6、**設計的原則？
（1)**設計在邏輯上必需滿足使用者的需求，結構上應當與處理的方法相一致；
（2)**設計要系統化，乙個**應惟一標誌它所代表的事物或屬性；
（3)**設計時，要預留足夠的位置，以適應不斷變化的需求；
（4)要注意避免誤解，不要使用易於混淆的字元；
（5)要注意盡量採用不易出錯的編碼結構；
（6)當**長於4個字母或5個數字字元時，應分成小段，不易發生錯誤；
（7)若已知碼的位數為p，每一位上可用字元數為s，則可以組成碼的總數為
7、文件的作用。
(1)文件是開發設計程式技術本身的要求；
(2)文件是開發人員之間彼此交流和團隊合作的必要工具，也是開發專案管理的重要手段；
(3)系統開發文件為今後的軟體維護或後續開發工作提供了極大的方便。
8、系統分析工作不能省去和簡化的理由？
一方面，在對原系統進行詳細調查和分析的基礎上進行的系統化分析是提出新系統邏輯模型的重要步驟。這一步驟通過對原有系統的調查和分析，找出原系統業務流程和資料流程的不足，提出優化和改進方案，給出新系統所要採用的資訊處理方案。另一方面，系統分析也是開發管理資訊系統中最困難，但最重要的階段，是整個mis開發工作的核心部分，很大的程度上決定了系統開發工作的成敗。
9、系統設計中先輸出設計，後輸入設計的理由是？
輸出是系統產生的結果或提供的資訊。對於大多數使用者來說，輸出是系統開發的目的和評價系統開發成功與否的標準。儘管有些使用者可能直接使用系統或從系統輸入資料，但都要應用系統輸出的資訊，輸出設計的目的正是為了正確及時地反映和組成用於生產和服務部門的有用資訊，因此，系統設計過程與實施過程相反，不是從輸入設計到輸出設計，而是從輸出設計到輸入設計。
10、管理資訊系統和決策支援系統的關係？
（1）dss和mis是並存的，因為結構化、半結構化、非結構化問題在企業中是並存的。
（2）mis的資料**於tps ，dss的資料**於tps、mis和外部環境
（3）mis使用決策模型進行決策，而dss使用決策模型和知識模型進行決策
（4）mis主要支援人們解決多個決策問題，dss往往針對乙個特定半結構化或非結構化的決策問題。
1、資訊：是關於客觀事實的可通訊的知識。
2、資訊化：指在現代資訊科技廣泛普及的基礎上，社會和經濟的各個方面發生深刻的變革，通過提高資訊資源的管理和利用水平，在各種社會活動的功能和效率上大幅度地提高，從而達到人類社會新的物質和精神文明水平的過程。
3、mis（管理資訊系統）：
(1)管理資訊系統是乙個由人、計算機等組成的能進行管理資訊收集、傳遞、儲存、加工、維護和使用的系統。
(2)資訊系統不僅是乙個能向管理者提供幫助的基於計算機的人機系統，而且也是乙個社會技術系統。
(3)管理資訊系統通過對整個**鏈上組織內和多個組織間的資訊流管理，實現業務的整體優化，提高企業執行控制和外部交易過程的效率。
4、dss（決策支援系統）：是以資訊科技為手段，應用決策科學及有關學科的理論和方法，以人機互動方式輔助決策者解決半結構化和非結構化的決策問題的資訊系統。226
5、bsp（企業系統規劃法）：是一種能夠幫助規劃人員根據企業目標制訂出mis戰略規劃的結構化方法。95
7、**鏈：是指由涉及將產品或服務提供給消費者的整個活動過程的上游及下游企業所構成的網路。292
8、**鏈管理：指的是圍繞核心企業，對**鏈中的物流、資訊流、資金流以及**夥伴關係等進行組織、計畫、協調、控制和優化的一系列現代管理。293
9、網路營銷：是企業整體營銷戰略的乙個組成部分，是建立在網際網路基礎上，借助於網際網路的特性來實現一定營銷目的的一種營銷手段。
管理資訊系統知識點
第一篇概念篇 第一章管理資訊系統 一 管理資訊系統的定義 管理資訊系統是乙個以人為主導，利用計算機硬體 軟體 網路通訊裝置以及其他辦公裝置，進行資訊的收集 傳輸 加工 儲存 更新和維護，以企業戰略競優 提高效益和效益為目的，支援企業高層決策 中層控制 基層運作的整合化的人機系統。二 管理資訊系統的結...
管理資訊系統知識點小結
管理的定義 通過有效的計畫 組織 領導 控制和創新等職能對組織的資源進行有效的配 置和轉換，實現組織預定目標的過程。對管理的不同定義以及相關理論學派 管理的職能 計畫 組織 領導 控制 管理創新 管理的層次 資訊理論的創始人夏農和韋佛 凡是在一種情況下能減少不確定性的任何事物都叫做資訊 資訊的定義 ...
管理資訊系統知識點歸納
人類社會三大資源 資訊 物質 能源。資訊定義 iso的 是對人有用的資料，這些資料將可能影響到人們的行為與決策。資訊特徵 普遍性 時效性 相對性 與物質不可分割性 可傳遞 干擾性 可加工性 可共享性。資訊處理過程 1.資訊採集 2.資訊組織加工 3.資訊儲存與檢索 4.資訊服務。資訊系統 是乙個利用...