，單價變更為16。工期每提前1個月竣工獎勵10萬元；延誤竣工每1個月賠償金為15萬元。
承包商編制的網路計畫如下圖所示。
施工過程中發生了以下事件：
事件1：施工按計畫進行4個月，工程師發布在b和c工作均完成後新增土方工程n的指示，工程量為3.2萬m3。其緊後工作為h。
事件2：在f工作施工階段，因設計變更延誤工期1個月。
事件3：在h工作施工階段，因不利於施工的天氣影響導致該項工作比計畫延誤1個月。其中構成合同約定的異常惡劣的天氣影響0.5個月。
問題：問題1：網路計畫的關鍵線路包括哪些工作？
答: 網路計畫的關鍵線路包括a、b、e、h。
問題2：新增n工作後，關鍵線路包括哪些工作？
答：新增n工作後，關鍵線路包括a、b、n、e、h
問題3：承包人提出的下列索賠要求是否合理：
1) 延長工期6個月，其中n工作的土方施工4個月；設計變更1個月；不利的施工天氣影響1個月
答：這個要求不合理，理由：（1）n工作是在b和c工作均完成後新增的，之前雙方沒有都沒有考慮這個工作的工期，而且這個工作也不可能與其他後續工作並列施工，所以這裡應該增加4個月的工期。
（2）設計變更延誤乙個月不應該增加工期，因為它完全可以在與其他並行工作的工期內解決，因而不會影響總工期。（3）由於合同對於天氣影響有約定，符合合同約定的異常惡劣的天氣影響只有0.5個月，因此這裡應該增加0.
5個月的工期。綜合上述，合理要求應該為4.5個月。
2) 增加土方工程款163.2萬m3=51.2萬元，
答：根據合同約定：應該增加土方工程款14（1.7+1.9）25%萬m3+16（3.2-0.9）萬m3=49.4萬元
3）因3項土方工程均使用4臺租賃的挖掘機施工，要求補償1個月的機械閒置租賃費
答：這個要求合理，因為如果沒有新增加的n工作，租賃的機械應該在b工作完成後就不用了，而新增土方工程n在b和c工作均完成後才能進行，為了完成n工作，租賃的機械要閒置1個月，所以補償要求是合理的。
問題4：承包人原定的人、機、物料不變的情況下，實際施工時間多少個月？應獲得獎勵還是承擔賠償責任？
答：承包人原定的人、機、物料不變的情況下，實際施工時間為16個月，由於實際施工進度比合同的施工進度快，因此應獲得獎勵。
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