榮成十八中校本課程開發實施管理制度

2021-04-11 22:38:56 字數 1180 閱讀 5595

一、校本課程開發管理制度

1、校本課程開發應該按照校本課程開發的原則、途徑和程式進行。

2、在開發前要進行前期調研工作,調查學校師生的課程開發趨向,調查主要採用問卷、採訪等方式進行。

3、在前期調研的基礎上,制定校本課程開發方案。

4、教師編寫校本課程文字應該向學校提交新的校本課程門類申報方案,並制定校本課程綱要,再進行課程文字的編寫。

5、校本課程各門類任課教師應該具備與該課程相關的專業素質,在自主推薦與學校統籌安排結合的基礎上產生,分工到人,責任到位。力求課程實施順利進行,確保校本課程的質量與數量。

二、校本課程備課管理制度

1、每學期第一周進行學校校本課教學例會,由擔任校本課教學任務的教師制定學期教學計畫,並上交教導處。

2、任課教師必須認真完成編寫活動設計、課堂教學、課後小結、等。

(1)、活動設計中要確立活動目標,突出學習方法的指導,制定活動方式,突出學生活動,。

(2)、課堂教學以學生活動為主。培養學生探索精神,發展動手動腦及合作能力。

(3)、擔任校本課程教學任務的教師每月集中進行一次集體備課。

三、校本課課堂教學管理制度

1、校教導處負責學校校本課堂教學管理和評價工作。

2、教學中要積極動用現代教育技術,採用靈活多樣的教學方法,有效利用學校課程資源開展教學活動。

3、教師應認真執行課程計畫,嚴格按照課表上課。

4、教師在校本課堂教學中要進行多元化的校本課程評價。

5、成立校本課教研組,確定教研組長,由教研組長組織教師定期開展教研活動。

6、每學期定期開展校本教研組活動,交流討論校本課經驗。

7、將定期組織學生進行學法交流活動,展示交流匯報學習成果。

四、校本課程的評價制度

1、任校本課的教師要認真做好校本課評價工作,對學生參與校本課的學習情況做出適當的並能體現課程特點的評價,結合學生自評、師評一同進行,並定期將評價情況反饋給學生和家長。

2、校本課程實施小組成員每月要對任教校本課的教師活動設計方案,校本課等進行綜合評價,與月常規評比掛鉤。

3、校本課程實施小組定期對評價方案進行研究,**,結合教學實際、學生實際不斷修定完善評價方案。

4、每學年教導處將組織有關人員對已有校本課程進行積效評估,對校本課程文字進行修訂、完善,使之成為正式教材。從學生、家長、社會、效益和學校規劃及培養目標等多角度出發,對課程的進一步實施和開展提出改進方案。

2011、3

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