2，編制專案施工進度計畫表及專案工程材料採購計畫的編制。
3．組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會審，技術交底。
4．材料分析實際材料用量統計表的編制及申請採購。
5．工程專案中的協調工作，包括施工人員，場地設施，工具借用的審批，發放，材料進場安排，現場施工各班組的工期及質量的控制。
7．對裝修前裝修套房的物品檢查，並接收。裝修押金的退還。
8．組織施工人員學習安全操作，施工工地的規章制度，教育違章行為，並對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格後方可使用。
9．施工質量檢查，對不負責或明知故犯的施工人員。對質量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯絡部門主管，確定更換新班組。
10．施工完成後安排材料的清點入庫。退庫等工作。
11．安排竣工後的，垃圾清理，清潔工作；
12，組織相關人員竣工驗收，並辦理相應的驗收報告，移交手續等；
13．施工人員人工費彙總，及臨時水電費，裝修押金的退還；
14．對施工質量事故，工期延誤等引起的公司經濟損失，形象損害負責；
15．負責審核《施工驗收單》。
五．採購部
1．對**商進行初步調查；
2．填製**表以及採購實施，並對採購的材料服務質量負責；
3．組織材料搬運，裝卸等；
4，填寫材料付款申請書，並上報審核，審批。
5．倉庫材料的日常管理及分類。
6．材料的出入庫存記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；
7．負責倉庫材料的季度盤點。
六．行政部
1．公司程式資料，相關檔案的管理工作。
2．對公司人員的德，能，勤，績考評，協助總經理對員工的晉公升工作。
4．協助總經理對公司人員的調整，調配工作。
5．協助總經理對員工進行定期培訓。
6．定期回訪客戶，處理客戶投訴。
七．財務部
1．及時上報公司的各項開銷。
2．月末結算報表的制訂。
3，對每筆業務的核算結果，並及時上報給總經理。
裝飾公司各部門崗位職責
人力行政部崗位職責 一 人力行政部門職能 1 負責公司的人力行政管理工作，包括制度管理 人事管理 文件管理 考勤紀律 辦公支援和公關接待等事宜。2 負責公司的辦公事務管理，如辦公用品的管理和各種工作會議的組織工作等。二 崗位職責 主要職責 1 堅決服從上級領導的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理...
公司部門職責
目錄1.崗位說明書編寫說明 2.總經辦總經理崗位說明書 2.1總經理秘書崗位說明書 3.法律顧問崗位說明書 4.財務部總監崗位說明書 4.1主管 會計崗位說明書 4.2會計崗位說明書 4.3出納崗位說明書 5.行政人資部部長崗位說明書 5.1人事專員崗位說明書 5.2行政專員崗位說明書 5.3保安隊...
裝飾公司各部門制度及崗位職責全
崗位職責 遵守公司的各項規章制度，維護公司利益。建立健全部門管理制度，自覺執行。制定年度工作計畫，不斷修正，具體實施。調查市場，了解行業在本地市場的狀況，做出市場分析，向總經理提交市場分析報告。選擇市場銷售渠道，多方開拓市場，完成公司下達的各項任務指標。密切合作，為企劃部 設計部等相關部門提供準確 ...