一：寬放分類說明
1.定義：寬放時間指工人除正常工作時間之外必須的停頓及休息的時間。
包括操作者個人事情引起的延遲，疲勞或無法避免的作業延遲等時間。對於沒有規定發生時間、發生頻率、所需時間的不規則要素作業，並不在正常時間範圍之內，而屬於寬放時間。
2.構成：
⑴.人為寬放：私事寬放；疲勞寬放
⑵.非人為寬放：作業寬放；集體寬放
⑶.特殊寬放：學習寬放、機械干涉寬放、獎勵寬放、工廠寬放、其他寬放
3.寬放種類
3.1個人私事寬放（生理寬放）
私事寬放並非影響正常操作時間之因素，而是要維護員工工作舒適所需要的時間。包括解決私事，滿足喝水、上廁所、擦汗、更衣等生理要求的時間等。若工廠的作業環境良好，人的生理需求基本一致，對個人或作業不單獨設定，全廠統一安排。
若上下午工廠有統一規定的休息時間，則標準時間中不再考慮。在不良的環境下如高溫、吵雜、粉塵、惡臭的環境下，其所需的寬放時間率就要高點。
3.2疲勞寬放
它跟私事寬放有密切關係，為寬放時間中最複雜、最重要且也最受爭議的一種。而在疲勞寬放中，主要有生理疲勞和心理疲勞二大類，生理疲勞已漸漸由改進操作方法或者裝置之途徑來加以改善，例如自動化裝置，而心理疲勞則衡量及減少比較困難。為了消除疲勞，必須給予寬放時間。
它是由作業環境，作業條件的不同而產生的體力上，精神上疲勞引起。帶來疲勞的各種原因如下：
a）作業環境：溫度、照明、廢氣、噪音、空氣、濕度
b）作業條件：作業強度、作業場所、作業的體能要求、作業的精密度
注：一般情況下，取疲勞寬放率為男：4%，女：5%。
一般而言，可以透過下列幾種方式來減低疲勞
●適當的工作環境（如照明、濕度、溫度、噪音）的提供，以避免生理與心理上的疲勞。
製程的自動化以使肌肉運動的疲勞減少到最大極限。
●適人適事，依據不同人的性格來安排工作，使其工作時能符合其個人的性格和興趣，以降低心理疲勞。
●實施中間休息制度，使員工在工作休息時間可以恢復體力，減少疲勞，或則做私自寬放之用。
3.3遲延寬放
它是對於作業中不規則要素發生時的補償時間。有時它是作業中難免的，但是並不包括於正規作業中。可避免的延遲指的是作業員工意志控制或故意造成的延遲，不應列入寬放的範疇，而不可避免的延遲為作業員工意志所不能控制的。
可以分為三類：
●操作寬放時間：在操作的過程中，由於製程或操作上的特性，而發生之不可避免的時間差，比如工作站之間由於有工作順序，後工作站必須在前工作站完成才能加工，如果有延遲，就必須等待，這屬操作寬放時間。
●偶發寬放時間：指會發生但不一定在任何時間所發生所需之寬放時間，分為二類，一類是現場偶發寬放時間，如工作前之清潔、機器之清潔潤滑等。另一類是管理寬放時間，是因管理制度或因管理所需引起的寬放，如協助同仁、接受領班指導和作業指導等。
●機器干擾或人工干擾：機器干擾指的是乙個人操作多台機器時，機器等待員工來加料的時間，而人工干擾則指工人等待機器加工所空閒的時間。
3.4集體寬放
整組進行集體作業時，對於熟練程度的差異和工位編排所產生的損失等的補償。
3.5特殊寬放
除了上述寬放，其餘必要的寬放總稱為特殊寬放。包括學習寬放、機械干涉寬放、獎勵寬放、工廠寬放以及其他寬放。企業根據標準時間的使用目的不同，判斷是否包括特殊寬放。
總之，對上述寬放時間，一般根據實際情況，綜合起來取正常時間的一定百分率作為寬放率。
二、寬放的計算方法
1.外乘法
即在單位淨時間內，要給與多少的寬放時間。
寬放率=寬放時間/淨工作時間*100%
2.內乘法
寬放時間佔總工作時間的比率，即在一完整的工作時間內（包括工作與寬放時間），要給與多少比例的寬放率。
寬放率=寬放時間/（淨時間+寬放時間）
例子：現有一工業工程師，對每一天工作觀察情形得到如下的情況：
每日上班時間：480分鐘
工具的借出與退還：10分鐘
機器的清掃與加油：10分鐘
領導指示：10分鐘
上洗手間：10分鐘
聊天：15分鐘
思考如何加工：15分鐘
中間休息時間：60分鐘
計算外乘法和內乘法的寬放率。
解：在乙個工作日的工作時間為480分鐘裡，真正的淨工作時間為：
480-（10+10+10+10+15+15+60）=350分鐘
而寬放時間為10+10+10+10+60=100分鐘
聊天和思考如何加工為一種延遲，不能算在寬放時間內，則內外乘法的寬放率計算為：
外乘法寬放率=寬放時間/淨工作時間=100/350=28.57%
內乘法寬放率=寬放時間/（淨工作時間+寬放時間）=100/（100+350）=22.22%
假設正常專業時間為16.5分鐘，那麼
採用外寬放率計算標準時間為16.5*（1+28.57%）=21.21
採用內寬放率計算標準時間為16.5/（1-22.22%）=21.21
可見採用哪種寬放率，標準時間是相同的。
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