關於客戶接待費用的申請函
致：為了招商工作的順利開展，招商部在招商過程中需安排部分到訪客戶用餐以及住宿。本著節儉的原則，擬定此方案，請公司根據商戶以及招待類別，制訂出相應接待標準。
擬按以下標準進行分類：
一、 用餐分為工作餐，招待餐兩檔標準，住宿分為一般客戶和重要客戶兩類。可洽談長期合作酒店、飯店，非特殊原因均在指定地點消費。
二、 商戶的用餐、住宿標準，按照下述客戶分類設定額度
a類客戶：超市、蘇寧國美電器、電影院、ktv、大型餐飲、教育培訓等主力商家拓展主管以上級別，且達成初步合作意向；
b類客戶：次主力店及重點餐飲類客戶，且意向進駐我們專案的商家代表；
c類客戶：百貨類品牌客戶，且達成初步合作意向客戶
d類客戶：其他對專案有影響力的客戶
三、 特殊客戶，需有由其他安排的（如唱歌、景點參觀等）根據實際情況臨時申請；
四、 以上所有分類客戶均在對專案充分了解，並認可的基礎上，初步達成進駐意向的客戶，在進行正常商務接觸過程中所產生的正常招待費用之用，如不在此各項，均屬於個人行為，所有支出費用等均由個人承擔；
五、 如品牌百貨商家等知名品牌商家應同等於次主力店商家待遇
六、 招商部如需登門拜訪客戶一般為影響力較大客戶層，公司應安排員工餐飲、住宿等費用，標準應以個人不超過一般商務酒店住宿，商務餐的標準執行。即住宿150元，餐補每人每天60元為準；
招商部在接待前提出書面申請，根據批覆標準實報實銷，緊急時採用口頭申請，事後補辦手續。請各級領導批示
抄送：行政部、財務部
附件：業務招待申請單（空白）
申請人：招商部
2023年11月
招待費用管理辦法
一 目的 為進一步加強對公司招待費用的管理，以 厲行節約，合理開支，嚴格控制，超標自負 為原則，以符合內控管理各項規定為宗旨，使企業不斷處於可持續發展的良性狀態，特制定本辦法。二 招待的事由 1 有關職能部門前來視察 調研 檢查 指導 接洽工作等 2 外地兄弟單位的訪問 參觀 聯絡工作等 3 客戶前...
如何控制好招待費用
1 加強思想教育。人的行為是受思想支配的，有什麼樣的思想就會有什麼樣的行為。業務招待費是否進行了控制，控制得如何，關鍵在於人們的思想，特別是某些掌握業務招待費支付的領導者的思想。如果人們的思想水平較高，素質較好，就能自覺地遵守有關規定，按照業務招待的 合理需要 在 限額內 支付，主動地抵制 反對 檢...
關於規範招待費用申請報銷流程的通知
關於公司業務招待費使用及報銷規定的通知 公司各部門 全體員工 為規範公司各類業務招待行為，切實厲行勤儉節約，提高費用使用效益，加強公司費用管理，嚴格控制公司業務招待費用的支出，經公司領導辦公會議研究，特制定本制度。具體如下 第1章總則 第1條管理原則 先申請 後執行 預算總額控制 對口接待，專款專用...