4.5 對經檢驗和試驗不合格的工序，不得轉入下道工序，甲方現場監督管理人員應做好記錄和標識，要求施工方整改並跟蹤再驗證，直至工序質量達到合格。
4.6 為了加快工程進度，監理和甲方現場技術負責人在接到施工單位的報驗單後要及時到工地進行驗收，並及時作出驗收結論，不合要求的令其整改，整改完畢及時複驗。
4.7 在保證工程質量的前提下，採取必要的經濟措施， 保證專案進度目標的實現。
對於質量問題，對相關單位採取2000元/處進行罰款（造成嚴重質量施工另行處理）；對於滯後進度，對相關單位採取5000元/天進行罰款。
4 引用標準
gb/t50430—2007 工程建設施工企業質量管理規範
gb/t19001—2000 質量管理體系要求
gb50300—2001 建築工程施工質量驗收統一標準
5 本制度由裝置動力部負責解釋、考核，從下發之日起開始執行。
專案施工質量管理制度
建立專案經理領導下 專案技術負責人全面負責的質量管理機構。運用全面質量管理和動態控制的方法，以保證工程質量為目的，將專案經理部各部門 各個環節 每個崗位的質量管理活動嚴密的協調的組織起來，明確他們在保證工程質量方面的任務 許可權 工作程式和方法，形成有效的質量保證體系。為了進一步達到對全部質量管理活...
工程專案施工質量管理制度
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