崗位職責
遵守公司的各項規章制度,維護公司利益。
建立健全部門管理制度,自覺執行。
制定年度工作計畫,不斷修正,具體實施。
調查市場,了解行業在本地市場的狀況,做出市場分析,向總經理提交市場分析報告。
選擇市場銷售渠道,多方開拓市場,完成公司下達的各項任務指標。
密切合作,為企劃部、設計部等相關部門提供準確、及時的資訊。
詳細了解競爭對手在市場的銷售情況及其採取的措施,作出市場分析,提出相應對策,交給相關部門。
熱情接待客戶,提供良好服務。
妥善保管內部資料、作好安全保護工作。
在人事部門協助下,制定內部人員培訓計畫,重點負責實施。
按期完成部門下達的各項業務指標。
遵守公司紀律,按時出勤,服從上級指導和安排。
深入市場,了解、掌握市場資訊,向部門主管匯報,以便及時向設計部、企劃部反饋。
按時參加公司相關培訓和會議。
經常深入小區和樓盤區,了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況,向部門經理提交分析報告。
加強同設計部、企劃部、工程部人員的聯絡配合,搞好重點目標的「炒作」工作。
每天認真填寫《工作日誌》、《工作匯報表》;工作中發現新情況、新問題,認真分析並向上級領導反映。
經常到施工現場熟悉掌握有關施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識。
按要求認真做好客戶服務工作。
每月向上級領導提交工作總結,並匯報思想。
完成部門經理交付的其他臨時性工作。
在總經理領導下,全面負責市場部的各項工作,並承擔責任。
建立健全內部規章制度,並監督執行。
根據公司總體發展規劃,制定本部門的營銷計畫、進行任務分解和實施,帶領部門員工完成公司下達的各項任務指標。對本部門的任務指標完成情況負責。
組織進行市場調研,提交分析報告,制定相應對策。
負責組織建立完善的客戶服務體系,規範客戶檔案管理。
指導、培訓部屬,提公升部屬綜合業務能力,科學管理,營造良好的職場氛圍,建立穩定、熱情、高效的銷售團隊。
組織與其它部門的協調配合工作。
定期主持召開部門會議,總結市場業績達成情況,指導員工行動。
負責就部門的人員調配、薪酬分配、晉公升情況向人力資源部提出建議方案。
負責制定部門的培訓計畫,提交人力資源部。
每月25日前向總經理提交《述職報告》、下月工作計畫,並口頭匯報思想。
完成公司規定的其它工作。
在市場部經理領導下,全面負責市場部的各項工作,並承擔責任。
建立健全內部運作體系及規章制度,並監督執行。
根據公司總體發展規劃,制定本部門的營銷計畫,進行任務分解和實施,帶領部門員工完成公司下達的各項任務指標,並對本部門的任務指標完成情況負責。
組織進行市場調研,提交分析報告,制定相應對策。
協助客戶部隊業主的綜合服務,配合建立規範的客戶檔案管理。
指導培訓部署,提公升部署綜合業務能力,科學管理,營造良好的職場氛圍,建立穩定熱情、高效的銷售團隊。
組織與其他部門的協調配合工作。
定期主持召開部門會議,總結市場業績完成情況,指導員工行動。
負責就本部門的人員調配,薪酬分配,晉公升情況向市場部經理提出建議方案。
把握整體樓盤資源,從分布情況、面積、房型、交房日期、銷售等各方面著手。
組織每日的早會,了解組員的動向、心態。
每月月底向總經理提交《述職報告》,下月工作計畫,並口頭匯報思想。
加強對市場的巨集觀監控,為公司及下屬各組提供市場策略指導。
對本部的日常行為規範及紀律負責。
完成公司規定的其它工作。
建立健全部門管理制度並自覺維護和執行。
合理分工,密切配合,準確、及時地完成工作任務。
保證內部的工作秩序,環境衛生。
熱情接待客戶,按規定詳細記錄。
與客戶良好溝通,準確理解客戶意圖,設計出符合要求的方案。
認真解答客戶疑問,按規定格式簽下定單。
對接收的任務單仔細審核,準確設計,按公司統一**單認真**。
妥善保管相關合同、設計資料,不斷分析總結。
正確使用設計工具,負責維護和初步的維修。
認真聽取其它部門意見,深入社會和施工現場,增強設計和服務水平。
和工程部密切配合,協調工作,提高顧客滿意率。
在總經理領導下,全面負責設計部門的各項工作。
負責組織制定內部管理制度和工作程式,並監督執行。
帶領部門人員實現公司的各項工作任務指標。
負責審核派單工作,準確理解顧客意圖。
經常檢查、督促、協調設計師的工作,對其設計及圖紙預算結果負領導責任。
收集各種資訊,制定內部人員培訓計畫,開拓設計師的視野,增強交往溝通能力。
組織執行客戶資源統計制度,並進行綜合分析,每月向總經理及時匯報。
就本部門人員的薪酬分配、培訓、晉公升等向人事部提出建議方案。
按時執行部門例會制度,指導員工工作,進行工作總結。
就部門出現的緊急情況作出處理、決策,並承擔責任。
每月25日向總經理提交個人《述職報告》、下月工作計畫,並口頭匯報思想。
完成公司規定的其它工作。
遵守國家法規,執行公司制度,服從公司管理,維護公司利益,愛護公司財產。
在直接上級指導下,完成本職工作。
