安全生產工作述職報告

2021-08-27 16:44:17 字數 598 閱讀 3453

2023年,在局黨委領導和部署下,我分管汽修中心工作,一年來,認真抓好中心各項工作的基礎上,全年安全生產工作順利進行,具體做法為:

一、 設定安全生產領導機構 。成立安全生產工作小組,由廠長任小組長,帶頭做好安全生產的各項工作。

二、 安全責任落實到人 。從廠長到每一位員工,都有明確的安全生產工作職責,把安全生產工作責任落實到每一位員工。

三、 加大安全生產投入 。投入專項資金,用於購置安全生產各種設施裝置。按照消防要求配備了消防設施;維修車間電路設計及安裝均符合標準。

四、 完善應急管理措施 。對突發事故的緊急處理程式進行了完善,制定了包括突發火災、工傷、**等安全事故的應急預案。

五、 加強安全生產宣傳培訓 。做到開會必須講安全,每月必開安全會,樹立「安全第

一、預防為主、綜合治理」的思想,對員工進行安全意識教育,使安全生產警鐘長鳴。

六、 安全隱患隨時排查治理 。在生產活動過程中,對有安全隱患的地方及時發現,並且正確處理整改,做到防範於未然。

2023年維修中心未發生過任何安全責任事故,總體安全生產情況保持良好。但也存在不足之處,如安全責任制的落實情況還需加強,員工的安全責任感有待提高。

局 **

2023年12月12日

安全生產的述職報告安全生產述職報告制度

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安全生產述職報告

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述職報告 安全生產總監述職報告

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