安全管理科「四好領導班子」建立活動
實施方案
2023年是梅花井煤礦全面貫徹黨的「十七大」會議精神，落實科學發展觀，實現跨越式發展目標的關鍵性一年。為了認真貫徹落實梅花井煤礦2023年政治工作會議精神，安全管理科黨支部結合本科室實際將創新工作方法、創新思路、強抓機遇，在全科範圍內開展建立「四好領導班子」活動，現將有關事宜安排如下：
一、成立建立「四好領導班子」活動小組
組長：成員：
活動期間由支部書記郭祥負責制定建立「四好班子」活動的具體事項，並組織安排好日常工作。
二、建立「四好班子」活動的指導思想
以「****」重要思想為指導，認真學習貫徹十七大會議精神，全面落實科學發展觀，圍繞集團公司、礦生產經營、黨建發展建設總體部署，緊扣「安全管理、安全生產」管理主題，狠抓科室班子建設，不斷提公升隊伍素質，堅持「貼近實際、貼近生活、貼近群眾」的原則，唱響紅歌主旋律，打好安全主動仗，以科學的理論武裝人，以正確的**引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人，為全面完成各項安全工作目標和加快礦井建設步伐提供強有力的理論指導、**支援、精神支柱和文化條件。
三、活動目標
以建立「紅旗科室」為目標，以開展「「特色黨支部」活動為主線，以建立「四好領導班子」為手段，通過採取劃分黨員責任區、開展「五個一」活動、黨建「三聯」、落實「包保聯」責任制等形式，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，確保科室各項工作健康、有序的發展。
四、活動內容
1、堅持開展支部建設「
一、二、三」活動。具體是「一爭做」，即爭做優秀共產黨員；「二爭創」，即爭創先進黨小組、爭創先進黨支部；「三爭當」，即爭當學習模範、爭當崗位模範、爭當創新模範，增強支部的戰鬥力和凝聚力。
2、堅持「五個一」活動。即每名支委聯絡二名黨員，掌握基層情況；黨員聯絡職工，加強黨內聯絡；黨員幫扶一名困難戶，送去黨的溫暖；聯絡一名積極分子，培育後備力量；做好一名職工的思想工作，維護大局穩定，建立黨員幫帶責任網路，架起企業發展的「橋梁」。
3、堅持開展以「達標準、創先進、奪紅旗」為主題的安全爭「雙零」活動，確保全年安全目標任務的順利實現。
4、組織開展「乙個黨員一面旗」、「黨員先鋒崗」、「黨員責任區」、「黨員身邊無事故」、「黨員金點子」等多種形式活動，發揮黨員的先鋒模範作用，帶動廣大員工積極投身到企業的生產建設當中。
5、落實領導幹部的「包保聯」責任制。
6、開展建立「四好」領導班子建設。即在隊內領導班子中開展以「政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好」為內容的「四好」領導班子建立活動，把領導班子建設成為改革發展的堅強領導集體。
五、具體措施
2023年，針對礦黨發有關檔案精神要求及本隊實際工作中存在的問題，我科將重點抓好以下幾點工作：
一、加強政治理論教育，提**部職工的整體素質
1、抓好幹部職工的理論學習，支部書記親自組織學習，親自輔導學習重點，親自督促檢查學習情況，把學習原文與座談討論相結合，與開好班子民主生活會相結合，與本隊的安全、生產、經營、管理實際工作相結合，堅持一手抓學習，一手抓員工素質，做到學習、提公升員工各方面素質兩不誤，兩促進，從而增強學習效果，提高班子的政治理論、領導能力和管理水平。按照礦黨委工作安排，充分利用「三會一課」，政治學習日等形式，認真組織幹部職工暢談學習體會，理論聯絡實際，查思想，查工作，查作風，查紀律，進一步深化幹部、職工對集團及礦「四會」精神實質的認識，增強貫徹落實「精神」的自覺性，將認識提公升為獻身企業、發展企業、建設企業的高度，為我礦跨越式發展奠定乙個堅實的基礎。
2、堅持開展支部建設「
一、二、三」活動。
即「一爭做」，爭做優秀共產黨員；「二爭創」，爭創先進黨小組，爭創先進黨支部；「三爭當」，爭當學習模範，爭當崗位模範，爭當創新模範，增強支部的戰鬥力和凝聚力。
3、是堅持開展「雙培」工程。要積極開展「把黨員培訓成技術骨幹，把技術骨幹培養成黨員」的「雙培」活動，以責任意識強、業務能力強、幫帶作用強為標準，注重黨員發展工作，對工作中表現突出的進行重點培養，定期考察，和他們談心，交流思想，引導他們積極向黨組織靠攏，努力把黨員培養成為企業的「金牌員工」，把黨員隊伍建設成為企業「精英團隊」。
