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第一章第一條為了加強財務管理，規範財務行為與財務活動，根據國家有關財經制度，結合酒店實際情況，特定本條例。
第二條酒店財務管理遵守同一領導、分級授權管理原則。
第三條酒店財務管理的根本目標是實現利潤最大化，確保資產保值與增值。
第四條酒店設立財務機構，建立健全內部財務管理制度，做好財務管理工作，真實反映企業財務狀態，依法上繳各項稅、費，保護所有者權益不受侵犯。
第五條酒店應推行全面預算管理制度。
第六條本條例僅包括會計職員、固定資產及其折扣、本錢核算與用度方面的規定。
?第二章財務部機構與會計職員管理
第七條本條例所稱的是酒店財務部工作的財務職員。第八條財務部經理及財會職員由酒店領導班子考核後，同一聘請。第九條財務部經理具有以下權利：
（一） 對本單位的會計職員的聘任、提公升、調動、賞罰提出建議或意見；（二） 組織本單位會計職員的培訓與考核；（三） 組織本單位的經濟核算、財務會計和管理工作；（四） 參與本單位的預算、財務收支計畫、本錢用度計畫信貸計畫的制定，並監視執**況。（五） 其它應享有的權利第十條財務部經理職責：（一） 確保酒店資產的安全完全。
避免資本的流失；（二） 真實、完全、及時的報告酒店的財務狀態、經營本錢和現金流量情況；（三） 監視、貫徹國家各項財經政策、法令、制度和酒店會計規章制度。（四） 其它應承當的職責。第十條部分經理若自行辭職，必須提早乙個月向酒店領導和人事部提出書面報告，報經批准，辦妥離職手續後，方可往職。
第十一條部分經理定期對其管轄的會計職員進行德、 能、成績的考核，作為公升職、降職、續聘、解聘和崗位調劑的根據。第十二條部分經理及工作職員原則上一年一聘，經考核稱職者，方可續聘，不稱職者予以解聘。第十三條對愛崗敬業、成績明顯的財務負責人、會計職員按規定給予嘉獎；對玩忽職守、造成直接經濟雜事的人，按規定給予經濟處罰直至追究法律責任。?
第三章固定資產管理第十四條本條例所稱固定資產是指使用期限在一年以上、在使用程序中保持原有物質形態的主要勞動資料，包括房屋及建築物、機械裝備、運輸裝備、動力裝備、專用裝備及其他裝備。第十五條使用年限在二年以上、單位價值在2000元以上的非經營主要裝備和物品，也列為固定資產進行管理。不符合上述要求的勞動資料，應作為低值易耗品進行管理。
第十六條帳簿設定，財務部分設固定資產總帳外，還應設定固定資產分類帳，記載每項固定資產原值、淨值、累計折舊、折舊率和狀態。第十七條固定資產獲得後，由管理部分管理，並會同財務部分依其種別進行編號，並貼粘標籤，作為固定資產臺帳的根據。第十八條計提折舊的固定資產包括：
房屋和建築物、在用的機器裝備、儀器儀表、運輸車輛、工具、用具；季節性停用和修理停用的裝備；以經營租賃方式租出的固定資產；以融資租賃方式的固定資產。第十九條不計提折舊的固定資產包括：房屋建築之外的未使用、不需用的固定資產和封存的固定資產；經營租賃方式租進的固定資產；已提足折舊繼續使用的固定資產；未提足折舊提早報廢的固定資產。
第二十條已交付使用但還沒有辦理竣工決算的工程，應自交付使用之日起，依照工程預算、造價或工程本錢等資料，估價轉進固定資產，並按本條例計提折舊。第二十一條酒店按月計提折舊，月份開始使用的固定資產，當月不計提折舊，從下月起計提折舊；月分內減少或停用的固定資產，當月仍計提折舊，從下月起停止計提折舊。第二十二條房屋及建築物殘值同一按原值5%計算，機器裝備殘值同一按原值3%計算。
第二十三條固定資產折舊方法，一般採用均勻年限法。第二十四條固定資產出租和外借須按總經理批准，並制定固定資產出租或出借使用，合同應對租金、支付時間、支付方式、修繕保養、稅費負擔、回還期限、保持原狀、附屬裝備、違約責任作出規定。第二十五條固定資產報損應報酒店領導審批，註明報損緣由、固定資產生產日期、使用年限、原值、淨值、並附有掛部分對固定資產報損的檢驗報告。
報損固定資產殘餘價值和變價收和保險賠償收進，應衝減清算支出。報損固定資產淨餘額，結轉為營業外支出或收進。第二十六條每一年年終前應對所有固定資產進行一次盤點，做到帳帳符合，對盤盈和盤虧的固定資產應按本條例的規定處理。?
