一．生產部門職能
1.生產計畫；2.作業計畫；3.
作業令號；4.生產排程；5.生產準備；6.
生產統計；7.生產記錄；8.均衡生產；9.
文明生產；10.安全生產；11.現場、環境管理；12.
在製品、半成品的管理；13.工位器具、工裝的管理；14.對外協作；15.
編批；16.產品實現的策劃；17.生產過程控制；18.
產品標識和可追溯性；19.生產過程中的產品防護；20.生產管理制度的編制與組織實施。
二．裝置部門職能
1.裝置的採購；2.裝置的驗收；3.
裝置的安裝、除錯；4.裝置的使用；5.裝置的維護、保養；6.
裝置的潤滑（「五定」）；7.裝置的點檢、巡檢；8.裝置的修理（包括：
大修、中修、小修）；9.裝置的封存、報廢；10.裝置的更新、改造；11.
備件的管理；12.裝置的標識；13.裝置的確認；14.
裝置的購置、修理計畫；15.裝置的記錄；16.裝置的統計；17.
基礎設施的管理。 18.能源管理；19.
水、電、汽、風的**；20.裝置的檔案；21.裝置、能源管理制度的編制與組織實施。
三．**、採購部門職能
1.採購計畫；2.採購；3.
採購資料；4.供方的控制與管理；5.材料庫的管理；6.
料場的管理；7.貯存的控制；8.消耗定額的管理；9.
採購產品的標識；10.廢物**、利用與處理；11.超儲積壓物資的處理；12.
庫存品狀況的檢查和數量的盤點；13.材料的搬運、防護；14.物資統計；15.
護具的管理；16.下料站的管理；17.採購合同的管理；18.
物資和倉庫管理制度的編制與組織實施。
四．銷售部門職能
1.市場的策劃、調研、開發；2.銷售計畫；3.
產品廣告、宣傳；4.產品銷售；5.售後服務；6.
成品庫的管理；7.產品交付、發貨、託運；8.合同管理；9.
合同評審；10.銷售統計；11.報關；12.
回款、13.清欠；14.客戶檔案；15.
銷售、服務網點的管理；16.顧客滿意度的測量、分析；17.產品樣品的管理；18.
市場營銷；19.銷售管理制度的編制與組織實施。
五．設計、技術部門職能
1.制定企業標準；2.編制工藝檔案、指導書、各類規程等；3.
標準化管理；4.技術檔案和資料的管理；5.技術檔案；6.
技術革新；7.新技術、新材料、新工藝、新裝置的推廣和應用；8.工藝設計和管理；9.
產品設計和開發；10.技術培訓；11.專利和智財權的管理；12.
監視和測量裝置的管理；13.計量管理；14.制定工藝定額；15.
技術改造；16.技術、工藝管理制度的編制與組織實施。
六．質量管理部門職能
1.產品的檢驗和試驗；2.試驗室的管理；3.
質量管理體系的建立、實施和保持； 4.缺陷管理；5.統計技術的應用；6.
資料分析；7.委託試驗；8.質量認證；9.
質量考核（質量否決和激勵）；10.不合格品控制；11.檢驗狀態標識；12質量異議的處理；13.
第二方審核；14.內部審核；15.質量記錄；16.
體系檔案的管理；17.糾正和預防措施；18.持續改進；19.
質量目標的管理；20.質量指標統計；21.質量管理制度的編制與組織實施。
七．人力資源部門職能
1.定崗、定編；2.勞動紀律；3.
勞動保護；4.勞動定額、勞動計畫；5.勞動保險；6.
薪酬管理；7.員工培訓、教育；8.員工技能考核；9.
員工招聘、解雇；10.規章制度管理；11.績效管理；12.
員工考勤管理；13.人事任免；14.人事檔案；15.
員工手冊的編制與發放；16.人事、勞動管理制度的編制與組織實施。
八．辦公室、行政管理部門職能
1.文秘；2.公文管理；3.
外事接待；4.法律事務；5.工商執照；6.
辦公家具、裝置的管理；7.辦公用品的管理；8.辦公環境的管理；9.
證件管理；10.檔案管理；11.小車管理；12.
公章管理；13.保密管理；14.保安管理；15.
榮譽證書、牌匾的管理；16.信訪接待；17.門衛、收發；18.
美化、綠化；19.後勤福利；20.員工食堂的管理；21.
員工宿舍的管理。
九．財務部門職能
1.現金管理；2.出納、收銀；3.
固定資產核算；4.流動資產核算；5.所有者權益的核算；6.
負債的核算；7.長期投資的核算；8.成本、費用核算；9.
財務成本管理；10.費用計畫；11.銀行事務；12.
稅務；13.帳目管理；14.財務印章的管理；15.
發票的管理；16.支票的管理；17.財務、成本統計、報表；18.
信貸管理；19.費用定額；20.財務檔案；21.
審計；22.財務預算、決算；23.財務管理制度的編制與組織實施。
十．策劃部門職能
1.企業形象策劃；2.企業文化管理；3.
企業經營理念的形成；4.公關；5.企業發展戰略研究；6.
企業聯營、兼併；7.管理體制的研究、改革；8.建設、改造專案的立項和可行性研究；9.
國際化經營；10.資訊管理；11.編制企業中、長期發展規劃；12.
編制年度生產經營計畫；13.計畫管理；14.定價；15.
綜合統計、報表和綜合平衡。
十一．成本管理部門職能
1.成本管理；2.成本控制；3.
成本管理體系的建立、實施和保持；4.成本計畫、費用計畫；5.全面預算；6.
成本戰略；7.成本管理團隊建設；8.標準成本；9.
動量標準；10.成本保證；11.成本放行控制；12.
成本考核（成本否決和激勵）；13.成本審核；14.成本分析；15.
成本目標的管理；16.成本指標的統計；17.成本記錄；18.
成本預警和成本風險的管理；19.供方成本管理；20.成本管理制度的編制與組織實施。
公司部門職責
目錄1.崗位說明書編寫說明 2.總經辦總經理崗位說明書 2.1總經理秘書崗位說明書 3.法律顧問崗位說明書 4.財務部總監崗位說明書 4.1主管 會計崗位說明書 4.2會計崗位說明書 4.3出納崗位說明書 5.行政人資部部長崗位說明書 5.1人事專員崗位說明書 5.2行政專員崗位說明書 5.3保安隊...
建築公司部門職責
辦公室部門職責 部門名稱 公司辦公室 直接上級 總經理 下屬部門 崗位 行政助理 部門本職 日常行政辦公事務管理 部門溝通 公務催辦 主要職責 負責公司日常行政事務的管理 負責協助領導搞好公司各部門之間的綜合協調 負責公司級各項重大活動的具體辦理 負責公司工作車輛的調配安排 負責公司會議的安排 會場...
總公司部門職責
人力資源部職責 試行 一 綜合管理職責 1 負責擬制全公司人力資源工作規劃 年度計畫 2 負責擬制 完善 修改公司人力資源管理規章制度 3 負責各子公司 學校 專兼職人事工作人員的業務培訓工作。二 基本管理職責 1 負責擬制公司組織架構及其職能，主持確定各部門機構 編制 崗位 人員及其職責 2 負責...