4、將「無職務黨員設崗定責活動」與「黨員責任區」活動相結合，落實黨員責任區制度，加大考核力度，並結合黨員責任區考核管理辦法進行考核。對全年履行職責好、勝任崗位的黨員要予以一定的表彰和物質獎勵，並推薦給上級黨組織參加優秀黨員的評選和表彰，對不勝任的要及時調整，做到獎優劣汰，充分激發黨員履行職責熱情。建立選拔培養機制。
按照「三個培養」的要求，把設崗定責制度作為培養選拔黨員重要崗位的基礎性工作，把工作能力強、業績突出的黨員列為後選人選，在實踐中接受培養和鍛鍊，使其早日成熟，進入科隊骨幹。
5、組織開展好「做一流員工、創一流業績」先鋒工程建設活動，帶頭遵章守紀，發揮黨員的先鋒模範作用，帶動廣大員工積極投身企業的安全生產建設工作。
6、積極開展黨建「三聯」活動。形成**「黨群聯絡鏈，拓寬下情上達、上情下達的渠道」，不斷強化兩級領導班子和幹部隊伍建設，轉變作風，深入一線、聯絡員工、服務一線，及時掌握安全生產動態，了解員工的思想狀況，統一思想，凝聚人心，鼓舞鬥志。通過「黨員承諾」、「扶貧幫困」、送溫暖活動，開展黨員幹部「包保聯」活動。
即黨員幹部「包困難戶、包不放心人、包違章違紀人、包班組」活動，保證全隊各項目標任務順利完成，保證員工隊伍的穩定。
二、建立制度，規範班組建設。
基層工作的好壞，主要在班組，班組工作的好壞，主要在制度的落實是否到位，措施是否得力，為落實好「四好班子」活動建立成效，我科成立專門的領導小組，負責日常的指導與考核工作。在此基礎上，及時跟蹤調查、捕捉有關資訊，認真總結好的經驗及好的做法，並積極在全礦推廣和交流。不斷補充完善考核細則，使其更具操作性和使用性，同時積極探索班組工作的新經驗、新內容和新舉措，力圖在創新上有所突破。
結合本隊的工作實際把建立「四好班子」活動與制定活動制度結合起來，把活動與生產經營各項工作結合起來，加大創新力度，提高管理水平。圍繞生產抓建立，使考核縱向到底，橫向到人，在安全工作上建立了各類人員崗位責任制，逐步納入規範化管理軌道，使建立「四好班子」活動達到統一規範，職工工作有目標、行為有準則，樹立內外部形象，通過競賽活動，達到建設學習型班組和學習型員工、「星級員工」、「安全之星」、「安全科室」、「星級科室」的目的。
三、抓職工教育培訓，提高班組整體管理水平。
一是實行「每日一題，每月一考，月度會考」的辦法，對崗位應知應會、操作技能、質量標準化、安全管理制度、避災救災、自救互救知識進行強制培訓，並嚴格按照「不及格、不上崗」的辦法進行考核，全力提高員工安全素質。
二是規範班前會,嚴格執行「2208」模式，充分利用班前會時間，做好員工入井前安全隱患知識的學習，以及對各類別事故隱患進行針對性的講解和分析。
三是在井下所有施工巷道、採掘工作面懸掛作業規程、質量標準化、量化考核、「三違」處罰辦法等內容，便於員工隨時學習，並要求每位員工每月瀏覽不少於兩次，規範作業行為，提高工作標準。
四是對職工進行民主管理教育，注重教育和引導職工認真行使自己的民主權利，使職工在崗位上有責任、有壓力的同時又有權利，真正體會到自己是企業的主人，從而激發職工的主人翁責任感和愛崗敬業的奉獻精神，促進班子整體水平的提高。
四、以活動為載體，提高班子的外在形象。
結合安全生產、經營實際，開展各類活動，使班子建設有聲有色，實實在在為生產經營服務。在管理班開展以政治上的一面旗，安全上的一道關，生產上的一把手，業務上的一肩挑為主要內容的「四個一」，以及在黨員中開展的「四好領導班子」活動，增強黨員幹部的責任心，轉變幹部作風。在生產班開展以安全、質量、材耗為主要考核指標的勞動競賽活動，以崗位練兵技術比武活動，安檢員作業現場比賽「手指口述」等活動，提高班子素質，培育團隊精神和集體觀念，切實為本隊的安全管理乃至提高班子的形象起到積極的促進作用。
五、凝聚人心，提高班子人員主人翁地位。
落實、依靠礦黨政的方針，為職工辦實事、辦好事，把職工當成企業的主人，充分尊重職工的主人翁地位和勞動創業精神。建立健全民主管理制度，堅持半年一次職工代表大會和職工大會，積極吸納職工參與科室管理，努力做到中心核心不分心，二心合一爭民心。念好「民」字經，在決策上做到注重民意，用人上做到注意民心，工作上依靠民主，管理上吸納民智。
