第四章專案範圍管理
一、名詞解釋
1、產品範圍、 2、專案範圍 3、範圍驗證
二、單項選擇題
1、客戶通知你對原始範圍做一項小的變更。與整個專案相比，這是一項很小的投入，並且你需要這個大專案的親善關係。你將：（ ）
a.拒絕做這項工作
b.同意免費做著這項工作
c.做著這項工作，然後給客戶開賬單
d.評估這個工作對成本和進度生產的影響，然後告訴他們你將在晚些時候決定這件事。
2、範圍確認的主要內容是什麼？（ ）
a.確保專案可交付成果按時完成；
b.通過確保客戶可交付成果的接受，保證專案不偏離軌道；
c.顯示可交付成果符合技術規範；
d.提供乙個發現不同意見的機會。
3、範圍確認應在何時做？( )
a.專案結束時b.專案開始時；
c.專案的每乙個階段其間； d.計畫編制其間。
4、在專案實施期間，你發現儘管以前已經批准了工作範圍，但客戶卻對工作範圍進行了變更，對該項變更的成本沒有異議。你應該首先做什麼？（ ）
a.遵循變更過程b.與客戶討論該項變更並協商新的範圍；
c.與團隊開會，計畫選擇方案； d.對該項變更可能導致的風險進行評估並形成檔案。
三、多項選擇題
1、在你以前的專案實施期間，即使你交付了客戶確定的內容，你也很難得到範圍驗證的簽字認可。為了未來專案更好實施，你會關注哪幾個過程？（ ）
a.趨勢分析b.範圍驗證
c.範圍定義d.範圍管理計畫
2、專案的大部分已經完成，客戶要求對工作範圍作重大變更。專案經理應該：（ ）
a.與專案團隊開會，決定是否可以做此變更； b.向客戶要該項變更的描述；
c.向客戶屆時，進展到這個程度不能再做此項變更； d.通知管理層。
四、簡答題
1、工作分解結構的主要步驟是什麼？
2、什麼是工作分解結構詞典？
五、論述題
1、範圍計畫包括哪些基本內容？
2、範圍說明書包括哪些基本內容？
3、簡述建立工作分解結構的步驟。
4、工作分解結構詞典包括哪些內容？
5、範圍控制的主要步驟有哪些？
專案管理自檢自測題
第九章專案溝通管理 一 名詞解釋 1 專案溝通計畫 2 溝通需求分析 3 績效報告 4 問題日誌二 單項選擇題 1 溝通管理計畫通常不包括下列哪項？a.有關在整個專案期間如何更新溝通管理計畫的資訊 b.關於誰獲得何種資訊以及他們如何獲得該中資訊之類的細節 c.關於何時產生溝通資訊的進度計畫 d.專案...
專案管理自檢自測題
第七章專案質量管理 一 名詞解釋 1 質量2 專案質量3 專案質量管理4 質量控制 二 單項選擇題 1 下述關於質量計畫編制的描述中，哪種是正確的？a.在整個專案期間，應該定期進行質量計畫工作 b.進行質量計畫工作，用以編制風險管理計畫 c.僅在專案計畫過程中，進行質量計畫工作 d.在專案執行過程中...
《績效管理》自測題
自測題3 第三章績效管理體系 一 填空題 1 績效管理體系是指績效管理中涉及的義務和各種制度 行為的總和。11.1填空 2 有序的資訊體系對於績效管理體系的支援表現在兩個方面 一是 二是3 建立有序的資訊體系最重要的措施之一就是建立以為核心的整合性人力資源資訊系統。二 單項選擇題 1 企業為了實現組...