1、整體戰略是企業_________層次的戰略。
a．總體b．區域性
c．最高d．較強
2、職能戰略是各個職能部門的_________戰略。
a．長期性b．中期性
c．短期性d．中長期
3、區分戰略經營單位的主要依據是多項業務之間是否存在共同的
a．經營主線b．經營目標
c．經營方針d．經濟利益
4、共同的經營主線是指目前的產品、市場與未來的產品、市場之間的一種_________聯絡。
a．內在b．外部
c．多種d．區域性
5、具有較高增長率和較高市場占有率的經營單位是
a．問號類b．明星類
c．奶牛類d．瘦狗類
6、問號類經營單位是具有較高增長率和的經營單位或業務。
a．較高占有率b．一般占有率
c．較低占有率d．沒有占有率
7、明星類單位的市場增長率降到_________以下，但有較高的相對市場占有率，便成為奶牛類單位。
a．50b．30%
c．10d．5%
8、市場增長率和相對市場占有率都較低的經營單位是
a．問號類b．明星類
c．奶牛類d．瘦狗類
9、規劃經營戰略的關鍵是戰略分析和
a．戰略選擇b．戰略計畫
c．戰略部署d．戰略調查
10、戰略環境因素變化的結果，對企業及其活動形成有利的條件是
a．環境威脅b．市場機會
c．市場利潤d．成本降低
11、經營戰略計畫的制定和實施，要以特定的_________為依據。
a．目標b．利潤
c．成本d．計畫
12、在同一市場上，採用同一戰略的企業之間，事實上形成了乙個
a．戰略b．戰術部落
c．戰略聯盟d．戰略群落
13是指企業利用多種資訊載體，與目標市場進行溝通的傳播活動，包括廣告、人員推銷、營業推廣與公共關係等等。
a．產品b．定價
c．**d．分銷
14規定戰略經營單位業務和發展方向。
a．經營任務b．經營方針
c．經營計畫d．經營目標
15、乙個戰略經營單位是企業的乙個
a．部門b．車間
c．產品d．環節
1、職能戰略可以使職能部門及其管理人員，更加清楚地認識本部門在實施總體戰略、經營戰略過程中的任務、責任和要求，這些職能戰略包括
a．研究與開發管理b．生產管理
c．市場營銷管理d．財務管理
e．人力資源管理
2、企業使命說明書包括的基本要素是
a．使用範圍b．活動領域
c．國家法律d．主要政策
e．遠景和發展方向
3、市場增長率/市場占有率矩陣將經營單位劃分為_________幾種型別。
a．明星類b．金馬類
c．奶牛類d．問號類
e．瘦狗類
4、多因素投資組合矩陣依據市場吸引力的大小和競爭能力的強弱分為九個區域，由它們組成三種戰略地帶。這三種戰略地帶是
a．「紅色地帶b．「綠色地帶」
c．「黃色地帶d．「藍色地帶」
e．「白色地帶」
5、規劃企業成長戰略的方式有
a．鬆散式成長戰略b．密集式成長戰略
c．統一式成長戰略d．一體化成長戰略
e．多角化成長戰略
6、企業一體化成長戰略包括
a．後向一體化b．向上一體化
c．水平一體化d．向下一體化
e．前向一體化
7、企業多角化成長戰略包括
a．縱向多角化b．垂直多角化
c．同心多角化d．水平多角化
e．綜合多角化
8、構成戰略環境的因素很多，可分為因素。
a．主體環境b．主觀環境
c．一般環境d．地域環境
e．客觀環境
9、市場營銷組合因素包括
a．產品b．競爭
c．定價d．分銷
e．**
10、美國學者波特提出的競爭性戰略包括
a．成本領先戰略b．差別化戰略
c．品牌戰略d．聚焦戰略
e．一體化戰略
1、經營戰略是多個戰略經營單位或者有關的專業部、子公司的戰略
2、職能戰略是企業多個職能部門的長期性戰略
3、企業使命反映企業的目的、特徵和性質
4、戰略經營單位通常沒有自己的業務
5、問號類是較高增長率、較低占有率的經營單位或業務
6、規劃投資組合實質上是企業高層對各個經營單位及其業務進行評估和分類，確認它們的發展潛力，決定投資結構
7、根據bcg分析法，對於奶牛類的經營單位或業務應採用發展策略
8、市場增長率和市場占有率都較低的經營單位或業務屬於問題類
9、一般來說，市場占有率越低，這個單位盈利能力越強
10、企業利潤水平與市場占有率同向增長
11、市場增長率越高，經營單位的資金需要數量越少
12、處於紅色地帶的企業一般採用收割或放棄戰略
13、處於黃色地帶的企業採取增加資金投入和發展擴大的戰略
14、經營任務規定戰略經營單位業務和發展方向
15、產品、**、分銷和**是市場營銷過程中不可以控制的因素
16、對乙個具體的企業及經營單位，從時間、費用和必要性看，完全有可能也有必要對所有的環境因素進行分析
17、市場營銷組合是固定不變的靜態組合
1、共同的經營主線是指目前的市場與未來的產品、市場之間的一種內在聯絡。
2、一般來說越高，這個單位的盈利能力越強。
3、原以企事業單位為主要客戶的電腦公司開始向家庭、個人銷售電腦，或拓展新的銷售區域，這是一種策略。
企業戰略規劃與市場營銷管理過程
選擇題1 企業戰略可以分為哪三個層次？a 決策層戰略 b 管理層戰略 c 執行層戰略 d 資本層戰略 abc 2 以下哪一種描述屬於資本運營？a 產權的整體交易 b 產權的嫁接改造 c 產權的分期交易 d 分期付款型產權交易 abcd 3 波士頓業務組和分析法中，既具備較高的市場增長率，又擁有較高的...
第三章規劃企業戰略與市場營銷管理
第一節企業戰略與戰略管理 一 企業戰略的特徵 戰略是一種決策模式，決定和揭示企業的目的和目標，提出實現目標的重大方針與計畫，確定企業應該從事的經營業務，明確企業的經濟型別與人文組織型別，決定企業應對員工 顧客和社會做出的經濟與非經濟的貢獻。凡是為適應環境 條件變化所確定的長期基本目標和實施方案，都屬...
企業戰略規劃與營銷策略
一 運營模式 模式一 通過市場調研團隊以及企業聯絡團隊的資訊反饋和溝通聯絡，在專利持有者以及企業方建立起溝通的橋梁，讓雙方形成直接的對話，商討交易事宜。雙方一旦達成交易，我公司會按當初的協議收取交易額的一部分作為佣金。模式二 公司通過市場的實地調研和考察，根據市場的需求和廠商的需要，由市場調研部發掘...