青山中學教研組工作考評制度

2021-04-11 05:37:39 字數 1618 閱讀 6277

教研組長既是教學的實踐者,也是學校的管理者。為加強教研組建設,充分發揮教研組長在教研中的地位和作用。本著強化過程控制,重在實績的原則,特制定本方案。

第一條:教研組長的工作職責

1、 學期初,在與本教研組教師、學校教研部門充分討論的基礎上,制定出本教研組的教研活動計畫。教研活動計畫的制定要針對本校的實際,要能解決實際問題,突出活動的實效;要做到可操作性強,列出具體的活動時間表,並認真進行落實。教研活動計畫落實情況作為考評教研組長的重要依據。

2、 組織好本教研組的學習活動,學習先進的教育教學理論、課程標準,研究教材,觀摩教學錄影課等,提高本組教師的思想認識水平和業務水平。學習活動每月一次,要精選好學習內容,做到三定:定時間、定地點、定中心發言人。

教研組長要做好教師出勤記錄、教師做好記錄。

3、 組織好本教研組的公開課以及聽評課活動。組織聽評課活動,要做到課前評議教案,做好聽課記錄,聽課後要寫出評課記錄。每學期組織聽評課活動不少於2次。

4、 組織好本學科的學生競賽。學生競賽形式可以設定數學百題無差錯競賽、講故事比賽、古詩文背誦比賽、書法比賽、作業展評等。學校鼓勵教研組根據我校學生的實際,創造性地開展學生競賽活動。

每學期競賽活動不少於1次。

5、 組織本組教師認真落實學校教學(研)工作計畫和本組教研工作計畫,完成上級和學校安排的其他教研工作。每學期常規管理工作檢查不少於2次。

6、 組織本組教師利用農遠資源,35歲至45歲每學期不少於1節,35歲以下不少於2節。

7、 學期未,認真總結本教研組的工作。教研組工作總結要實事求是,不誇大成績,不隱瞞不足,正視存在的問題,設想出解決問題的辦法,為下一學期的教研工作打好基礎。

8、 學校鼓勵教研組長創造性地開展工作。學校鼓勵教研組長對學校教研工作提出批評意見和改進建議。

第二條:教研組的考核(滿分100)

1、 教研活動計畫與總結(25分)。根據計畫的內容與落實情況,以及總結的內容質量,評為三等:一等23分,二等18分,三等12分。

2、 學習活動(20分)。根據學習活動次數,學習內容,學習記錄等情況,評為三等:一等20分,二等15分,三等10分。每少組織一次扣2分。

3、 聽評課活動(25分)。根據聽課次數、效果、記錄等情況,評為三等:一等20分,二等15分,三等10分。每少組織一次扣5分。

4、 學生競賽活動(10分)。根據競賽次數、效果、記錄等情況,評為三等,一等10分,二等8分,三等6分。每少組織一次扣5分。

5、 教學常規管理(15分)。根據檢查次數、常規材料質量、檢查記錄等情況,評為三等:一等13分,二等9分,三等7分,每少組織一次扣5分。

6、 利用農遠資源(10分)。評為三等,一等10分,二等8分,三等6分,每一人次未達要求扣5分。

7、 加分(10分)。教研組長對學校的教學工作提出批評意見和改進建議,一經學校採納,酌情加5—10分。

第三條:獎勵措施

1、 教研組總分在80分以上,為優秀,60分以下為差;

2、 對優秀教研組的獎勵:

(1) 本組內成員在評優樹先時有優選權;

(2) 優秀教研長獎勵200元。組員視學校財力給予一定的物質精神獎勵。

第四條:評價小組的組成

由校長、教研副校長、教學副校長、教研處主任、教務處主任、骨幹教師代表(每教研組各1人)組成教研組評價小組,根據上述條款對各教研組進行評價。

2023年8月20日教研處

教研組工作考評制度

教研組長既是教學的實踐者,也是學校的管理者。為加強教研組建設,充分發揮教研組長在教研中的地位和作用。本著強化過程控制,重在實績的原則,特制定本方案。第一條 教研組長的工作職責 1 學期初,在與本教研組教師 學校教研部門充分討論的基礎上,制定出本教研組的教研活動計畫。教研活動計畫的制定要針對本校的實際...

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3.培養學生學史的高度興趣。通過歷史教材學習,幫助學生理解教材,開展多種多樣的活動培養學習的興趣。四 具體內容及實施措施 1.落實教學常規,加強課堂教學的實踐與探索。1 認真制定教學計畫,教研組工作計畫,並在教學實踐中不斷調整和完善。2 認真上好每堂課,尋求新的教學策略,採用最適合自己的教學手段,揚...