辦公室職責
(一)負責公司各項會議及公司重大活動的籌備組織工作，以及公司工作報告和工作總結的起草等文秘工作。
(二)負責公司執行董事、經理層的決策、指示、決定和交辦事項的督辦工作。
(三)負責公司發文審核、文印、收發、機要等工作。
(四)負責公司檔案管理工作，以及印鑑管理和營業執照等證照的年檢及資質證書的保管。
(五)負責公司機關辦公設施、辦公用品、通訊設施的購置、調配、儲存管理等工作。
(六)負責公司辦公樓、機關小車、食堂和宿舍管理等工作。
(七)負責公司資訊化建設，資訊系統的安全、維護和技術管理工作。
(八)完成領導交辦的其他工作。
經營開發部職責
(一)負責公司工程預、結算的編制工作，對公司各專案部進行業務指導和管理。
(二)辦理工程資訊的收集、分析、篩選及評審，對符合條件的工程專案組織投標相關工作。
(三)負責組織投標工程的日常安排；負責督促相關部門提供投標配套資料，負責投標書所有資料的編制工作，參與合同談判和簽訂工作。
(四)負責指導公司各專案部的預算和結算辦理工作，指導各專案部的成本分解工作，提供相關分析資料。
(五)負責牽頭會審工程施工合同、聯營協議和內部經濟責任承包書。負責對公司聯營或分包專案的資格審查與推薦，對聯營或分包工程按公司授權範圍進行合同管理，起草聯營協議或承包合同或內部經濟責任承包書。
(六)負責組織公司的工程內部競標工作，制定專案聯營協議和內部經濟責任承包書的統一文字。
(七)按承擔的職責制定相應的規章制度，並建立內部崗位責任制。
(八)完成領導交辦的其它工作。
計畫合同部工作職責
1、負責編制公司的施工經營計畫（季、年），並建立健全各種原始記錄和臺帳。
2、負責制訂並修改經濟責任制，制訂各專案部、專業公司的承包經營政策，起草聯營協議、承包合同及內部經濟責任承包書。
3、負責指導各專案部的成本分析工作，及各專案部的工程預算和結算辦理工作。
4、負責組織會審承攬工程施工合同、聯營協議和內部經濟責任承包書以及聯營或分包專案的單位或個人資格審查與推薦，並對聯營或分包工程按公司授權範圍進行合同管理。
5、負責因重大政策變化調整定額的工作。
6、按承擔的職責制定相應的規章制度，並建立內部崗位責任制。
7、及時向分管領導匯報工作。
8、完成領導交辦的其它工作。
安全質量部職責
(一)積極貫徹黨和國家以及上級有關安全生產方針、政策、法規、規定、標準、制度和要求，並檢查其落實情況。
(二)組織公司和參加上級組織的對各專案部的安全、文明施工檢查。
(三)參與施工組織設計、安全技術措施、危險性較大的分部分項工程專項安全方案的審查。
(四)參加重大安全事故、重大未遂事故的調查處理。
(五)配合人力資源部門做好對公司職工進行安全教育，新工人的「**」教育，組織對職工的安全技能進行培訓及考評。
(六)負責對各專案部的安全考核及獎懲工作。
(七)配合公司工會、辦公室進行安全生產宣傳、組織安全生產活動。
(八)完成領導交辦的其他工作。
工程管理部職責
(一)對公司工程專案進行技術全面管理，對工程專案實施業務指導、監督和管理。
(二)負責公司各專案生產質量工作的指導及檢查考核工作，組織抓好工程專案創優奪杯工作及科技工作。
(三)建立並管理工程檔案，負責工程竣工檔案的收集、整理和存檔。
(四)負責公司工程技術人員的專業管理，對工程技術專業人員的任用、考評提出建議。
(五)參與公司重大安全措施的審定。
(六)負責公司新裝備、新技術、新工藝、新材料的引進、運用和推廣。
(七)按承擔的職責制定相應的規章制度，並建立內部崗位責任制。
(八)完成領導交辦的其他工作。
物資裝置部職責
(一)建立公司物資裝置管理台賬，負責裝置、周材的使用計畫、採購、租賃調劑、維護、維修、大修、折舊、報廢等日常管理工作。
(二)審核並督促執行裝置周材在公司內部租賃的統一單價及對外租賃單價。參與裝置購置時合格**商的評審選定。
(三)根據公司的具體情況，負責制定有關物資裝置、周材的管理制度；對裝置周材管理的規劃發展、更新改造提出建議；監督裝置和周材安全生產和合理使用；參與重大裝置事故分析和處理。
(四)負責公司年度裝置購置、大修（含更新改造）、裝置報廢處理等計畫的編制工作，組織新裝置的驗收和試運轉工作；建立裝置技術檔案和臺帳，掌握裝置、周材分布情況，並定期進行檢查；做好裝置、周材各種原始資料的統計；檢查裝置保修計畫落實情況，對主要大型裝置特別是進口裝置進行跟蹤管理；配合有關部門對職工進行裝置方面的技術培訓工作。
(五)負責各施工專案之間裝置和周材的平衡，調劑，對租出的裝置和周材進行跟蹤管理，不定時到各租用單位檢查裝置和周材的使用情況。
(六)負責按國家有關規定辦理進口及大型施工裝置的訂貨及驗收，並制定檢驗計畫、檢驗方案和提出檢驗報告。
