述職報告
-----山西煤銷集團巨開元煤業****
（嘉陽煤業）生產副礦長蘇海平
尊敬的各位領導、同志們：
你們好！
我叫蘇海平，2023年出生，現年46歲，河北省邯鄲市峰峰礦區人。2023年高中畢業後，在河北省邯鄲市峰峰礦區大峪鎮一號煤礦井下當採煤工，2023年任採煤隊長；2023年在峰峰礦務局三礦工作，2023年畢業於河北煤炭幹部管理學院採煤專業；2023年至2023年在河北永年縣辦聯營煤礦工作、先後任技術員、生產科科長、生產副礦長；2023年至2023年在臨汾西郭新生二礦先後任風井基建負責人、綜採區長；2023年7月參加山西煤銷臨汾公司招聘，於11月5日任砂坪煤礦生產副礦長，2023年4月13日調巨開元煤業（嘉陽煤礦）任生產副礦長。
現將我個人履職情況、工作思路等匯報如下，請各位領導批評指正：
一、 履行現職崗位的認識：
任現職以來，在市公司煤業公司及董事長、礦長的正確領導下，在各職能科室的大力協助下，本人兢兢業業,緊密圍繞煤礦安全生產建設工作、牢固樹立「安全第一」的思想，堅持「靠制度管理、按程式辦事」的工作原則，深入開展班組建設，積極探索科學管理的新思路、新方法，深入現場，嚴抓細管，努力提高個人政治修養、管理水平和業務技能，扎扎實實做好自己的本職工作。
我生在河北省煤海之稱的峰峰礦區，學校畢業後一直從事煤礦工作，特別是從應聘到臨汾煤業公司以來，我對自身崗位的認識主要有三點：
一是安全生產是煤礦工作的重中之重。從煤銷集團作為整合主體接管煤礦以來，各級領導一直把安全生產工作作為頭等大事來抓，始終堅持「管理、裝備、培訓」三並重原則。在管理上健全完善了管理機構，在裝備上，結合礦井實際情況，以六大階段性目標為抓手，全面提高了裝備水平，不斷強化人員培訓。
作為嘉陽煤礦的生產副礦長，我堅決按照各級領導的部署安排，從礦井的實際情況出發，緊緊圍繞安全生產大局，創造性地開展工作。
1至4月份，圓滿完成了砂坪煤業各項生產經營指標，制定完善了礦井回撤關閉方案。調嘉陽煤業後，我們按照「打基礎、固本質、強素質」的要求，先實施了井下一氧化碳專項治理，同時從基礎入手，完善各項安全生產管理制度，重新修訂各類圖紙、技術資料等；通過井下實際調研勘察，提出和制定了符合井下實際、切實可行的採掘設計；對井下井底車場、**變電所、採區水倉、回風大巷、皮帶大巷等進行了擴刷改造；新建了井下材料運輸大巷、安裝完善了回風立井梯子間；新建了職工澡堂、食堂，改造了生產材料庫房，完成了礦井雙迴路建設和增容改造。我們按照軟、硬體齊抓、井上、下同治的思路，堅持把強化安全生產基礎作為重點，努力建設本質安全型礦井。
二是牢固樹立「管生產必須管安全」的原則。從事多年的煤礦工作使我更清醒地認識到，安全是生產的基礎和前提。進礦以來，面對井下採掘空巷較多、地質構造複雜等眾多困難，礦領導班子團結一心,困難面前不低頭，千方百計克服困難，按期完成了礦井證照延期手續辦理，及時申請復工復產驗收並批覆，在前期供電、壓風、運輸系統不完善的條件下，截止10月底，累計生產原煤4萬餘噸，掘進進尺1100餘公尺。
生產工作任務目標的完成，是以安全為前提和保障才得以實現的，在工作中，我們認真貫徹落實上級有關安全生產檔案精神，及時組織有關職能科室對照「三大規程」落實安全生產工作，定期開展安全生產檢查活動，加大隱患排查力度,強化責任落實。
三是自己在工作中的一些缺點和不足，主要有，在工作安排中，突出生產較強，協調溝通還不夠，對施工措施等細節管理不嚴格；學習還不是很到位，理論還有待於提高，有靠經驗解決問題處理事情的缺陷；零星作業地點的安全管理有待於改善，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建設應該大力提倡；對措施的不嚴不細等要及時糾正。我將在下步工作中，嚴格要求自己，糾正缺點和不足，不斷改進工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平。
