述職報告
各位領導同志們：
大家好！我叫王明，現擔任東窪北煤業****南區機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。
一、堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流機電隊伍
面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現狀，在礦領導的大力支援下，一是從培養人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業技能和業務水平。比如：同裝置的生產廠家聯絡，邀請廠家技術人員來我礦進行現場指導，通過對員工面對面的講解，使員工對裝置的效能、構造原理及維修都有了相當細緻的了解，並將各種相關資料印發到員工手中，通過各種手段，始終堅持以「理論學習與實踐操作相結合」為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面，大大提高了機電作業人員的整體技術水平；二是通過吸收人才，提公升機電隊伍建設水平，盡可能吸收一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。
提高機電隊伍業務技能水平。
二、提高礦井機械化程度，建設高產高效現代化礦井
隨著科技的進步，煤礦企業也在不斷發展與壯大，裝備越來越現代化、智慧型化、科技化，綜合機械化採煤在煤礦實現高產高效中起著主導作用。我礦淘汰了落後的採煤方法，引進了先進的綜合機械化採煤方法，年初，我礦又完成了第二個綜採工作面的安裝工作，大大提高了礦井機械化程度，為實現高產高效打下了堅實的基礎。
三、立足安全規程，強化機電安全質量標準化
煤礦機電是乙個複雜而龐大的系統，線路多、覆蓋廣、機械裝置多種多樣，為此，我們必須認真執行《煤礦安全規程》和《操作規程》，加強質量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：
1、進行機電裝置、井下變電所改造
由於我礦屬改造公升級礦井，原有機電裝置的設計能力都相對較低，從而在兩套綜採裝置同時執行時出現了很多問題，為了解決問題，提高生產效率，盡可能發揮兩套綜採的優勢，真正實現高產高效，我礦具體從三方面進行了改造：
①由於分配給我礦的用電容量較低，不能同時滿足兩套綜採裝置同時執行，為了即不超用電負荷，又能保證兩套綜採正常生產，我礦決定讓兩套綜採輪流生產，並採取專用迴路供電。
②我礦認真吸取電氣事故教訓，切實進行整改，把主提公升皮帶機變頻器安裝到乾燥、通風好的地面機電裝置房中，並安排人員定期對變頻器進行除塵工作，時刻監視變頻器運**況，提早對存在的安全隱患採取防範措施。
③我礦井下原來配電點較多且距離較遠，當突然停電時，不能夠急時、快速的恢復供電，從而影響生產。針對這一問題，我礦採取了集中供電，對井下變電所進行了整改，把兩綜採線路整改到**變電，進行集中管理。
2、提高機電裝置的本質安全和裝置完好率，實行包機責任制
①要求井下電氣裝置必須上保護，任一裝置都不得甩保護執行。
②定期組織防爆大檢查，實行裝置掛牌執行，維護責任到人制度，認真填寫事故調查報告。進而提高了裝置的完好率，降低了裝置的失爆率。
③每月在全礦範圍內組織機電大會戰隱患大排查，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發生重大安全事故。
3、進行線路整齊、整潔的改造、建立機電裝置管理臺帳
①隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電裝置的差現象，對皮帶大巷和軌道大巷的機電裝置進行了噴柒、更新。並對901巷道電纜進行了重新整理、敷設，做到了裝置亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。
②建立了機電裝置管理臺帳，做到了裝置心中有數，能夠對每一台機電裝置進行跟蹤管理，具體細化了機電裝置管理工作。
半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。
管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步乙個腳印幹好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恆、常抓常新、一定迎頭趕上，為教場坪煤業做出我們的貢獻。
述職人: 王明
教場坪能源集團
東窪北煤業****南區述職
報告述職人：王明
機電副礦長述職述報告
述職報告 各位領導同志們 大家好！我叫賈玉珍，現擔任鑫飛後山垣煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。一 堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流機電隊伍 隨著科...
機電副礦長礦長述職報告
述職報告 尊敬的各位領導 大家好 我叫 現年歲，任職於沁和能源集團中村煤業 擔任該礦機電副礦長，主要負責全礦的機電 運輸管理工作。學歷，職稱。白駒過隙忽然而已，轉眼間充實而又匆忙的2014年即將過去。一年來在礦委會 集團公司的正確領導下，在各位同事以及名奮鬥在機電一線職工的大力支援下，我們取得了全年...
煤礦副礦長述職報告
公司領導 2010年二月，上級領導和組織安排我任 煤礦副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來，在公司及 煤礦兩委的正確領導下，在職能部門同志的大力協助下，本人兢兢業業,緊密圍繞礦 帶好人 出好煤 建好井 零工傷 的工作方針和 隊伍建設 的工作主題，牢固樹立 安全為綱 的思想，堅持 按程式...