第四章本錢與用度管理第二十七條本錢管理任務：反映和監視企業各項用度的支出，依照國家有關法令，制度和酒店有關規定和酒店的計畫和定額，嚴格控制用度，促使酒店公道、勤儉地使用人力、物力和財力；正確地計算經營的總本錢和單位本錢，反映和監視本錢計畫完成的情況，為猜測本錢和利潤、參與酒店經營決策提供資料，促使酒店改進管理，加強經營核算，進步經濟效益。第二十八條本錢核算程式：
對本錢用度進行審核和控制，確定計進本錢的界限；本錢核算要貫徹受益原則，劃清以下界限，不得相互混淆，影響本錢核算的正確性。（一） 正確劃分應計進經營本錢與不計進經營本錢的界限，遵守本錢開支範圍。（二） 正確劃分各個月份的本錢界限，實行權責發生制原則，凡屬於本期的本錢，不管其什麼時候付出，都作為本期本錢處理，不得將本期本錢計進下期本錢處理，不得將下期的本錢提早計進本期。
第二十九條各部分應通過預算控制用度開支計畫，嚴把審批關，財務部分審核職員應依照國家財經制度，酒店的有關條例、規定，嚴格審核超標準部份和經營無關的用度不予報銷。第三十條財務部分應積極籌集資金，加速資金周轉，進步資金贏利能力，下降融資能力。第三十一條酒店不得將用度結轉到待攤用度、或其他科目。
第三十二條管理用度是指行政管理部分為管理和組織經營活動的各項用度。第三十三條低值易耗品原則上在領用時一次性進管理用度，數額較大的可分期攤銷計進管理用度。第三十四條企業發生的修理用度一般直接計進當期管理用度，固定資產的修理用度發生不均衡或數額較大的，可採用待攤或預提的方法。
實行預提的，預提大修理用度列進當期管理用度，實行待攤的發生修理1年內均勻攤銷。第三十五條酒店發生的壞帳損失可以採用直接轉銷法，計進管理用度，收回已核銷的壞帳，衝減管理用度。第三十六條酒店也能夠依照應收款餘額百分比法計提壞帳預備。
第三十七條經營用度指整個經營環節所發生的各種用度，即採購商品所支付的用度。第三十八條經營用度包括由酒店負擔的運輸費，裝卸費、整理費、勞務費、廣告費、商品消耗等。第三十九條財務用度是指企業為籌建資金而發生的各項用度，包括酒店經營期間發生的利息淨支出，外匯調解手續費，加息等。
酒店在籌建期間發生的借款用度記進開辦費，不行列進財務用度。第四十條企業發生與建造固定資產和無形資產或某項資產直接相干的用度，在該項資產還沒有交付使用或雖已交付使用但還沒有輸竣工決算之前，計進資產的本錢，不得列為財務用度。第四十一條酒店各部分應嚴格控制本部分的用度開支，未經領導預先批准的某些消費性開支，不得報銷。
第四十二條財務部分每季度應對用度開支增長比率、結構比例變化進行分析、發現用度增長的因素，找出下降用度的對策。?第五章附則第四十三條本條例適用於酒店結合實際情況制定內部財務管理辦法，如與有關政策、法規牴牾的，按有關規定執行。
麗灣酒店財務部管理實務
麗灣酒店財務部管理實務提要 財務費用是指企業為籌建資金而發生的各項費用，包括酒店經營期間發生的利息淨支出，外匯調劑手續費，加息等。酒店在籌建期間發生的借款費用記入開辦費 精品源自保潔 麗灣酒店財務部管理實務 第一章總則 第一條為了加強財務管理，規範財務行為與財務活動，根據國家有關財經制度，結合酒店實...
酒店財務部管理條例
第三章固定資產管理 第十四條本條例所稱固定資產是指使用期限在一年以上 在使用過程中保持原有物資形態的主要勞動資料，包括房屋及建築物 機械裝置 運輸裝置 動力裝置 專用裝置及其他裝置。第十五條使用年限在二年以上 單位價值在2000元以上的非經營主要裝置和物品，也列為固定資產進行管理。不符合上述要求的勞...
酒店財務部管理制度
經濟合同管理辦法 經濟合同是酒店重要的檔案資料，是記錄酒店重要經濟活動的重要依據。因此，為了加強對酒店經濟合同的管理，使其規範操作，特制定以下管理辦法 一 合同的分類 酒店是乙個特殊的行業，它所涉及的範圍較廣，因此合同類別較多，具體分為 a 採購類b 工程類c 銷售類d 勞務類e 信貸類f 其他 工...