二、工作思路和建議：
（一）工作思路
1、加強學習，學以致用，提高自身整體素質。在工作中，堅持認真學習黨的路線、方針、政策，學習國家、省、集團公司各級部門的檔案精神，明確工作方向和重點，糾正偏差，改進工作方法；不斷加強業務技術學習，大膽改革、注重技術創新，注重向基層向職工學習，建設「學習型」礦井，走「科技興礦、科技興安」之路。在政治和業務學習上，兩手抓,把學習成果轉化和運用到實際工作中，全面提高自己政治業務水平。
不斷改造自己的世界觀。
2、認清形勢，提高認識，靠發展破解工作中的難題。目前，我們處在資源整合、煤礦發展的起步之初，機遇和挑戰同在，困難和方法並存，但應該清醒的認識到，機遇大於挑戰，方法多於困難，只要我們不懈怠，不氣餒，堅定信心，用發展的眼光看問題，用發展的方法解決問題，一定能把自身工作做好。
3、加強團結，勤奮踏實，扎扎實實做好本職工作。團結才能出成績，團結才能有效益。我礦人員組成面廣點多，但只要我們緊密團結，心往一塊想，勁往一處使，撲下身子，踏踏實實，在落實上狠下功夫，做好自己的本職工作，相互協調，精誠團結，一定能會把我們的工作做的更好。
（二）幾點建議
1、建議公司領導能繼續加強對我礦各類人員特別是技術中堅力量的配備和培養，採取不同形式的培訓、實踐、參觀學習等方法，提高我礦整體技術力量和水平。
2、根據目前我礦實際情況，建議公司領導能在政策上給予我們更多優惠和支援，加大技術裝備、資金等扶持力度。
3、建議各級領導加快礦井證照辦理進度，確保礦井正常生產建設接續。
4、儘管我們努力做了一些工作，但距離上級的要求還有很大差距，下一步，我將與全礦幹部職工同心同德、開拓創新、強化管理、紮實工作、落實好下井跟班帶班制度，靠前指揮，保安全，抓生產、提效益，恪盡職守，做好自己的本職工作。在市公司、煤業公司各級領導的關心支援下，在楊董事長和強礦長的正確領導下，在全礦幹部職工的共同努力下，決戰四季度，為實現控虧減負和公司下達的各項目標任務而奮鬥。
我的述職匯報完畢，謝謝大家！
述職人：蘇海平
2023年10月
述職報告蘇海
平 山西煤銷集團巨開元煤業
嘉陽煤業）
二〇一一年十月
機電副礦長礦長述職報告
述職報告 尊敬的各位領導 大家好 我叫 現年歲，任職於沁和能源集團中村煤業 擔任該礦機電副礦長，主要負責全礦的機電 運輸管理工作。學歷，職稱。白駒過隙忽然而已，轉眼間充實而又匆忙的2014年即將過去。一年來在礦委會 集團公司的正確領導下，在各位同事以及名奮鬥在機電一線職工的大力支援下，我們取得了全年...
煤礦副礦長述職報告
公司領導 2010年二月，上級領導和組織安排我任 煤礦副礦長，首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來，在公司及 煤礦兩委的正確領導下，在職能部門同志的大力協助下，本人兢兢業業,緊密圍繞礦 帶好人 出好煤 建好井 零工傷 的工作方針和 隊伍建設 的工作主題，牢固樹立 安全為綱 的思想，堅持 按程式...
機電副礦長述職述報告
述職報告 各位領導同志們 大家好！我叫王明，現擔任東窪北煤業 南區機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領導下，盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠，現就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。一 堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流機電隊伍 面臨我...