(七)每年年末，協助資產財務部對周材、裝置進行實物盤存，做到賬實、賬賬相符，對出現盤盈的周材與裝置查明原因，及時入賬，對盤虧的周材與裝置應查詢原因與責任人，及時進行賬務處理。
(八)完成領導交辦的其他工作。
資產財務部職責
(一)嚴格執行國家財政法規、制度，遵守財經紀律，按照國家財務、稅務相關法律、法規要求，制訂本公司的財務會計規定和辦法，並監督檢查規定、辦法的落實及執**況。
(二)管理好公司的專項資金、預算資金、保險類資金以及各種代管資金。根據公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。對公司的各種經濟活動進行財務監督；對公司二級會計核算機構進行指導與監督。
(三)組織各部門編制收支計畫，編制公司的月、季、年度營業計畫和財務計畫，定期對執**況進行檢查分析。
(四)遵守企業財務通則、會計準則等，按規範化要求做好各種資金的會計核算工作，保證會計資訊真實、準確、完整。負責編制各種相關財務報表，及時對各種財務、會計資料進行分析。
(五)負責公司的資金籌集、融通、使用、管理，負責公司對外專案投資的財務評估、審核和費用控制。
(六)嚴格財務管理，加強財務監督，督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律。
(七)制定和實施公司資產管理規章制度，並監督制度的執**況；做好國有資產的分類核算及報審工作，編制資產方面的有關報表。協助有關物資、固定資產管理部門提高管理水平，保證資產安全。
(八)完成領導交辦的其他工作。
人力資源部職責
(一)牽頭組織公司職工的招聘、調配、考核及考勤工作。
(二)負責公司職業病防治、勞動保護、工傷管理和職業病、工傷、病亡的處理等工作。
(三)負責公司職工教育培訓計畫，以及繼續教育（含學歷教育）的計畫、實施工作。
(四)負責公司工資總額的控制和勞動工資管理，建立完善公司薪酬管理體系、制定職工業績考核辦法，組織對公司職工的業績考評工作。
(五)負責公司專業技術人員職稱管理，以及學歷、職稱、執（職）業資格證書的申報、評審及管理工作，負責專業技術和管理人員的統計工作。
(六)負責公司職工薪酬、社保、住房公積金、勞動合同、人事檔案管理及職工退休辦理等工作。
(七)協助公司資質的年審、公升級、增項工作。
(八)完成領導交辦的其他工作。
企業管理部(法律事務部)部門職責
（一）負責公司戰略發展規劃制度體系的建立和評估，草擬公司基本管理制度；
（二）負責為公司重大決策、生產、經營、投資、管理活動提供法律諮詢；
（三）負責公司的法律事務工作，對訴訟工作進行指導，向相關部門傳遞法律法規資訊，負責公司法律顧問、外聘律師的管理；
（四）參與公司的合同審查和重大合同的談判、起草工作；
（五）參與公司的業績考評工作和薪酬管理工作；
（六）負責本部門的檔案歸檔工作；
（七）按承擔的職責建立內部崗位責任制和業務工作流程；
（八）完成公司領導交辦的其他工作。
黨群工作部職責
1、按承擔的職責制定相應的規章制度，並建立內部崗位責任制。
2、負責公司黨建工作的調查研究和巨集觀指導。
3、負責公司人才資源開發和長遠規劃。負責公司後備幹部的推薦、選拔、培養、考察等工作。
4、負責公司黨委會議的籌備、組織、記錄。
5、負責效能監察工作，組織對違紀案件的查處工作。
6、指導公司工會、女工、團委等工作。
7、負責公司宣傳和企業文化工作。
8、完成領導交辦的其它工作。
企業各部門職責
質保部職責 1 對進貨產品 過程產品及最終成品的質量進行控制，並負責標識 2 對計量器具的管理 臺帳，校準，是否帳物統一 3 負責工裝的工藝驗收 4 資料分析 質量目標的統計，分析 5 驗收的技術檔案是否齊全 6 本部門的質量目標 7 本部門的有效檔案清單，是否為受控檔案，質量記錄清單，質量記錄的管...
企業各部門職責
公司部門分布 公司成立於2004年8月18日，公司下分八個部門 人力資源部 辦公室 法務審計部 技術工程部 財務部 物資部 銷售部 部 各部門職責 一 人力資源部 1 人力資源管理制度建設。2 企業組織結構設計與職位說明書編寫。3 人員招聘管理。4 員工培訓與開發。5 員工薪酬績效考核管理。6 勞動...
各部門職責
1 目的 確定公司管理 執行和驗證人員的作用 職責和許可權及相互關係，確保管理體系有序執行。2 範圍 適用於本公司各級部門與質量 環境和職業健康安全管理體系有關的崗位和人員。3 職責 3.1 董事長為公司法定代表人，對公司行為負最終責任。3.2 總裁經董事長任命和授權，主持公司全面工作，負責按質量 ...