s5課程主要為自我管理和團隊管理開發，概括：
1.公司願景、簡介及其目標
2. 專案管理技巧和自我組織
3. 加強團隊工作和人際溝通技巧
4. 領導風格及激勵他人
5. 運用網路技術進行自我發展
6. 測量個人潛能及事業發展計畫
7. 業務改進專案小組的工作
等等s4主要為管理能力開發，概括：
1. 團隊工作及團隊中角色的認知
2. 財務主題
3.跨部門經營觀察和經營模擬
4.先進的溝通理念以加深對領導力的理解
5.戰略實施的平衡記分卡
6.西門子的hrs
7.組織cpd對話討論的技巧
8.業務改進專案工作
等等s3:企業家潛能開發，概括：
1.有效的企業家管理
2.企業家/領導層行為管理
3.創新和變革管理
4.經營戰略
5.領先的財務和股東價值
6.顧客和市場分析
7.經濟和電子商務挑戰
等等s2為領導層和創新
1.全球化
2.電子商務和新經濟
3. 領導力和回饋
4.企業文化和管理
5.組織戰略和變革
6.地方化經營和文化差異管理
等等s1人力和戰略，概括：
1.人力與戰略程序的結合
2.全球新經濟的理解
3.電子商務的含義
4.在新組織中的領導
西門子奇妙的管理培訓
西門子公司秉承視員工為企業內部的企業家的領導理念，開發員工的潛質。在這個過程中，經理人員充當人力教練角色，為自己部門的員工進行合理的目標定位 實施引導，同時給予足夠的施展空間，及時鼓勵。西門子在如下理念指引下開發人力資源 員工在最大限度上是個人發展的推動者 人力資源開發的基礎是員工的業績和潛能 企業...
西門子PLC培訓講義
二 s7 300 400系列plc硬體介紹 2 1 s7 300概述 針對不同低效能要求的模組化中小型控制系統 不同檔次的cpu 可選擇不同型別的擴充套件模組 可以擴充套件多達32個模組 網路連線 多點介面 mpi profibus dp或ethernet介面 通過程式設計器pg訪問所有的模組 借助...
西門子員工的培訓
一 案例 西門子公司是德國的一家著名的電子產品公司，歷史悠久，規模較大。高質量的產品 完善的售後服務 不斷創業和創新以及高效的人才培訓，被認為是西門子成功的關鍵。西門子的人才培訓計畫讓西門子長年保持著公司員工的高素質，這是西門子強大競爭力的 之一。在人才培訓方面，西門子創造了獨具特色的培訓體系。新員...