爭創「四好」領導班子考核辦法

按照有關規定，開展爭創「四好」領導班子活動，並制定如下考核辦法。

一、考核範圍黨支部全體成員。

二、考核目標

以建設「政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好」的領導班子為目標，不斷增強班子的執行力、創造力、凝聚力，把領導班子建設成為思想解放、幹事創業、員工擁護、奮發有為的堅強領導集體，推動公司各項工作全面、和諧、可持續發展。

三、考核內容及

。自查考核評定。

1、考核評分。按照「四好」內容分四項，政治素質好20分，經營業績好30分，團結協作好25分，作風形象好25分，總分100分，根據檢查情況進行評分。

2、檢查考核。採取綜合考核小組半年考核與有關部門月度考核相結合的辦法。公司綜合檢查考核小組，採用聽取匯報、查閱資料、座談了解、民主評議等方法，按照「四好」領導班子考核量化標準，每半年進行一次集中檢查。

3、否決項。凡在安全生產、計畫生育、社會穩定、信訪、黨風廉政等方面，出現重大問題，造成重大損失和影響的，實行一票否決，此項不計分；出現兩項及以上的，取消評定資格，視為不適應班子。

4、等次劃分。根據綜合評定得分結果，將領導班子劃分為「四好」班子、適應班子、不適應班子三個等次。綜合得分在85分（含85分）以上且無否決項的，為「四好」班子；綜合得分在85分至60分（含60分）的且至多有一項否決項的，為適應班子；綜合得分在60分以下或出現兩項及以上否決項的，為不適應班子。

對不適應班子按礦規定執行。

五、有關要求

1、加強領導。為加強對此項活動的組織領導，非煤辦成立爭創「四好」領導班子活動領導小組。由××同志任組長，××同志任副組長，××、××為成員，具體負責活動的組織實施和檢查考核協調等工作。

2、嚴格標準。「四好」建立活動是一項長期的系統工程，只有齊抓共管，嚴格標準，才能抓出成效。因此，活動相關的資料都嚴格標準，實事求是，嚴禁搞形式、走過場。