到公司工作快三年了，比我後來的同事陸續得到了公升職的機會，我卻原地不動，心裡頗不是滋味。
終於有一天，冒著被解聘的危險，我找到老闆理論。「老闆、我有過遲到、早退或違章亂紀的現象嗎？」我問。
老闆乾脆地回答「沒有」
那是公司對我有偏見嗎？」
老闆先是一怔，繼而說「當然沒有。」
那為什麼比我資歷淺的人都可以得到重用、而我卻一直在微不足道的崗位上？」
老闆一時語塞，然後笑笑說：「你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫我處理一下？」一家客戶準備到公司來考察產品狀況，你聯絡一下聯絡他們，問問何時過來。
「這真是個重要的任務。」
臨出門前，我不忘調侃一句。一刻鐘後、我回到老闆辦公室。
「聯絡到了嗎？」老闆問。
「聯絡到了、他們說可能下週過來。」
「具體是下週幾？」老闆問。
「這個我沒細問。」
「他們一行多少人。」
「啊！您沒讓我問這個啊！」
「那他們是坐火車還是飛機？」
「這個您也沒叫我問呀！」
老闆不再說什麼了，他打**叫朱政過來。朱政比我晚到公司一年，現在已是乙個部門的負責人了，他接到了與我剛才相同的任務。一會兒工功夫，朱政回來了。
「哦，是這樣的一一」朱政答道：「他們是乘下周五下午3點的飛機，大約晚上6點鐘到，他們一行5人，由採購部王經理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。
另外，他們計畫考察兩天時間，具體行程到了以後雙方再商榷。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預訂。
還有，下週天氣預報有雨，我會隨時和他們保持聯絡，一旦情況有變，我將隨時向您匯報。」朱政出去後，老闆拍了我一下說：「現在我們來談談你提的問題。」
「不用了，我已經知道原因，打攪您了。」
我突然明白，沒有誰生來就擔當大任，都是從簡單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什麼樣的標籤，或許就決定了明天你是否會被委以重任。
能力的差距直接影響到辦事的效率，任何乙個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的員工。優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作，而是主動去了解自己應該做什麼，然後全力以赴地去完成。希望看完這個故事有更多的朋友成為優秀員工！
員工與老闆的對話
問路才不會迷路，借船出海照樣吃大魚。一位員工問我，我想開店行嗎？我回問這個員工，開店不是為了賺錢嗎？他說 是。我說 傻帽，想吃魚非要造船呀！男人想娶老婆還要從一歲把她養大呀！老闆的平台不知道利用，真沒有智慧型！我又問 你有老闆的技術好嗎？沒有。你有老闆的人脈好嗎？沒有。你有老闆的顧客多嗎？沒有。你有...
老闆與員工的對話
到公司工作快三年了，比我後來的同事陸續得到了公升職的機會，我卻原地不動，心裡頗不是滋味。終於有一天，冒著被解聘的危險，我找到老闆理論。老闆 我有過遲到 早退或亂章違紀的現象嗎?我問。老闆乾脆地回答 沒有 那是公司對我有偏見嗎?老闆先是一怔，繼而說 當然沒有。那為什麼比我資歷淺的人都可以得到重用 而我...
精明的老闆與聰明的員工
公司請你來做什麼 請你來是解決問題而不是製造問題 如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是乙個問題 你能解決多大的問題，你就坐多高的位子 你能解決多少問題，你就能拿多少薪水 讓解決問題的人高公升，讓製造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課 問題就是你的機會 1 公司的問題 就是你改善的機會 2 客戶...