事關職工利益的重大事項，做到不經職工討論不動議，不經職代會通過不執行。建立並堅持幹部關心職工生活，傾聽職工呼聲。積極扶貧解困，解決職工的實際困難。
與職工積極進行思想溝通，化解矛盾，理順情緒，營造尊重人，關心人，幫助人的氛圍，注意把一切矛盾和不團結因素化解在萌芽中。堅持處隊務、班務公開制度，重大事項讓職工知曉，融洽幹群關係，真正讓職工成為企業主人，讓職工找回主人地位，使職工煥發出極大的工作熱情，班子風氣正，人心齊，使安全生產平穩發展，圓滿完成各項工作任務。
六、進一步加強和創新思想政治工作
緊扣安全生產經營這個中心，以調動職工積極性為目的，在繼續開展思想政治工作「
三、四、五工作模式」的基礎上，加強和改進思想政治工作的方式方法。支部書記要堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，善於用事實說話、用典型說話、用群眾熟悉的語言和群眾喜聞樂見的方式來抓宣傳思想工作，緊緊圍繞幹部職工所關注的熱點、難點問題，加強思想政治工作，把宣傳動員、思想教育工作貫穿在生產經營、礦井建設的全過程，鼓舞士氣，調動職工的積極性；針對職工在安全生產經營等方面反映出的思想認識問題，及時進行疏導教育，幫助職工克服前進中的困難和思想障礙，使其突破自身侷限，正確地認識和對待客觀現實；繼續深入開展「創先爭優」、「黨員先鋒崗」、「送溫暖、獻愛心」和「幹部包保聯」等活動，著力營造權為民所用、情為民所繫、利為民所謀的良好氛圍，深刻闡述群眾利益無小事的道理，關心職工生活，解決職工困難，多辦得人心、暖人心、穩人心的好實事，把黨和企業的溫暖送到群眾的心坎上。
七、深化「四好班子」活動內容，創新活動形式
1、強化黨員、團員責任區的落實，發揮黨員示範標桿作用，做到身邊無「三違」身邊無事故。黨支部、團支部、工會組織要圍繞黨委中心工作安排工作，組織開展「黨員、團員身邊無事故」、「黨員身邊無三違」、「黨員責任區」、「黨員掛牌上崗」等多種形式活動，增強黨員幹部的「爭」「創」意識，落實黨員幹部身邊無事故、無「三違」、黨員責任區制度和「五保」責任制，結合本科實際，力求形式多樣，活動紮實有效，形成你追我趕、加快發展的工作氛圍，穩步推進全隊的各項工作不斷向前發展。
黨支部要層層簽定黨團員安全軍令狀，落實各類人員的安全責任。認真組織班前會和安全專題教育會，常敲安全鐘，常緊安全弦，逐步提高職工的防範意識，確保安全生產。
2、加強職工安全宣傳教育工作。發揮思想政治工作的優勢，著力開展職工思想政治工作。以「包困難戶、包不放心人、包違章違紀人」為工作重點，落實管理人員的「包保聯」責任制，深入開展民情懇談活動，及時分析掌握職工思想動態，有針對性地做好思想政治工作，保證職工以最佳精神狀態投入生產經營工作。
圍繞學習《安全生產法》、新版《煤礦安全規程》、《神華標準》「三違處罰辦法」等法律法規知識，繼續開展每日一題和班前會知識競賽活動，豐富內容，講求效果。通過強化安全宣傳教育，使黨員幹部、職工認識到安全是職工群眾的最大利益，職工生命高於一切，意識到安全生產是實現企業發展、職工富裕的基礎，安全責任重於泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責。
建設學習型領導班子實施方案
黨的十七屆四中全會把建設馬克思主義學習型政黨作為重大而緊迫的戰略任務抓緊抓好。學習不僅是個人進步和發展的需要，同時也是黨的事業進步和發展的需要。每乙個黨員幹部，要適應當今知識經濟時代環境的變化，就必須不斷進行知識更新，終身學習。而建設馬克思主義學習型政黨基礎在各級黨組織。單位領導班子是單位事業發展的...
四好五型班子實施方案
選煤廠 四好五型 班子活動建立實施方案 一 建立 四好五型 班子的宗旨 提公升思想，增強能力，轉變作風，樹立形象 二 建立 四好五型 班子的標識 三 建立 四好五型 班子的理念 增強責任意識 開拓創新能力 四 建立 四好五型 班子的內涵 深入貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞科學發展 和 諧發展 安全...
學校四好領導班子建立方案
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