接受公司的培訓,使自己的**、圖紙符合公司要求,在試用期內證實簽約能力。
每月按時向直接上級提交《述職報告》、下月工作計畫。
遵守國家法規,執行公司制度,服從公司管理,維護公司利益。
在上級指導下,完成本職工作。
接受公司培訓,使自己的**、圖紙符合公司的要求,達到公司需要的專業能力水平。
制定個人工作計畫,並向上級提交計畫和建議,及時匯報工作中所出現的問題。
完成上級交給的其它臨時性工作。
負責制訂和組織實施製圖標準。
對設計師進行專業技術培訓。
對展會及宣傳工作進行技術指導與支援。
對大單的圖紙進行審核把關;對公司重大工程或樣板間等的組織實施工作;
對公司設計競賽進行內部的標準建立、評估等工作。
觀察、評估本部門設計師整體技術、能力狀況,向部門提交報告。
分析部門人員需求狀況,制訂出要求的數量、要求、評估辦法標準方案,提交部門經理。
參與招聘設計師的考評工作,進行技術把關。
多方收集設計材料和資訊,監視社會設計發展趨勢,為企劃提供相關資訊。
完成部門經理交付的其他工作。
熱情接待客戶,按規定詳細記錄。
與客戶良好溝通,準確理解客戶意圖,設計出符合要求的方案。
設計部主管崗位職責
在設計部經理的領導下,全面負責店面的各項工作。
帶領店面人員實現部門的各項工作任務指標。
負責審核派單工作,準確理解客戶意圖。
經常檢查、督促、協調設計師的工作,並且定期對其工作及專業技能作抽案及考核。
收集各種資訊,制定內部人員培訓計畫,開拓設計師的視野,增強交往溝通能力。
組織執行客戶資源統計制度,並進行綜合分析,每月向設計部經理及時匯報。
就店面人員的薪酬分配、培訓、晉公升等向設計部經理提出建議方案。
按時執行部門例會制度,指導員工工作,進行工作總結。
就店面出現的緊急情況作出處理、決策,並承擔責任。
每月25日向設計部經理提交《述職報告》,《下月工作計畫》,並口頭匯報思想。
完成設計部經理規定的其它工作。
負責與營銷部合作進行市場調查、市場分析,並進行有組織的市場炒作活動,來增加企業知名度和業績。
有責任對本部設計師的日常行為規範和各項公司制度的執**況進行監督處罰。
每週三向工程部要樣板間位址,親自進行實地考察確定,並將其以公文形式發布。
對公司的經營管理提供合理化建議。
對店面業績負直接責任。
及時了解組員思想動態和業務進展情況,並給予幫助,及時向設計部經理匯報。
前台文秘崗位職責
前台文秘主要是通過接待來訪客人和**,提取使用者資訊,及時引導、傳遞到相關部門或人員,以體現公司良好的形象和高效、優質的服務。其具體工作內容如下:
負責公司各種採訪,來電、傳真的處理工作,做到態度熱情,語言標準流利。
負責辦公用品的採購,入庫,發放工作。以及員工出差的車、船、機票的訂購工作。
負責公司日常考勤工作,每日提前10分鐘到崗監督考勤。並於每月25日將考勤情況上交人事部。
負責公司來訪人員的領引、接待和登記工作。
負責公司辦公資料的列印、影印、發放等工作,並負責會議記錄,列印成稿存檔。
負責包括電腦、傳真機、影印機、飲水機等辦公用品的維護,保養。
負責公司郵件的收發,公司報刊、雜誌等資料的徵訂、整理、分發、收存工作。
負責公司大門鑰匙保管,每月早到10分鐘,按時開門。
完成上級交辦的其它臨時性工作。
遵守公司各項規章制度,確保工程順利完成。
準確理解工程任務要求,制定相應工作計畫,按工作程式保質保量地完成施工要求,體現設計意圖,保證客戶滿意率。
制定施工安全制度和行為規範,進行崗前教育;實行現場管理和檢查,發現問題及時處理,不違章作業。
負責工程專案的建設、裝修以及裝置的維修。
出現緊急情況及時向上級做**或書面報告。
按時向上級通報工程進展情況。
負責辦公區辦公裝置及施工區電器裝置的正常維修。
協助公司各部門完成工作。
執行公司規定的其它工作。
裝飾公司各部門制度及崗位職責 全
崗位職責 遵守公司的各項規章制度,維護公司利益。建立健全部門管理制度,自覺執行。制定年度工作計畫,不斷修正,具體實施。調查市場,了解行業在本地市場的狀況,做出市場分析,向總經理提交市場分析報告。選擇市場銷售渠道,多方開拓市場,完成公司下達的各項任務指標。密切合作,為企劃部 設計部等相關部門提供準確 ...
裝飾公司各部門崗位職責
人力行政部崗位職責 一 人力行政部門職能 1 負責公司的人力行政管理工作,包括制度管理 人事管理 文件管理 考勤紀律 辦公支援和公關接待等事宜。2 負責公司的辦公事務管理,如辦公用品的管理和各種工作會議的組織工作等。二 崗位職責 主要職責 1 堅決服從上級領導的統一指揮,認真執行其工作指令,一切管理...
公司本部各部門職責及崗位職責
一 綜合管理部部門職責 1 認真執行黨的路線 方針 政策 按照集團公司黨委和公司黨委部署,掌握司屬各單位黨組織貫徹上級指示精神的情況,切實做到上情下達,下情上達。2 及時傳達上級和公司有關會議決議及公司領導指示精神,並督促貫徹執行 及時將各部門 各基層單位請示報告及反映的問題呈報有關領導,並依據批示...