目錄一、概述 2
二、目的 2
三、學習原則與要求 2
四、學習計畫提報 4
五、學習計畫的實施 4
六、服務期的規定 6
七、學習效果的評估與應用 7
八、獎懲條例 7
九、其它 8
為了全面貫徹集團公司關於「學標桿，找差距」，提高公司核心競爭力的理念，促進汽車事業部經營健康長遠的發展的目標，特制定本制度。
1、讓汽車事業部管理幹部學習先進的經營理念，轉變經營思路。
2、為了增強汽車事業部下轄各品牌核心競爭力，保證各品牌的競爭優勢。
3、為了營造員工學習向上的氛圍，從而讓每位員工積極主動的學習新的指示。
1、名詞解釋
（1）短期標桿學習：指各經營單元根據自身經營情況，由總經理推選並參與標桿企業短期學習，原則上每次5-7天時間。每次可選擇多個標桿4s店學習。
（2）駐派標桿學習：指各經營單元根據自身經營情況，由總經理推選參與標桿企業的長期學習，原則上每次0.5月-3個月。部門總監（含）以下崗位的人員參加。
2、學習原則
（1）學習要有針對性。以實用性重點，對比標桿企業各項領先指標，找原因，找方法；
（2）學習後要認真總結標桿企業的優勢所在，並制定針對自身不足的改進措施，在實踐中去落實。
（3）、《標桿企業名錄》詳見附件五，各經營單元組織標桿學習參照事業部《標桿企業名錄》擬定學習計畫，《標桿企業名錄》每年更新一次。
3、學習要求
（1）、學習計畫需提前提報事業部審批，集團公司備案，標桿企業主要選定為上海、廣州和深圳區域為主但不限於以上區域，重點是本品牌在系統內排名前十位的單位；標桿學習應為各經營單元經營重點工作，作為常態的工作來開展。
（2）、標桿學習人員在前往學習之前，按照《關鍵指標庫》（附件一）收集本單元經營資料，在學習期間對標資料，找出自身經營的不足。
（3）、標桿學習完成前最後一天，需針對自己工作結合標桿學習提出整改計畫，（詳見附件三）會同標桿學習總結一併上交事業部備案。
（4）、長期駐派學習由各經營單元自行提報，原則上2人/批次。推選基層或中層表現優異、可塑性強，認同公司文化忠誠度高的員工參與學習。
（5）、駐點培訓人員考勤按汽車事業考勤規定執行，事業部督查小組不定期對考勤進行抽查。
1、學習計畫
（1）各品牌根據自身經營情況，每年擬定兩次培訓計畫，標桿企業名錄（見附件四）。
（2）標桿企業名錄根據年度經營情況，在上海、廣州、深圳等地尋找經營排名前10名的企業，作為企業學習標桿，每年更新一次。
（3）標桿學習出行前30天提報學習計畫，經事業部審核，集團董事長批准後執行。。
1、學習過程中應嚴格準守公司制度與對方公司規章制度，言行舉止得體，不得作出有損公司形象的行為。
2、外派學習和駐派學習人員單次費用超過人民幣5000元/人以上的，出行前需與所在單位簽訂《培訓協議》（詳見附件二）。
3、駐派學習過程中員工應參與正常的出勤考核，並按公司制度提交總結與計畫。
五、後勤保障
1、住宿標準，短期標桿學習參照集團出差制度執行，駐派學習原則上選擇租住住房為主。
2、餐費補貼，標桿學習參照集團出差制度執行，駐派學習補貼標準見（表一）
2、駐派標桿學習，各品牌人力行政部應提前安排好住房，以短租公寓為主。
3、g2-g6級員駐派學習期間工資福利不變，g7-g9級員工，駐派學習期間標月度工資標準，參照學習前6個月平均工資執行，不參與績效工資評定。
4、短期標桿學習、駐派學習期間，學習人員享受集團正常的福利。
5、標桿學習差旅費報銷，需付標桿單位簽字確認的簽到表。
6、報銷標準見（表一），在標準以內實報實銷。
5、標桿學習差旅標準（表一）
1、單次學習直接費用（含交通、住宿、餐費、培訓費等）高於5000元/人，小於20000元/人；需自培訓結束之日起在公司服務滿二年。
2、單次學習直接費用（含交通、住宿、餐費、培訓費等）高於20000元/人，小於50000元/人；需自培訓之日起在公司服務滿四年。
3、單次學習直接費用（含交通、住宿、餐費、培訓費等）達50000元以上的，需自培訓之日起在公司服務滿六年。
4、若勞動合同期限小於本制度約定服務年限的，服務期自動順延。
1、各經營單元培訓管理人員應及時對學習效果經營評估，包括但不限於學習心得、面談、績效考核、現場工作觀察等方式。
2、重要的學習檔案，應加入人事檔案並存檔，作為未來晉公升調動的依據。
3、標桿學習報告在學習結束之日傳送至事業部人力行政部備案。報告包括要求必須包括差距原因分析，整改措施，整改措施的督辦計畫（附件五）。
1、獎勵
標桿學習完畢後，參訓人員對公司的經營提出合理化的建議，建議得到實施並全事業部推廣的，事業部對當事人給予5-20分的獎勵。
2、處罰
（1）學習完畢後未按要求提交學習報告，處罰5-20分/次。
（2）培訓過程中給公司造成負面影響的，處罰5-10分/次。情節嚴重的視為嚴重違反公司制度。
（3）培訓完畢後未按《整改計畫》的進行整改的，處罰5分/次，涉及經營改進的，三個月內指標未有明顯提公升的，處罰5-20分。
1、本制度適用於汽車事業部標桿學習規定，作為汽《車事業部培訓綱要》補充，未盡事宜參照汽車事業部培訓綱要執行。
2、本制度至頒布之日起實施。
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